Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!

Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

« 1 ... 233 234 235 ... 737 »

Achtergrond: Coaching versus Counselling

Auteur: Frans van der Gouw
Op de markt van de professionele begeleiding wordt onderscheid gemaakt tussen verschillende begeleidingsvormen (Coenen, 2003), zoals coaching, training, mentoring, consultancy (Coenen, 2003), maar ook therapie en counseling (Coenen, 2003. Egan, 2004. Gladding, 2009). Twee van deze begeleidingsvormen die heel dicht bij elkaar liggen zijn coaching en counseling. Uit de vakliteratuur blijkt dat coaching en counseling ten aanzien van methoden en technieken niet veel van elkaar verschillen (Palmer, 2007). Ook de onderliggende psychologische tradities waarop deze begeleidingsvormen zich beroepen verschillen niet of nauwelijks (Palmer, 2007)

lees meer

Coachen in de gezondheidszorg

Auteur: Hanneke Elich
‘In de zorg zijn leiders erop gericht ergens snel een pleister op te plakken, ze zijn oplossingsgericht.’ Dit constateert Toke, die een groot team verplegend personeel in een ziekenhuis coacht. Zij en haar team hebben de opdracht patiëntgerichter te werken. Sommige teamleden zien de veranderingen niet zitten. Met Themagecentreerde Interactie bied ik haar een kader om tot de gewenste cultuuromslag te komen

lees meer

Anders bekeken: Ouderschapscoaching

Auteur: Mariëtte Tijs
Sinds de Wet bevordering voortgezet ouderschap en zorgvuldige scheiding in maart 2009 is ingevoerd, is het opstellen van een ouderschapsplan verplicht. In dit plan en in het verzoekschrift dient tevens aangegeven te worden op welke wijze de kinderen zijn betrokken bij de afspraken die de ouders maken met hun kinderen. Dat brengt veel ouders in verlegenheid, want hoe praat je nu met je kind over onderwerpen die het liever niet wil horen? Hoe voer je een gesprek waartoe een kind niet gemotiveerd is? Het onderzoek naar wat kinderen beweegt, staat nog in de kinderschoenen ondanks anderhalve eeuw ontwikkelingspsychologie (Delfos 2001). Echter, de voorwaarden waaronder gespreksvoering met kinderen plaatsvindt, staat wel volop in de belangstelling.

lees meer

Werknemer 2.0

Auteur: Huub van Zwieten
Er heerst een lichte paniek op de werkvloer. Een groeiende groep werknemers lijkt van een ander ras: de Nieuwe Professional. Hij leeft en werkt vanuit een andere waardenset. De leidinggevende en coach van de oude stempel hebben het er maar moeilijk mee. Wat zijn de drijfveren van de Nieuwe Professional, en hoe is hij gemotiveerd en betrokken te houden?

lees meer

Speels Coachen

Auteur: Lex Mulder
Je bent coach geworden door een speciale opleiding te volgen of je bent op een andere manier in dit vak gerold. Je begeleidt je cliënten aan de hand van theorieën en methodieken, die jou het meest aanspreken. Maar misschien vallen de coachgesprekken je af en toe wat zwaar en wil je er meer luchtigheid in brengen. Of je merkt dat je met je cliënt in een cirkel rond blijft draaien. Of misschien heb je de behoefte aan nieuw elan in je werk. Ik had die behoefte een jaar of vijftien geleden wel, ging op zoek naar een nieuwe aanpak en langzamerhand ontwikkelde zich Speels Coachen.

lees meer

Nieuw = beter of minder = meer?

Auteur: Woody van Olffen
Innovatie is een ‘hot topic’, maar wat is het eigenlijk precies? In het navolgende sta ik eerst kort stil bij een aantal begrippen en kernideeën over innovaties uit de economische wetenschap. Vervolgens stel ik mij de vraag wat de relatie zou kunnen zijn tussen coaching en innovatie. Ik richt mij daarbij op twee mogelijke verbindingen: coaching van innovatie en innovatie van coaching.

lees meer

Quickscan: Wat is de aard van de vraag?

Auteur: Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout, Rinus Merkies
Simone is beginnend leidinggevende en heeft bedongen dat zij tijdens haar inwerkperiode een beroep mag doen op een externe coach. De derde bijeenkomst komt zij ontdaan bij de coach aan. Haar directeur is hoogst geagiteerd bij haar langs geweest: een van haar ondergeschikten heeft - in zijn ogen - een belangrijke order ‘verkloot’, en of zij het maar even recht wil zetten. Wat haar nu dwars zit is dat ‘de baas’ haar lijkt te beschuldigen: alsof zij iets heeft nagelaten. Helemaal nergens op gefundeerd. En zonder enige mogelijkheid tot weerwoord!

lees meer

Het nieuwe werken

Auteur: Remco van den Berg
Het nieuwe werken is momenteel een hot issue: werken onafhankelijk van tijd en plaats, gebruikmakend van de netwerkfunctie van internet, productiever werken door je tijd beter in te richten en samenwerken op afstand. Een hele uitdaging voor een team wat de teamontwikkeling en samenwerkingscompetenties betreft. Deze nieuwe manier van werken vraagt om een nieuwe visie ten aanzien van de samenwerking binnen teams en de wijze van aansturen. Een samenwerking die gebaseerd zou moeten zijn op vertrouwen en resultaat in plaats van wantrouwen en aanwezigheid.

lees meer

Supervisie-opleidingen innoveren

Auteur: Jetty de Groot
Tegenwoordig komen op supervisieopleidingen andere studenten binnen dan vroeger het geval was. Dat brengt voor de opleiders nieuwe uitdagingen met zich mee. Zij worden in hun werk met allerlei nieuwe ontwikkelingen geconfronteerd en zullen dus ook zelf moeten innoveren. Opleidster Jetty de Groot van de Supervisoren Opleiding aan de Hogeschool Windesheim, sprak met mede-opleidster Corrie Horrel en opleidingsmanager Gerry Aerts over de noodzaak van innoveren bij supervisie.

lees meer

Soul in coaching

Auteur: Dieuwke Begemann
Een opdrachtgever belt me om een lezing af te zeggen: bezuinigingen. “En dat allemaal omdat een paar jongens dom met geld zijn omgegaan”, zeg ik. “Nee”, vindt hij. “Het maakt deel uit van een groot waardenprobleem in onze samenleving. En niemand krijgt dat goed op de agenda.” Daarom een pleidooi om in coaching waarden een expliciete plek te geven, de plek waar deze thuis horen: de ziel. Door de groei van de ziel en de waarheid van de ziel, de liefde, zullen waarden zich laten gelden in de samenleving.

lees meer

« 1 ... 233 234 235 ... 737 »