logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
bestellen0
Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

1 ... 111 112 113 ... 162

Speels Coachen

Auteur: Lex Mulder

 Je bent coach geworden door een speciale opleiding te volgen of je bent op een andere manier in dit vak gerold. Je begeleidt je cliënten aan de hand van theorieën en methodieken, die jou het meest aanspreken. Maar misschien vallen de coachgesprekken je af en toe wat zwaar en wil je er meer luchtigheid in brengen. Of je merkt dat je met je cliënt in een cirkel rond blijft draaien. Of misschien heb je de behoefte aan nieuw elan in je werk. Ik had die behoefte een jaar of vijftien geleden wel, ging op zoek naar een nieuwe aanpak en langzamerhand ontwikkelde zich Speels Coachen.
€ 1,95
lees meer

Nieuw = beter of minder = meer?

Auteur: Woody van Olffen

 Innovatie is een ‘hot topic’, maar wat is het eigenlijk precies? In het navolgende sta ik eerst kort stil bij een aantal begrippen en kernideeën over innovaties uit de economische wetenschap. Vervolgens stel ik mij de vraag wat de relatie zou kunnen zijn tussen coaching en innovatie. Ik richt mij daarbij op twee mogelijke verbindingen: coaching van innovatie en innovatie van coaching.
€ 1,95
lees meer

Quickscan: Wat is de aard van de vraag?

Auteur: Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout, Rinus Merkies

 Simone is beginnend leidinggevende en heeft bedongen dat zij tijdens haar inwerkperiode een beroep mag doen op een externe coach. De derde bijeenkomst komt zij ontdaan bij de coach aan. Haar directeur is hoogst geagiteerd bij haar langs geweest: een van haar ondergeschikten heeft - in zijn ogen - een belangrijke order ‘verkloot’, en of zij het maar even recht wil zetten. Wat haar nu dwars zit is dat ‘de baas’ haar lijkt te beschuldigen: alsof zij iets heeft nagelaten. Helemaal nergens op gefundeerd. En zonder enige mogelijkheid tot weerwoord!
€ 1,95
lees meer

Het nieuwe werken

Auteur: Remco van den Berg

Het nieuwe werken is momenteel een hot issue: werken onafhankelijk van tijd en plaats, gebruikmakend van de netwerkfunctie van internet, productiever werken door je tijd beter in te richten en samenwerken op afstand. Een hele uitdaging voor een team wat de teamontwikkeling en samenwerkingscompetenties betreft. Deze nieuwe manier van werken vraagt om een nieuwe visie ten aanzien van de samenwerking binnen teams en de wijze van aansturen. Een samenwerking die gebaseerd zou moeten zijn op vertrouwen en resultaat in plaats van wantrouwen en aanwezigheid.
€ 1,95
lees meer

Supervisie-opleidingen innoveren

Auteur: Jetty de Groot

 Tegenwoordig komen op supervisieopleidingen andere studenten binnen dan vroeger het geval was. Dat brengt voor de opleiders nieuwe uitdagingen met zich mee. Zij worden in hun werk met allerlei nieuwe ontwikkelingen geconfronteerd en zullen dus ook zelf moeten innoveren. Opleidster Jetty de Groot van de Supervisoren Opleiding aan de Hogeschool Windesheim, sprak met mede-opleidster Corrie Horrel en opleidingsmanager Gerry Aerts over de noodzaak van innoveren bij supervisie.
€ 1,95
lees meer

Soul in coaching

Auteur: Dieuwke Begemann

 Een opdrachtgever belt me om een lezing af te zeggen: bezuinigingen. “En dat allemaal omdat een paar jongens dom met geld zijn omgegaan”, zeg ik. “Nee”, vindt hij. “Het maakt deel uit van een groot waardenprobleem in onze samenleving. En niemand krijgt dat goed op de agenda.” Daarom een pleidooi om in coaching waarden een expliciete plek te geven, de plek waar deze thuis horen: de ziel. Door de groei van de ziel en de waarheid van de ziel, de liefde, zullen waarden zich laten gelden in de samenleving.
€ 1,95
lees meer

Innovatie in coaching

Auteur: Alex Engel

Normaal komen we een term als innovatie tegen in de industrie. Grote organisaties kunnen niet zonder innovatie om hun producten en processen steeds verder te verbeteren, alleen al om hun concurrentie bij te kunnen benen. Een sprekend voorbeeld van het succes van innovatie is Google: de beste zoekmachine, de grootste naamsbekendheid en veel vernieuwende diensten. Je denkt misschien dat innovatie voor het coachvak veel minder van belang is. Het tegendeel is echter waar. Ten eerste heerst op de markt van coaching een enorme concurrentie. Om die concurrentie voor te blijven is permanente verbetering van je dienst en de daaraan verbonden processen een must. Daarnaast is stilstand uiteindelijk achteruitgang. Als de vraag is: “Hoe innoveer ik als coach?” dan heb ik daar ik wel wat ideeën over. Op het gebied van professionalisering en het binnenhalen van nieuwe klanten kan samenwerken veel effectieve innovatie teweegbrengen. Zelf ervaar ik dat binnen het netwerk Coaching Nederland. Daar leren coaches van elkaar, gebruiken elkaar als vraagbaak en back-up en weten ze makkelijker organisaties voor zich te winnen. Dit laatste omdat ze niet als eenpitter opereren, maar als ‘landelijke organisatie, met een door een onafhankelijke organisatie getoetst kwaliteitscertificaat’. Ook het met zijn tweeën naar een klant gaan, wat bij Coaching Nederland standaard is, werkt fantastisch. Je kunt overleggen, beiden een andere rol aannemen en je laat zien dat de klant keuze heeft. Op het gebied van methodieken zijn de Non-dualistisch benadering, Symbolic Modelling en het steeds populairder wordende Motivational Interviewing vernieuwende interventies. Ook e-coaching is een fenomeen dat steeds belangrijker wordt. Het biedt namelijk kostenbesparing en daar zijn opdrachtgevers gek op. De beste innovatie in het begeleidingsvak op dit moment is mijns inziens CoachingProTM. Dit instrument is ooit ontworpen als traject-volg-systeem voor coaching. Inmiddels is het uitgegroeid tot een applicatie waar de coach, de coachee, diens leidinggevende en de opdrachtgever veel plezier aan beleven. Coaches worden er, door de structuur die het programma biedt, simpelweg betere coaches van en boeken een hoger – en meetbaar - resultaat. De cliënt/coachee kan tussen de coachsessies door zelf verder werken aan zijn ontwikkeling en voelt zich meer gesteund, omdat hij 24/7 (digitaal) met zijn coach in verbinding staat. De leidinggevende wordt actief betrokken bij het proces. Dat geeft het effect draagvlak, waardoor in de organisatie meer coaching zal worden ingezet. De opdrachtgever heeft de beschikking over een overzicht van trajecten en de effecten daarvan. Ik werk al vijf jaar met het programma. En, omdat ik professionalisering van het vak heel belangrijk vind, besteed ik een groot deel van mijn vrije tijd aan het verder helpen verbeteren van deze applicatie. Waarschijnlijk is mijn enthousiasme te proeven. Dat komt omdat ik er namelijk van overtuigd ben dat iedere coach die professioneel wil werken niet meer zonder een dergelijk instrument kan, of dat nu Coaching-Pro is of een andere vergelijkbare applicatie. Wil je innoveren? Ga automatiseren! Alex Engel is redactielid van het Tijdschrift voor Coaching, sinds 1993 werkzaam als coach en is oprichter van de Nobco. www.coaching.nl
Gratis
lees meer

Dromen - durven - doorzetten

Auteur: Ien G.M. van der Pol

 De president van de Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen, Robbert Dijkgraaf, heeft meer dan eens gezegd: “Wij zijn wereldkampioen in gemiddeld zijn.” Lekker ‘compliment’ terwijl de politiek streeft naar ‘centres of excellence’ als het om wetenschappelijk onderwijs en onderzoek gaat en de overheid via het Innovatieplatform oproept tot vernieuwen en pionieren. Wat betekenen deze paradoxen voor hoger onderwijs in coaching?
€ 1,95
lees meer

Oude wijn in nieuwe zakken

Auteur: Titia Roovers, Petra de Bruijn

 Alles is al gezegd. Aristoteles leefde van 384 - 322 voor Christus en bedacht in die tijd dat het streven naar ‘Eudaimonia’ ofwel het streven naar een gelukkig, goed en zinvol leven het hoogste goed is. Ook nu is dit thema relevant en zijn boeken over ‘gelukkig worden’ niet aan te slepen. Hetzelfde onderwerp is op veel verschillende manieren te beschrijven en er ontstaan op die manier telkens vernieuwde inzichten bij de lezers. Zo inspireren de (oude) wijsgeren indirect ook steeds meer coaches en geven ze onze methoden en visie nieuwe kleur.
€ 1,95
lees meer

Innoveren is de kunst van het stellen van de juiste vraag!

Auteur: Alex Engel, Annette Man-Mul

In zijn rol als directeur van Medicinfo is Paul Hoogenberk een gedreven man met een sterk innovatieve instelling. Hij spreekt vol passie over zijn vak en de innovaties waar hij aan werkt, zoals e-health, ook wel digitale zorgverlening genoemd.
Gratis
lees meer
1 ... 111 112 113 ... 162

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper