logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
bestellen0
Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

1 ... 88 89 90 ... 165

Douane en serious gaming

Auteur: Herman Koster

 Sinds een aantal jaren is het fenomeen serious gaming stevig in opmars. Een serious game is een spel, een vorm van spelend leren, waarbij het behalen van een serieuze doelstelling vooropstaat. Een goede game is natuurlijk ook pakkend en leuk. In een game kunnen, in tegenstelling tot een simulatie, realiteit en fictie vermengd worden. En men kan winnen...
€ 1,95
lees meer

Experimenteren met zelfcoaching

Auteur: Gwenda Schlundt Bodien

 Jezelf coachen. Waarschijnlijk doe je dat elke dag. Telkens als je bewust een draai geeft aan je gedachten, zodat de gebeurtenissen verdergaan in een richting die je belangrijk vindt. Je reguleert je emoties, je gedachten en je gedrag. Je voelt boosheid opkomen en weet jezelf toch bij de les te houden en op een constructieve manier naar voren te brengen wat je belangrijk vindt. Zonder dit soort zelfregulatie zouden we voortdurend al onze impulsen volgen. En zouden we regelmatig brokken maken, voor onszelf en anderen. Zelfregulatie is essentieel voor mensen. Je zou het een bewuste proces van zelfregulatie, zelfcoaching kunnen noemen (Schlundt Bodien, 2013).
€ 1,95
lees meer

Proeftuin: Een ervaring met i-Health

Auteur: Alex Engel

 In het kader van mijn interesse voor technische toepassingen in coaching werd mij gevraagd of ik kennis wilde maken met i-Health, een instrument waarin je vitaliteit, door het met een magnetisch staafje doormeten van je meridianen, in enkele minuten kan worden vastgesteld. Altijd nieuwsgierig en sceptisch tegelijk, onderging ik eind vorig jaar de scan door Guus Goris van i-Health.
€ 1,95
lees meer

Discipline kun je uitbesteden

Auteur: Jikke de Ruiter

 Prof. Dr. Marli Huijer is civis mundi hoogleraar cultuur, politiek en religie aan de faculteit der wijsbegeerte van de Erasmus Universiteit Rotterdam en lector filosofie en beroepspraktijk aan de Haagse Hogeschool. Haar laatste boek, dat in november 2013 uitkwam, heeft als titel ‘Discipline: Overvloed in overvloed’. Het gaat over het leven in een wereld van ongekende mogelijkheden. Deze overvloed leidt tot stress, overgewicht en besluiteloosheid. We moeten dus leren grenzen te stellen en ons disciplineren, terwijl dit ingaat tegen ons verlangen naar persoonlijke vrijheid.
€ 1,95
lees meer

De tirannie van transparantie

Auteur: Jochum Damstra

 Enkele maanden geleden confronteerde Dave Eggers de lezer in zijn nieuwe boek ‘The Circle’ met zijn toekomstig wereldbeeld. Hij verhaalt over een jonge vrouw die bij een groot internationaal bedrijf à la Google, Twitter en Facebook gaat werken en daarbij in de online wereld terechtkomt. Ze krijgt een wachtwoord, een identiteit en zowel haar werkzame als persoonlijke leven bestaan voortaan uit online delen, volgen, liken en geliket worden. Alles draait om PPT: Participatie, Passie en Transparantie. De technologie overheerst haar leven met als doel openheid, transparantie en democratie te creëren. In werkelijkheid treedt een spanning op tussen deze nieuwe en oude waarden als autonomie, authenticiteit en vrijheid. Een confronterend boek dat mij op scherp zet om na te denken over onze omgang met techniek in ons moderne leven.
€ 1,95
lees meer

De techniek van effectief coachen

Auteur: Alex Engel

 Techniek in coaching kun je op drie manieren benaderen. Ten eerste de techniek van het coachen: wanneer zet je als coach welke interventietechnieken in? Ten tweede de techniek om het coachen heen, waarbij het meestal gaat over het gebruik van de informatietechnologie om het uitoefenen van het beroep gemakkelijker te maken. Ten derde de technische hulpmiddelen, zoals electronische meetintrumenten. In ´blended coaching´ worden deze drie benaderingen van techniek gecombineerd.
€ 1,95
lees meer

De app als sleutel tot het maakbare zelf

Auteur: Catrien Spijkerman

 Complimentje van mijn telefoon: ‘Het ziet ernaar uit dat je afgelopen nacht meer dan acht uur geslapen hebt. Gefeliciteerd! Dat is de eerste keer deze maand’, lees ik in een berichtje dat oppopt op mijn scherm. Gek genoeg voel ik een soort trots. Niet dat ik er mijn best voor heb gedaan – ik ben iets vroeger naar bed gegaan dan normaal – maar nu ik erop word gewezen, lijkt het net of ik iets heb gepresteerd.
€ 1,95
lees meer

Coachen in een technische omgeving

Auteur: Bert Smeets

 Bij het coachen probeer ik mijn cliënten in contact te brengen met hun gevoel. Dat is niet altijd gemakkelijk, vooral niet bij technici, die zich vrijwel uitsluitend richten op feitelijkheden en logica. Hoe breng je technici in contact met hun gevoel, zonder voorbij te gaan aan kennis en inhoud? Benader het gevoel van de coachee via logica en geef de coachee inzicht in het onderliggende coachingsmodel.
€ 1,95
lees meer

Week van een manager: Maurice Dunk

Maurice Dunk is na zijn HEAO-opleiding gestart als assistent-accountant en vanaf 1991 werkzaam in een leidinggevende functie. Naar eigen zeggen begon het ‘echte managen’ pas in 1996. Momenteel is hij werkzaam bij Fagro Consultancy BV en in zijn huidige functie is hij verantwoordelijk voor 26 financiële consultants, het aannemen van nieuw personeel, het begeleiden van consultants op project en het zoeken naar nieuwe projecten. Resultaat als gevolg, niet als doel Wat heb je afgelopen week gedaan? “Naast het reguliere wekelijks overleg, ben ik naar twee netwerkbijeenkomsten geweest, heb ik zeven bedrijven bezocht (prospections), een kwalificatiegesprek gevoerd bij een bestaande klant voor de plaatsing van een extra consultant en twee sollicitatiegesprekken gevoerd.” Welk patroon van je collega’s word je zat? “Er is niet echt een patroon dat mij stoort.” Hoe ga je daarmee om? “Als ik mij ergens aan zou ergeren, zou ik daar ook direct iets van zeggen. Daarentegen realiseer ik mij ook dat een patroon voor een collega belangrijk kan zijn; dat is voor mij voldoende om bepaalde gedragingen te respecteren. Zo relativeer ik voor mijzelf eventuele ergernis. Soms kan anderen ‘hun ding laten doen’ ook een stap naar de oplossing zijn…” Wat heb je deze week geleerd? “Ik heb geleerd dat je nooit te oud bent om te leren en dat zaken die op papier staan echt anders kunnen overkomen dan bedoeld. Dat was natuurlijk bekend, maar ik werd deze week nog eens met de neus op dit feit gedrukt.” Waar moest je deze week heel erg om lachen? “Humor zit voor mij in de gewiekste reacties op wat er gebeurt; veelal woordgrappen, droge humor of de zogenaamde grappen voor intimi.” Omschrijf jezelf als manager in vijf woorden. “Pragmatisch, no nonsens, besluitvaardig en dat alles met veel humor.” Wat is jouw belangrijkste motto in je werk, met name in de omgang met je medewerkers? “Zorg ervoor dat je mensen met plezier naar het werk komen en dat ze de juiste tools hebben, dan presteren ze het beste en volgt een goed resultaat vanzelf; als gevolg en niet als doel!” Als je alles voor het zeggen had, wat zou je als eerste veranderen? “Ik zou de levensstijl van de Zuid-Europese landen nastreven. ’s Middags een pauze van twee uur voor een uitgebreide maaltijd en powernap, en dan twee uur langer werken.”
Gratis
lees meer

Visual: Verzoening

Gratis
lees meer
1 ... 88 89 90 ... 165

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper