logo-professioneel-begeleidenlogo-professioneel-begeleiden
Filters
  • Alle artikelen

    1|...|185|186|187|...|513

    Coachingsvaardigheden

    ‘Liever een impasse die aanzet tot denken, dan een oplossing die weer doodslaat’ Zo luidt een van de krachtige motto’s van de trainer, Joost Crasborn van Schouten & Nelissen. Ik ben door een collega uit het veld getipt voor deze training omdat ik me als psycholoog met een eigen bedrijf in een impasse bevond. De training, bestaande uit drie blokken van twee dagen verdeeld over drie maanden met tussentijdse intervisiebijeenkomsten, belooft een zeer persoonlijke en praktijkgerichte aanpak. Ik ben enthousiast en ietwat gespannen wanneer ik met acht andere deelnemers in hotel de Roskam in Rheden met de training start.
    Gratis
    lees meer

    Een lek in het systeem

    Rob is op weg naar huis. Hij is tevreden over de vergadering die net is afgelopen. Dat vindt hij toch nog spannend: een behoorlijk groot team leiden. Hij heeft wel ervaring als leider van zijn vaksectie, maar dat is toch wel wat anders dan directeur zijn van een VMBO-school. En dat is Rob sinds zes weken! Gelukkig dat de vergadering goed verliep. Met de coach had hij de vergadering voorbereid. Maar waar hij de volgende keer ook over wil praten, is de werkdruk. En zijn ‘energiehuishouding’ waarin een lek lijkt te zitten. Rob voelt zich bedolven onder vragen van docenten en ouders, en er ligt een waslijst aan vergaderingen buiten de school waar hij wordt verwacht. Iedere avond is hij aan het werk. Daarbij krijgt hij meer en meer het gevoel van uitputting. En daar wordt thuis na zes weken al minder begripvol op gereageerd dan in het begin...
    1,95
    lees meer

    Wetenschappelijk bewijs voor de waarde van training en persoonlijke ontwikkeling

    Door ingrijpende veranderingen binnen en buiten organisaties, zoals de afnemende rol die technologie en beschermde markten spelen voor de concurrentiekracht van ondernemingen, is het belang van het effectief en efficiënt ontwikkelen van werknemers aanzienlijk toegenomen (Pfeffer, 1998). De prominente rol die training en persoonlijke ontwikkeling spelen in het vergroten van de kennis en kunde van werknemers is evident. Ons onderzoek toont aan dat het aanmoedigen en ondersteunen van training en persoonlijke ontwikkeling niet alleen de ontwikkeling van kennis en vaardigheden stimuleert, maar dat dit ook een positief effect heeft op de werkhouding van medewerkers. Door leren te stimuleren, vergroot de toewijding aan de organisatie, de baantevredenheid en de intentie om bij de organisatie te blijven. Naast leidinggevenden hebben coaches daarbij een sleutelrol.
    1,95
    lees meer

    Coaching in ontwikkeling bij OCW

    Onze nationale ministeries behoorden in Nederland tot de eerste organisaties waar coaching als ontwikkelinstrument werd omarmd. Was het aanvankelijk vooral nog het topmanagement dat gebruik mocht maken van coaches, inmiddels is coaching van medewerkers, hoog en laag in de organisatie, algemeen gebruik aan het worden.
    1,95
    lees meer

    Conflictcoaching: Die ellendeling in je kop!

    Conflicten vreten stroom. Vaak slepen ze zich eindeloos voort. En maar kissebissen en knokken in je gedachten. Daar kun je goed gek van worden. Voor de conflictcoach en de mediator zijn vooral de verbroken contacten het probleem. Connectie kapot: wat kun je dan nog leren of oplossen? Er is al enige tijd een instrument waarmee je zulke relaties kunt herstellen: het sociaal panorama model.
    1,95
    lees meer

    Boren of gaten?

    “Waar wordt de klant gelukkig van?”, vroeg Jos Burgers, een goeroe op het gebied van marketing, aan een handelaar in ijzerwaren. De ijzerhandelaar zei: “Van frasen” (spreek uit: fresen). Dat ging Burgers niet ver genoeg, hij wilde de klant echt uit zijn dak laten gaan. “Van boren”, was vervolgens het antwoord. Maar Burgers ging verder … “Van gaten en nog het liefst zonder boren”.
    Gratis
    lees meer

    Eenzaamheid

    Eén op de vier Nederlanders heeft last van eenzaamheid, maar het is een weinig begrepen en nog minder besproken gevoel, dat grote invloed kan hebben op het leven. Daarom is het belangrijk dat een coach er rekening mee houdt dat een cliënt eenzaam kan zijn en het herkent. Net zo belangrijk is het te weten wat je eraan kunt doen.
    1,95
    lees meer

    Zingeving (volledige uitgave, 21 artikelen)

    INHOUD THEMA ‘Zingeving’ (maart 2006) Bijblijven De praatstok en de veer; Adriaan Bekman over zingeving in organisaties, Ilse Engwirda Lezerscolumn; Suzanne Unck over verleidingen, Suzanne Unck De paardenfluisteraar; Awakening your light body…, Annemieke Rozemond Teamcoaching; Realiseer talenten met de innovatiecirkel, Albert Kamphuis De manager als coach; Hogere resultaten door coaching bij IBM, Alex Engel Van hamer tot houvast; De lege stoel, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout en Rinus Merkies Onderwijs; Coachen in het onderwijs verandert, Martie Slooter Uitgelicht; Deze keer…Emile Ratelband Ik zet in…; Ervaringsgericht interpersoonlijk coachen, Annette Man-Mul Overdenking En nu…; Een casus besproken door vier coaches De proeverij; Schrijf je in voor de workshop: oplossingsgericht coachen en veranderen Geproefd…; Het Talentenspel, Janet Rienties Column; De startende coach, Willem de Smalen Werk in uitvoering; Hoe beelden de cliënt in beweging brengen, Peta Twijnstra Anders bekeken; Over het belang van het verwerken van trauma’s, Hylke Bonnema Conflictcoaching; De escalatietrap als metafoor voor escalerende conflicten, Francine ten Hoedt en Marijke Lingsma Column; Telecoaching, Rixt Kuiper Forum Coaching bij de belastingdienst; Leren zien dat de wereld groter is, Saskia den Broeder Coaching en spiritualiteit; Zijn coaching in het bedrijfsleven en spiritualiteit met elkaar te verenigen? Pam Comijs Flitscoaching; Supersnel coachen, Micha Beuger Non dualistisch coachen; Arthur Kruisman over de ontmaskering van het denken, Arthur Kruisman Focussen; Luisteren naar binnen, Sonja Vlaar Op weg… …naar de workshop ‘Talentenspel, ontdek je levensmissie’. Ik denk na over mijn talenten en wat mijn levensmissie is. Vanzelfsprekend sta ik ook stil bij het hoofdredacteurschap. Vanaf januari heb ik het stokje overgenomen van Arianne van Galen. Arianne heeft een belangrijke rol gespeeld bij het opstarten en een eigen gezicht gegeven aan het Nederlands Tijdschrift voor Coaching. Wat zal ik als hoofdredacteur betekenen voor het Nederlands Tijdschrift voor Coaching? Waar ligt mijn kracht? Wat voel ik daarbij? Het artikel van Sonja Vlaar beschrijft de zin van focussen op gevoel. Ik probeer de beschreven techniek op mezelf toe te passen en probeer heel bewust in contact te treden met mijn gevoel. Eerlijk gezegd, het voelt wel goed. Ik blader door mijn map met artikelen voor dit nummer. Mijn oog valt op het artikel van Albert Kamphuis. Met de InnovatieCirkel (geïnspireerd op het Enneagram) beschrijft hij het veranderingsproces en op welke manier de persoonlijkheid een bijdrage kan leveren aan dit proces. Ik kan niet nalaten een parallel te trekken met het Nederlands Tijdschrift voor Coaching. De uitgever was heel bewust van het feit dat er geen vakblad voor coaches op de markt was. Hij is op onderzoek uitgegaan en heeft samen met de eerste enthousiastelingen van de redactie de positie bepaald. Vervolgens is de koers uitgezet, is het tijdschrift in beweging gekomen en heeft het eigenheid gekregen. En daar staan we nu. Dit is het resultaat anderhalf jaar later. Volgens Kamphuis is nu de fase van op koers houden aangebroken. Dat ligt me wel. Of dit overeenkomt met wat ik geleerd heb bij het ‘Talentenspel’, ontdek je levensmissie’? Lees geproefd...

    5,95
    lees meer

    Visuele werkvormen

    Situatie: Marian is teamleider bij een zorginstelling voor lichamelijk en verstandelijk gehandicapten. Zelf is ze, voordat ze teamleider werd, onderdeel geweest van één van de teams. Hoewel Marian in eersteinstantie aan mij vroeg om één van haar teams te coachen, bleek in het eerste gesprek dat ze zelf een aantal coachvragen had, waaronder: “Hoe kom ik meer in mijn rol als teamleider”.
    1,95
    lees meer

    Emile Ratelband

    1,95
    lees meer

    Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

    HRD-Congres Liefde voor leren

    Thema: Aandacht

    Datum: 14 februari 2020
    Locatie: De Reehorst, Ede

    Informatie & aanmelden »