logo-professioneel-begeleidenlogo-professioneel-begeleiden
Filters
  • Alle artikelen

    1|...|320|321|322|...|554

    Verschuil je nooit

    Al vele jaren is Frank de Ruiter een van de onafhankelijke leden van de Raad voor Klachtenbehandeling van de Noloc. Veel behandelde klachten bevatten leerstof voor andere loopbaanprofessionals. In deze terugkerende rubriek beschrijft hij een casus die aan de Raad is voorgelegd.
    1,95
    lees meer

    Potentieelonderzoek

    Er klinkt iets magisch door in ‘potentieel’. Het is als een verborgen diamant, en daarom de grote uitdaging voor de loopbaanadviseur of andere specialist om deze edelsteen te helpen delven. De kernopgave: hoe dat te doen. Er staan veel hulpmiddelen ter beschikking: subjectieve zoals het interview, en objectieve zoals tests. Adviezen staan of vallen met hun robuustheid of kwaliteit (lees: vooral de validiteit). Geven deze tests inderdaad indicaties over iemands potentieel via zo’n leap of faith (extrapolatie) van heden naar toekomst? Daar valt nogal wat op af te dingen, uiterste voorzichtigheid is in elk geval geboden. Het is een intrigerend verzoek aan de specialist: ‘toon aan of bevestig dat ik inderdaad méér kan dan mijn huidige werk’.Wat zou een ‘ideale aanpak’ kunnen zijn?
    1,95
    lees meer

    Wat betekent je loopbaan voor je?

    Draait je loopbaan om het genereren van een inkomen, of draait het om meer dan dat? Is je loopbaan echt belangrijk voor jou en je organisatie? Evgenia Lysova onderzocht deze vragen, door in te zoomen op de loopbaanontwikkeling van mensen in verschillende sectoren en organisaties.
    1,95
    lees meer

    Zelf en loopbaan

    Van oudsher spelen de begrippen zelf, zelfconcept en identiteit een sleutelrol bij loopbaanontwikkeling. Waar staan deze begrippen precies voor? Wat is hun rol in de loopbaan? Wat zegt ‘de wetenschap’ daarover? Wat zijn kansen en valkuilen bij zelfconceptverheldering en identiteitsontwikkeling? En wat betekent dat voor de loopbaanpraktijk?
    1,95
    lees meer

    Identiteit

    ‘Je bent wie je kent’ is een aloud gezegde. Anno nu met het on- en offline netwerken kun je dit gezegde met gerust hart ook aanpassen in ‘Je bent wie jou kent’. Wie jij kent én wie jou kent bepalen dus mede jouw identiteit. En ook dat van onze cliënten.
    Gratis
    lees meer

    Toekomst van loopbaanadvisering

    Van dag tot dag valt het niet zo op, maar ons vak en de arbeidsmarktomgeving veranderen permanent. Dit artikel laat je bewust nadenken over hoe jij als loopbaanprofessional inspeelt op die ‘bewegende’ markt. We schetsen ontwikkelingen in ons vak, de mogelijkheden en kansen. Die schets is opmaat voor de vraag hoe jij je toekomst ziet als loopbaanprofessional, welke toegevoegde waarde je denkt te houden en hoe je die vorm geeft.
    1,95
    lees meer

    Wie ben je

    De bezorger van mijn nieuwe simkaart wil mijn rijbewijs zien. Identificatie. Hij kijkt twijfelend naar de pasfoto en zegt dat ik er niet op lijk. Hij lijkt wel op zijn pasfoto, de bezorgdienst mailde mij niet alleen de bezorgdag maar ook de foto van de bezorger. Natuurlijk lijk ik niet op mijn pasfoto: ander kapsel en ander brilletje. Maar ik ben het wel. De bezorger besluit dat ik mijn handtekening op zijn machientje mag zetten ook al lijkt hij niet helemaal overtuigd dat ik ben wie ik ben
    Gratis
    lees meer

    Macht en Invloed (volledige uitgave, 16 artikelen)

    INHOUD THEMA ‘MACHT EN INVLOED’ (augustus 2017) Meer invloed? Ga strategisch om met jezelf en de ander - Interview Dees van Oosterhout, Martin Jan Kraak Reflecties uit de praktijk - Coachen van executive teams in de machtsdynamiek, Yvonne Burger Ouders aan Zet - Ouders in staat stellen hun kind te steunen, Annemarie Oomen De Succes Illusie, Els Ackerman Efficiënt recruitment en de emotionele component - Een nieuwe manier van kijken naar werk, Arjan Elbers PRAKTIJK Door tot je 70ste - Duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en bevlogenheid in de ouderenzorg, Yvette Kokee & Marion van Hoof Regels zijn regels - Wat kunnen we leren van een klachtencommissie? Frank de Ruiter Nieuwe Arbowet biedt kansen voor loopbaanadviseurs, Ben Vlogtman Leren is het nieuwe sporten - Creëer je eigen kansen op de arbeidsmarkt van 2020, Corline van Reenen Wie betaalt bepaalt!? - Morele dilemma’s in het loopbaanvak, Yvette Kokee en Hay Hilkens Wat wil jij later worden? - Carriereswitchen als norm, Tamara Hoogerwaard KENNIS & KUNDE Een Argentijnse benadering - Werken aan een toekomstperspectief voor kansarme jongeren, Gabriela Aisenson, Leandro Legaspi & Viviana Valenzuela Werken aan duurzame inzetbaarheid - Bezoek een museum onder werktijd, Siebren Houtman & Anna van der Horst Het effect van loopbaanbegeleiding - Internationaal onderzoek en vragenlijst, Maaike Nillesen Cartoon Opinie & Discussie Macht, Joke Tacoma Het zwarte 65+-gat, Martin Reekers Macht & Invloed In ons werk als loopbaanprofessional zijn macht en invloed van groot belang. Wij moeten allemaal een bepaalde vorm van macht gebruiken en invloed uitoefenen om het begeleidingstraject zo optimaal mogelijk te laten verlopen. Voor invloed is vaak tijd nodig, macht werkt meestal directer. Je wilt invloed uitoefenen, omdat je weet hoe belangrijk het is om dat netwerkgesprek te voeren of om over die drempel heen te stappen en sociale media te gaan gebruiken. Door invloed uit te oefenen werk je naar een verandering toe, misschien in eerste instantie een verandering van gedachten en later hopelijk ook een verandering in gedrag. Wij willen onze kandidaten ook leren hoe zij invloed kunnen uitoefenen op hun loopbaan of hoe zij een sollicitatiegesprek kunnen beïnvloeden. En hoe werkt dat nou voor macht? Macht heeft vaak direct invloed op gedrag. Als je macht hebt, kun je bepalen wat er gebeurt. Is dit wel zo wenselijk binnen een begeleidingstraject? Ik denk het wel. Ik denk dan niet aan de macht van de loopbaanprofessional over de kandidaat of vice versa, maar macht van de loopbaanprofessional over zichzelf, over zijn emoties en daarom ook over zijn gedrag. Daardoor heeft een ander geen macht over hem, wat weer bijdraagt aan het begeleidingstraject. In deze uitgave worden de termen ‘macht’ en ‘invloed’ op verschillende manieren belicht. Yvonne Burger schrijft over de machtsdynamiek in executive teams. In het interview met Dees van Oosterhout stelt zij dat zestig procent van je succes afhangt van je persoonlijke strategie in omgaan met onder andere machtsverschillen. Annemarie Oomen beschrijft hoe ouders (vaak niet bewust) invloed uitoefenen op de loopbaan van hun kinderen. En Arjen Elbers beschrijft de verschuiving van macht naar invloed in de recruitmentwereld. Verder in dit nummer een artikel van Ben Vlogtman over de nieuwe Arbowet die per 1 juli van kracht is geworden. Tamara Hoogerwaard gelooft dat carriereswitchen de nieuwe norm zal gaan worden. Je kunt het lezen in haar artikel Wat wil jij later worden. Maaike Nillesen heeft onderzoek gedaan naar het effect van loopbaanbegeleiding en beschrijft de uitkomsten. In deze uitgave starten Yvette Kokee en Marion van Hoof een reeks van drie artikelen over hoe bedrijven medewerkers ondersteunen duurzaam inzetbaar, vitaal en bevlogen te zijn en te blijven. Hun eerste artikel gaat over de ouderenzorg. En deze keer speciale aandacht voor het artikel van Martin Reekers, die 65 is geworden. Een vakbroeder en redactielid die in zijn persoonlijke verhaal de lezer meeneemt in de eerste ‘confrontatie’ met zijn pensioen. NB Weet dat wij met de artikelen in LoopbaanVisie bewust invloed willen uitoefenen op de gedachten, mening en misschien soms wel het gedrag van de lezers.

    5,95
    lees meer

    Macht

    Heb ik als loopbaancoach macht over mijn klant? Of alleen invloed? Of ook dat niet? Of juist allebei? Ik word een beetje akelig van het woord macht. Daar zit naar mijn idee een ongelijkheid in en ik probeer op grond van gelijkwaardigheid met mijn klant te communiceren. Maar ja, wat is gelijkwaardigheid? Mijn klant heeft hulp nodig, daarom komt hij bij mij. Daarmee zit ik in een andere rol dan hij. Ben je gelijkwaardig als je elk een andere rol hebt?
    Gratis
    lees meer

    Regels zijn regels

    Al jaren is Frank de Ruiter een van de onafhankelijke leden van de Raad voor Klachtenbehandeling van de Noloc. Veel behandelde klachten bevatten leerstof voor andere loopbaanprofessionals. In deze terugkerende rubriek beschrijft hij een casus die aan de Raad werd voorgelegd.
    1,95
    lees meer

    Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

    Op weg naar ruimte en vrijheid

    Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

    Datum:
    Locatie:

    Download gratis deze white paper