Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!

Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

« 1 ... 143 144 145 ... 170 »

Branche op weg naar nieuwe ordening

Auteur: Adriaan Hoogendijk
Oude gevestigde categorieën verdwijnen, er ontstaat eennieuwe chaos en na verloop van tijd een nieuwe ordening. Zoook met de branche van coaching. Deze branche blijft maar. Niet alleen omdat veel mensen graag coach blijken tewillen worden, maar ook omdat steeds meer mensbegeleiders(met hun disciplines) zichzelf bij nader inzien thuis blijken te en te willen voelen onder de paraplu van coaching.Coaches zijn vogels van allerlei pluimage en coaching is ookeen prachtige verzamelterm, waaronder eclectisch gewerktkan worden, waardoor precies op het juiste moment de juistevraagstelling, confrontatie, advisering, stilte en wisselwerkingin het ontdekkingsproces met de cliënt kan worden ingezet. De wereld van coaching is een ‘wild west’, de kwaliteitsverschillenzijn buitengewoon groot. De mate van diepgang en effectiviteit, van beschikbare levenswijsheid en levenskunst van coaches lopen sterk uiteen.

lees meer

Bouwen op vertrouwen

Auteur: Loes Helwegen, Janet Rienties
Vier op de tien vrouwen en tenminste een op de twintig mannen heeft ooit in hun leven seksueel misbruik meegemaakt. Een behoorlijke kans dat u wel eens iemand met een dergelijke ervaring treft in uw coachpraktijk. Wat te doen als deze misbruikervaring ter sprake komt tijdens het coachtraject? Seksuologe Els Nieskens stelt dat vertrouwen en zelf te vertrouwen zijn dé kritische factoren zijn om de begeleiding van uw cliënt tot een goed einde te brengen.

lees meer

Ontwikkeling (volledige uitgave, 20 artikelen)

INHOUD THEMA 'ONTWIKKELING' (september 2007) Achtergrond: Het gaat om eigenheid, Saskia den Broeder Issue: Coaching is een wonder middel, Rob Visser Overdenking: Vakantie, Han Warnaar Human Resource Development: coaching voor ontplooiing, Prof.dr. Rob F. Poell Sneller to the point dan een externe coach, Ton Verheijen Conflictcoaching: Dialogue for Peaceful Change, Jaap van der Sar, Ingeberte Uitslag Lezerscolumn: Levenslang ontwikkelen, Rudy Vandamme PRAKTIJK Teamcoaching: Tussen kakofonie en symfonie, Margret van Paassen De manager als coach: Wanneer je een hond aanlijnt wordt ie vals, John Huijs, Annette Man-Mul Werk in uitvoering: Brug van Talent, Pieter Somberg Anders bekeken: Herstel van de mens bij ziekte, Cosima Scheuten En nu? Op zoek naar klanten, Marius Frank, Silvia Blankestijn, Hans Albers, Audrey de Jong Persoonlijke Ontwikkeling in Team Intervisie, Annette Man-Mul METHODIEKEN De proeverij… Relatiedag …geproefd: Brandon Bays opnieuw in Nederland, Allard de Hoop Van hamer tot houvast: Reflectie op papier, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout, Rinus Merkies Ik zet in…Integrale coaching, Chris Juta

€ 6,95

lees meer

Brug van talent

Auteur: Pieter Somberg
In de hal van mijn kleuterschool hing aan de muur een groot bord met daarop de tekst: ‘Help mij het zelf te doen’. Deze uitspraak van Maria Montessori inspireert mij als coach nog steeds, help iemand zodat hij zichzelf kan ontwikkelen. Biedt iemand gereedschap aan, maar laat hem zelf kiezen of en wanneer hij welk instrument gebruikt. Zo vormt zich de Brugvan Talent.

lees meer

Reflectie op papier

Auteur: Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout, Rinus Merkies
Een beginnend leidinggevende heeft een technische achtergrond. De uitkomst van een ontwikkelassessment meldt datzijn zelfbeeld niet zo positief is, en dat hij wat al te controlerend leiding geeft. Daar wil hij in coaching aan werken. Hij heeft nooit coaching gehad. Op initiatief van de coach spreekt hij af dat hij schriftelijk zal refl ecteren op de bijeenkomsten. Zo staat het ook in het contract dat met de opdrachtgever erbij is vastgesteld.

lees meer

Tussen kakofonie en symfonie

Auteur: Margret van Paassen
In een teamontwikkeltraject zijn er vaak een of meerdere momenten aan te wijzen die een bijzondere rol spelen in de voortgang van een team. Het gaat dan om gebeurtenissen waardoor het team als geheel geraakt wordt en iets in de onderlinge chemie verandert. Wat gebeurt er op zo’n moment?

lees meer

Sneller to the point dan de externe coach

Auteur: Ton Verheijen
Zelf coaches opleiden? Drie keer zo goedkoop als een duur extern bureau inschakelen, weet senior adviseur Richard Basters van DTO (Defensie Telematica Organisatie). Ook de coaches zelf worden er “rijper en rijker” van. En dus liet DTO Schouten & Nelissen een interne pool van coaches opleiden, die Defensie-professionals meer communicatieve, assertieve en empathische bagage moet meegeven.

lees meer

Ontwikkelen en ontplooien

Auteur: Theo van Mulken
Met mijn hoofd in de wolken loop ik door het winkelcentrum. Ik geniet na van een heerlijke vakantie in Toscane. Na 21 jaar ben ik er weer 2 weken teruggeweest. Wat een ontwikkeling heeft dit gebied in Italië doorgemaakt. Niet alle ontwikkelingen zijn overigens als positief te omschrijven. Er is veel rust verdwenen. Gedachten dromend loop ik de winkel binnen. “Ontwikkelen, graag”, zeg ik tegen de blonde schoonheid achter de toonbank. “Binnen een uur gebeurd, meneer”, antwoordt ze. Op commando binnen een uur ontwikkelen,denk ik. Die ontwikkelmachine zou ik me wensen voor mijn coachees.

lees meer

Coachen is een kunst

Auteur: Herbert te Velthuis
Jeroen Drontmann gooide zo’n 12 jaar geleden het roer radicaalom. Zijn adviseursfunctie bij Coopers & Lybrand wisselde hij in voor een zelfstandig bestaan als coach. In deze Praatstok en de veer neemt hij het stokje over van Annemarie Mars. Zij is benieuwd hoe hij mensen begeleidt om hoofd en hart in balans te brengen. Drontmanns visie: je wordt geen coach, je bent een coach.

lees meer

Persoonlijke ontwikkeling in team intervisie

Auteur: Annette Man-Mul
Hulpverleners binnen Zorg en Welzijn zien zich steeds meer geconfronteerd met complexe problematieken vanuit de samenleving. Tegelijkertijd moeten zij meer en meer voldoen aan de (veranderende) competenties die de organisatie van hen verwacht. De ‘gevierendeelde’ hulpverlener ervaart steeds meer dat hij vanuit ‘gestold wantrouwen en angst’ verantwoording moet afl eggen in protocollen en procedures, dan dat hij zich gesteund voelt in zijn eigen ontwikkelingsproces als professional. De Persoonlijke Ontwikkeling in Team Intervisie (POTI) biedt als eerste een ‘veilige haven’ voor de hulpverlener om te kunnen en mogen komen met de persoonlijke dilemma’s die hij tegenkomt tijdens de uitvoering van zijn werk.

lees meer

« 1 ... 143 144 145 ... 170 »