logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
bestellen0
Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

1 ... 155 156 157 ... 164

Slecht functioneren?

Auteur: Charles Loijens, Gina van den Brok, Marlene Simoons, Tijm Corporaal

 Case Joop (46 jaar) werkt sinds twee jaar als teamleider op de afdeling burgerzaken van een gemeente. Joop beschikt over zo’n 25 jaar ervaring in deze sector. Voor zijn huidige baan heeft hij als zelfstandige gewerkt, maar daar is hij na twee jaar mee gestopt in verband met tegenvallende bedrijfsresultaten. Joop heeft eerder als leidinggevende en projectleider bij andere gemeenten gewerkt. Naar de mening van zijn leidinggevende functioneert Joop slecht. Hij komt zijn afspraken niet na, heeft moeite om zijn medewerkers aan te sturen, is te gemakkelijk voor zichzelf en beschikt over een naar haar idee te laag abstractieniveau. Coaching lijkt de oplossing, mede omdat de leidinggevende er niet in slaagt vat op Joop te krijgen.
€ 1,95
lees meer

De zin of onzin van certificering

Auteur: Marieke van der Velden, Arianne van Galen

 Certificering is voor de markt helemaal niet nodig. Juist wel, certificering is voor de klant juist wel belangrijk. Nee, certificering kan alleen voor startende coaches nut hebben. Certificering is een belangrijk instrument voor álle coaches, ongeacht hun ervaring. Certificering leidt tot transparantie, maar ook tot onnodige bureaucratie. Certificering kan nooit objectief zijn. Certificering heeft alleen nut als er één beroepsorganisatie is. Met andere woorden: het onderwerp certificering biedt voldoende stof voor discussie. Zelfs als de uitkomst van de discussie van tevoren enigszins voorspelbaar lijkt.
€ 1,95
lees meer

Je intervisiegroep

Auteur: Lous van Haarst

 Coaches zijn in de dagelijkse praktijk bezig met het begeleiden van de leervragen van hun coachees. Confronteren, spiegelen, reflecteren, het is voor de coachee vaak geen pretje en dat weet de coach maar al te goed. Een coach die serieus met zijn vak omgaat en hierin verder wil groeien, reflecteert daarom op zijn/haar handelen. Dit gebeurt zowel individueel (bijvoorbeeld na een coachingsgesprek) als met collega’s. Wie dit gestructureerd aan wil pakken, maakt deel uit van een intervisiegroep.
€ 1,95
lees meer

Conflicten en conflictoplossingen

Auteur: Francine ten Hoedt, Roeland Doornbosch

 Waar gewerkt wordt, ontstaan conflicten. Gelukkig wel. Want conflicten scheppen duidelijkheid en verstevigen relaties. Mits er op een effectieve manier mee wordt omgegaan. Dit artikel bevat een korte inleiding over de fasen in een conflict en de rol die verschillende hulppersonen daarin kunnen spelen. Aan de hand van een casus uit de praktijk bespreken we hoe een loopbaanbegeleider alternatieven kan bieden voor de aanpak van een conflict.
€ 1,95
lees meer

Wat zegt het mij als coach?

Auteur: Willem de Smalen

 Er zijn van die trainingen die je lang bijblijven. Zeker als ze gegeven worden in december terwijl een stevig zuidwester de Noordzee op de achtergrond doet bulderen. Parnassia aan Zee. De zeemeeuwen trekken voorbij, en ik trek een nieuw mentorkaartje. Het inzicht dat dit kaartje mij verschaft gaat mij het komende jaar ondersteunen. Op het kaartje staat ‘birth’. Direct komt mijn omgeving met de reactie ‘de geboorte van een coach’.
Gratis
lees meer

Van HRM naar HCM

Auteur: Annet Luyendijk

 HRM: Human Resources Management. Wat zijn Resources? Resources zijn bronnen. En wat gebeurt er met bronnen? Bronnen drogen op, bronnen raken uitgeput en dan staan bronnen leeg en dienen geen doel meer. “Onze mensen zijn ons grootste kapitaal!” Een vaak gehoorde (loze?) kreet op kick-offs en nieuwjaarstoespraken.
Gratis
lees meer

Co-actief coachen

Auteur: Joke Botman

 Het model van co-actieve coaching stelt de cliënt centraal. Dit in tegenstelling tot andere coachingsmodellen, waar een bepaalde expertise die de coach meebrengt doorslaggevend is. De co-actieve coach heeft geen rol als expert of adviseur of trainer, maar staat volledig in dienst van de richting die de cliënt in wil. De coach stelt zich ‘zelfloos’ op.
€ 1,95
lees meer

Je kwaliteiten zien

Auteur: Lusanne Hogeweg

 In mijn praktijk als loopbaanadviseur en reïntegratiecoach spreek ik cliënten die in mijn ogen heel bijzondere mensen zijn met duidelijke kwaliteiten. In de loop van de gesprekken die we voeren, ontstaat bij mij een beeld van hun mogelijkheden om met die kwaliteiten een bijdrage te leveren aan de wereld in de vorm van werk. Vaak is het echter zo dat zij dit zelf niet zien, vanuit onzekerheid of een laag zelfbeeld. Ze denken dat ze juist iets missen en niet kunnen. Ze doen dan ook vaak werk dat geen recht doet aan hun ware capaciteiten.
€ 1,95
lees meer

Coaching al sprofessionele ontmoeting

Auteur: Frank van der Mijn

 Coaching is vooral een ontmoeting tussen twee mensen. In die ontmoeting faciliteert de ene mens op professionele wijze de andere bij zijn ontwikkelingsvragen. Wat is nu nodig om de ander in een coachingsgesprek werkelijk te kunnen ontmoeten? En wanneer werkt zo’n ontmoeting dan faciliterend? Voor de beantwoording hiervan is het nodig ons vooral te richten op onze grondhoudingen als coach en op ons vermogen tot verbinding.
€ 1,95
lees meer

Uitgelicht: Hans Peter King

Auteur: Redactie

 In deze rubriek maken de lezers kennis met een coach die zichzelf aan de hand van een aantal vaste vragen beschrijft. Deze keer…Hans Peter King
€ 1,95
lees meer
1 ... 155 156 157 ... 164

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper