logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

De lunch met Janny van Zuijlen

Auteur: Marlies van Venrooij

LoopbaanVisie had een inspirerende lunchafspraak met Janny van Zuijlen. Zij is een vrouw met veel kennis van en een duidelijke visie op het loopbaanvak en dus ook op het thema ‘starten en stoppen’. Zij is in 1960 gestart met haar eigen loopbaan en denkt nog lang niet aan stoppen. Zij heeft naast de praktische uitvoering als loopbaanprofessional aan de wieg gestaan van de leergang ‘Loopbaanontwikkeling’ bij Phoenix, waar zij ook vijf jaar directeur is geweest. Daarnaast is zij één van de initiatiefneemsters van ‘Het Vrije Atelier’. Sinds 1997 runt zij een eigen loopbaanpraktijk. Al met al is Janny al 44 jaar betrokken bij het loopbaanvak. Janny, waar precies ben jij gestart met je eigen loopbaan? “Na mijn opleiding aan de sociale academie ben ik gaan werken in Friesland als sociaal maatschappelijk werkster voor de kerk. Van mijn werkgever kreeg ik een auto en een huis en ik verhuisde naar Witmarsum.” Jij bent geboren in 1938 en volgens mijn berekening had jij al met pensioen mogen gaan. Voor veel werknemers wordt via een cao bepaald wanneer zij moeten stoppen met werken en jij werkt nog. Hoe kijk jij naar stoppen met werken? “Als je je werk leuk vindt, waarom zou je er dan mee stoppen? Je stopt toch ook niet met ademhalen of tandenpoetsen? Ooit ben ik drie maanden gestopt met werken. Dat was voor mij geen succes. Ik ben toen begonnen met een opleiding CoreTalents ® en een studie filosofie, daarna ben ik mijn klantenkring weer op gaan bouwen en trainingen gaan geven.” Welke betekenis heeft werken voor jou? “Voor mij geeft mijn werk een bevestiging van wie ik ben en wat ik kan. Daarnaast vind ik het een eer om iedere keer weer nieuwe mensen in mijn praktijk te ontvangen, die mij toestaan om met hen aan de slag te gaan. Ik kan er intens van genieten om het traject van verandering en inzicht met mijn cliënten mee te mogen maken.” Niet iedereen kan zijn hele loopbaan lang meekomen met de veranderingen op de arbeidsmarkt. Een actueel onderwerp is demotie. Hoe kijk jij aan tegen de mogelijkheid van demotie? “Demotie op zichzelf vind ik een rotwoord. Het klinkt oneerbiedig. Ik geloof wel dat je op deze manier mensen langer aan het werk kunt houden. De veranderingen op de arbeidsmarkt kunnen snel gaan. Niet iedereen kan aan die veranderende eisen in de markt blijven voldoen. Deze mensen willen wel blijven werken. Je kunt een stapje terug doen en dan ook minder betaald krijgen. Als je start met je loopbaan, krijgen medewerkers die nog niet geheel gekwalificeerd zijn voor een functie ook een lagere beloning. Waarom zou dit ook niet kunnen gelden aan het einde van je loopbaan?” Je hebt tijdens het Loopbaancongres in 2012 de workshop ‘De gelukkige loopbaanprofessional 3.0’ gepresenteerd. Wat is jouw toekomstbeeld van het vak? “Ik verwacht dat bedrijven geen genoegen meer nemen met trajecten waarin de cliënten worden gepamperd. Ik verwacht ook dat cliënten, die alleen maar worden gepusht naar een andere baan, afhaken. De loopbaanprofessional van de toekomst wordt meer sparringpartner voor de bedrijven en cliënten in hun nabije omgeving. De economie ontwikkelt zich mondiaal en tegelijkertijd regionaal. De loopbaanprofessional moet ervoor zorgen dat hij het aanspreekpunt wordt voor de bedrijven in zijn regio.” Dat klinkt goed, je eigen markt creëren in je eigen woonomgeving. Stel je werkt in een gemiddelde grote stad in Nederland en daar lopen nog eens vijftien loopbaanprofessionals rond van jouw kaliber. Hoe pak je dat dan aan? “Ik geloof niet in concurrentie. Als professionals zoek je elkaar op en kijk je waar je elkaar kunt ondersteunen. Belangrijk is dat je bij bedrijven in jouw regio gaat kijken waar jij hen op het gebied van hr kan ondersteunen. Jij wordt als adviseur het vaste aanspreekpunt. Ontmoet hen op ondernemersbijeenkomsten, houd lezingen en nodig ze uit om in gesprek te gaan over re-integratie, mobiliteit of werving en selectie.” Hoe denk jij dat de toekomstige arbeidsmarkt eruit gaat zien? “Ik verwacht dat er niet voldoende banen zullen zijn voor iedereen. De industrie wordt gerobotiseerd en in de dienstverlening worden ook zaken geautomatiseerd. We moeten andere manier vinden om mensen aan het werk te houden. Daar ligt een grote uitdaging.”
Gratis
lees meer

De rekening is voor de ondernemers

Auteur: Een ondernemer

Weet je hoe ik het zie? Je kunt mensen in een paar seconden aannemen, maar als de nood aan de man is kun je er niet meer vanaf! Voor het UWV en de rechter moet je door het stof om aan te tonen dat je in financiële problemen zit. Denk je dat dit een leuke ervaring is? Dat is ook een gevoel van falen, maar soms moet je dergelijke drastische maatregelen nemen om te zorgen dat er voor een groot aantal andere medewerkers een baan overblijft. Bij het UWV hoef je dan niet aan te kloppen, want meedenken ho maar… laat staan meewerken! Het is trouwens toch geen pretje om tegenwoordig ondernemer te zijn in Nederland. Je betaalt de rekening van de bezuinigingen op de sociale zekerheid, weet je dat? Veel van mijn collega’s zien dit ook zo… Je bent wel gek als je nu nog gaat ondernemen en dan met personeel. Wist je dat wij voor een zieke medewerker die een arbeidsongeschiktheidsuitkering krijgt maximaal twaalf jaar kunnen betalen middels de verhoogde premies? En dat wij ook de ziekte van ex-tijdelijke medewerkers betalen? En dat ook een eventuele arbeidsongeschiktheidsuitkering voor onze rekening komt? Ja, we hebben dan wel de mogelijkheid om herbeoordelingen aan te vragen bij het UWV, maar die doen verder niets qua begeleiding heb ik de indruk. Vraag mij wel af of ze bij het UWV wel zo gericht zijn op het terugdringen van het verzuim als ik als ondernemer dat ben? Het is immers niet hun portemonnee… ze dienen de rekening in bij mij! Ja zo kan ik ook bezuinigen, gewoon alles bij de ondernemer neerleggen! Wij zijn samen met de auto de nieuwe melkkoe van de economie. Ja, zo zie ik dat!! Nog zo’n voorbeeld: de aanstaande versoepeling van het ontslagrecht. Je zou denken dat het voor een ondernemer dan makkelijker zou worden om ontslagprocedures sneller en minder omslachtig te laten verlopen, maar zo lijkt het nu niet te gaan. We moeten transitievergoedingen gaan betalen voor elke medewerker die eruit moet vanwege bijvoorbeeld disfunctioneren of omdat het slecht gaat, of heb ik dat verkeerd begrepen? Ja misschien reageer ik wat kort door de bocht, maar nu het water mij aan de lippen staat, komen er alleen maar meer hobbels op de weg in plaats van ondersteuning vanuit de overheid om mijn bedrijf overeind te houden en daarmee ook arbeidsplaatsen te behouden. Onderaan de streep krijg ik toch de rekening gepresenteerd en niet elke ondernemer is een multinational met enorme financiële reserves… Een ondernemer
Gratis
lees meer

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper