logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
bestellen0
Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

1 ... 561 562 563 ... 823

Ondernemen: Vertrouwen, verbinding en ondernemen, gaat dat samen?

Auteur: Mirjam Schreuders

 Iedereen weet dat het voor ondernemers broodnodig is om te netwerken. Maar lid worden van een multidisciplinair netwerk dat onder één label de gezamenlijke producten en diensten aanbiedt: hoe werkt dat? Loopbaancoaches Tineke Veenstra en Esther Bod staan aan de wieg van Brumbeek Professionals, een coöperatie van zelfstandige ondernemers. Waarom een coöperatie? Wat betekent dit netwerk voor de regio? Welke rol en waarde heeft zo’n crosssectoraal network voor loopbaanprofessionals? We spreken hierover met een aantal betrokkenen.
€ 1,95
lees meer

Methodiek: Loopbaanbegeleiding bij ondernemerschap

Auteur: Laura Babeliowsky

 Steeds meer loopbaancoaches krijgen cliënten in hun praktijk die voor zichzelf gaan beginnen. Om hen succesvol te kunnen helpen, zal de professional zelf ondernemersvaardigheden moeten ontwikkelen. Wat is daarvoor nodig?
€ 1,95
lees meer

Lezerscolumn: Ondernemer tegen wil en dank

Auteur: Els Ackerman

 Ondernemer tegen wil en dank “Zzp’ers vertegenwoordigen de gemiste kansen van arbeidsorganisaties om talent en ondernemendheid binnen de deur te houden. Wanneer senioren noodgedwongen kiezen voor een zzp-bestaan in een bevooroordeelde arbeidsmarkt is de pijn tweezijdig.” Dit is de tiende stelling bij het proefschrift over intrapreneurship van onze collega loopbaanprofessional Gert van Brussel. Hij promoveerde aan de Open Universiteit en ik hoop dat er een Nederlandse publieksuitgave komt voor de niet-academici onder ons. Ondernemers tegen wil en dank zijn er veel, en eerlijk gezegd behoor ik daar zelf ook toe. Het outplacementbureau waar ik werkte ging eind jaren negentig failliet, ik was toen al zo’n senior en merkte dat vacatures die ‘precies pas’ waren aan mijn neus voorbijgingen. Ja, ik kon wel bij een ander bureau freelancen, maar dan moest ik weer tekenen voor een anticoncurrentiebeding, en dat wilde ik niet meer. Cliënten kwamen intussen vanzelf uit de lucht vallen, naar mij toe gestuurd door vroegere cliënten die inmiddels ergens hoofd P&O waren. Zij belden mij met de vraag: “Doe je nog loopbaanbegeleiding?” En ik zei: “Ja.” Zo begon ik voor mezelf, iets wat ik nooit geambieerd had. Ik moest nieuwe keuzes maken: wel of niet met groepen werken, wel of niet trainingen en workshops geven, kiezen voor bepaalde doelgroepen, alleen werken of samenwerken met collega’s. Voor het werken met groepen zou ik over zaalruimte moeten beschikken (het Coachhuis bestond nog niet) en ik zag op tegen het gedoe van deelnemers werven en alles wat daarmee samenhing. Ik koos dus voor individuele cliënten, en wist dat ik altijd naar collega’s kon doorverwijzen die wel workshops en trainingen gaven. In de loop van de twaalf jaar dat ik zzp’er ben begon ik te genieten van de vrijheid die deze manier van werken oplevert. Zelf mijn werktijd bepalen, ook de mogelijkheid om ‘s avond met cliënten te werken en overdag naar fitness te gaan of te zwemmen. De ruimte om nieuwe dingen te doen, zoals lesgeven in het schrijven van columns en in autobiografisch schrijven. Daarnaast mijn kennis en vaardigheden gebruiken om een wekelijkse loopbaanrubriek te maken voor de website van Intermediair. De tijd en de ruimte nemen om als mentor van het CMI collega’s te begeleiden bij het certificeren. Mijn avontuur om tegen wil en dank ondernemer te worden is dus geslaagd. Toch zal ik lang niet iedereen aanraden die stap te zetten. De senioren uit de stelling van Gert van Brussel zouden bijna altijd liever in loondienst werken, maar staan met hun rug tegen de muur, omdat werkgevers bevooroordeeld zijn tegenover sollicitanten van boven de 45. In mijn loopbaanrubriek op internet heb ik onlangs een vraag geplaatst van iemand die waarschijnlijk door haar leeftijd niet aan de bak kwam. Lezers konden reageren, en nog nooit kwamen er zoveel boze, gefrustreerde en wanhopige reacties van leeftijdsgenoten van de vraagstelster. Dat is de pijn van de senior. Die andere pijn zit bij het bedrijfsleven of de overheid, die de kans mist om talent binnen te halen of binnen te houden. Els Ackerman heeft een bureau voor Loopbaanadvies en Coaching in Rotterdam.
Gratis
lees meer

Interview: Toegevoegdewaardetijd

Auteur: Christine Beenhakker

 Vanaf eind 2001 zag je het al gebeuren: de omzet van een scala van professionele dienstverleners holde achteruit. Een aantal bureaus halveerde in omvang. Sommige boden twee consultants voor de prijs van één, er ontstonden toptienlijstjes met bezuinigingen. Inmiddels zijn wij beland in de tweede crisis binnen vijf jaar. Hoe kun je als ondernemende professional inspelen op deze grillage markt en je onderscheiden? LoopbaanVisie ging in gesprek met prof. dr. Frank Kwakman, bijzonder hoogleraar aan de Nyenrode Business Universiteit. Volgens Kwakman is de wereld van de professionele dienstverlening in jaren niet zo interessant geweest.
€ 1,95
lees meer

Inspiratie: Ondernemerschap

Auteur: Frank van der Mijn

 De einder zien in al zijn schoonheid Het licht waarnemen dat in duisterheid (geen klanten, geen opdrachten) Ergens wordt ontstoken Eenmaal succesvol ondernomen Terugblikkend op de gelopen weg Is einder begin geworden En Zonsopgang -ondergang Donker bleek achteraf niet lichter En voorziene gaten in klandizie Even groot of klein als vooraf gedacht Ondernemen in de wereld is Vol overgave hard werken Niet ziende kijken En beseffen dat vooruitzien en reflectie Eén en hetzelfde zijn Tekst en foto: Frank van der Mijn
Gratis
lees meer

Hoofdartikel: Ondernemerschap

Auteur: Gert van Brussel

 Ondernemerschap is populair in Nederland, het aantal ondernemers groeit gestaag. Maar ondernemen is meer dan je bij de KvK inschrijven, bovendien zijn er vele vormen. Wat behelst ondernemen eigenlijk? Gert van Brussel – gepromoveerd op ‘intrapreneurschap’ – gaat op zoek naar het wezen van dit veelvormige fenomeen en legt een verbinding met ons vakgebied.
€ 1,95
lees meer

Casus: Begeleid werken met een SW-indicatie

Auteur: Nienke Kamphuis

 Voor de meeste mensen is het vanzelfsprekend om na het afronden van een opleiding zelfstandig te starten met hun loopbaan. Voor jongeren die van het Voortgezet Speciaal Onderwijs of een praktijkschool afkomstig zijn ligt dat anders, zeker als zij geen startkwalificatie hebben behaald. Voor hun loopbaanstart zijn ze aangewezen op hulp en ondersteuning. Gelukkig zijn er maatregelen om hen te begeleiden en werkgevers die hen een kans willen geven. Een verhaal over Sander
€ 1,95
lees meer

Casus: Wie zoekt, zoekt en wie vindt, vindt

Auteur: Van de redactie

 Wie ondernemend wil zijn in zijn of haar loopbaan, kan tegenwoordig niet zonder social media. Sterker nog: platforms als LinkedIn en zelfs Twitter en Facebook lijken de rol van vacatures in kranten over te nemen bij het vinden en creëren van werk. LoopbaanVisie laat twee mensen aan het woord die via deze weg stappen ondernamen om tot nieuw werk te komen. Lees hun ervaringen en tips.
€ 1,95
lees meer

Buitengewoon: Uitgaan van mogelijkheden

Auteur: Jacqueline Kruunenberg, Ria Freijsen

 Je hebt een goede baan, je hebt het naar je zin en ineens gaat het niet meer. Dan openbaart zich een ziekte die je leven op de kop zet. Of je krijgt zoveel last van je aandoening, dat het werk niet meer lukt. Dit overkwam drie mensen die centraal staan in dit artikel. Met een loopbaancoach gingen ze op zoek naar hun wensen en mogelijkheden en kozen ervoor om, vanuit hun WAO-, WIA- of Wajong-uitkering, begeleid te worden naar zelfstandig ondernemerschap.
€ 1,95
lees meer

Boeksamenvatting: De ondernemende professional

Auteur: Els Ackerman

 De ondernemende professional Waarde creëren in een veranderende markt. Frank Kwakman & Cris Zomerdijk. Van Duuren Management, 2012. ISBN 978 90 896 5047 Dit boek van 384 pagina’s is letterlijk een compleet handboek waar alles in te vinden is over ondernemen. Volgens mijn keukenweegschaal weegt het bijna één kilo. In deze tijd van korte interviews op tv en snelle informatie via internet dus een boek waar je de tijd voor moet nemen. Uiterst leesbaar geschreven overigens en met 25 saillante praktijkcases die elke professional aan het denken zetten. Dat is dan ook de doelgroep: zelfstandige professionals, in netwerkverband samenwerkende professionals en professionals werkzaam bij een bureau. Plus uiteraard “iedereen die zichzelf een rol toekent bij het ontwikkelen van ondernemerschap in een professionele context.” In het voorwoord geven de auteurs aan dat juist in een economische crisis ondernemerschap veel meer is dan acquireren. In zijn column uit het blad Management & Consulting noemt Frank Kwakman de periode waar we nu in zitten ‘toegevoegdewaardetijd’. Hij ziet die als een soort lakmoesproef voor alles wat bureaus in goede tijden hebben opgebouwd. Veel te herkennen dus voor de ondernemende professionals die loopbaanadviseurs – Zzp’er of in loondienst – tegenwoordig moeten zijn. Wat kan die professional in dit boek vinden? In elk geval de volgende vijf hoofdstukken: Hoofdstuk 1. De markt: uitnodiging aan ondernemende professionals. Weten wat er in de markt aan de hand is, de nieuwe eisen die op je af komen, een beeld van het commerciële speelveld. Een casus die laat zien hoe een notariskantoor hierop inspeelt. Hoofdstuk 2. Acquisitie: nieuwe cliënten benaderen. Vier talenten voor succesvolle acquisitie: jezelf authentiek presenteren, een vertrouwensrelatie opbouwen, analyse- en oplossingskaders bieden, toegevoegde waarde willen bereiken. Je als adviseur laten zien, visie hebben op ontwikkelingen in je vak. Valkuil: te veel adviseur, te weinig ondernemer. Hoofdstuk 3. Relatiemanagement: voortbouwen op bestaande relaties. De strategische waarde van relatiemanagement en het opbouwen van een duurzaam cliëntenportfolio. Een casus met focus op de relatie tussen cliënt en professional. Vijf leidende principes achter effectief relatiemanagement en wat daarmee te bereiken valt. Hoofdstuk 4. Marketing: zichtbaar zijn in de markt. Wat betekent het om marktgericht te zijn en hoe ontwikkel je een krachtig merk? Welke instrumenten kun je daarvoor gebruiken? Een casus die aangeeft dat het uurtje-factuurtje-model niet meer werkt. De gouden vraag aan de klant. Hoofdstuk 5. Waardecreatie: ondernemerschap in praktijk brengen. Op welke manieren kunnen professionals samenwerken en elkaars ondernemerschap versterken? Businessmodellen die waarde creëren voor klanten, maar ook voor de professionals zelf. Dienstverlening die blijft aansluiten op steeds veranderende behoeften van klanten. Van LinkedIn netwerk naar samenwerkende community. Voorbeeldgedrag en zichtbaar zijn. Tien innovatieroutines. Leren van andere professionele dienstverleners. Doorbreek de cirkel. De huidige situatie op de arbeidsmarkt dwingt professionele dienstverleners tot herbezinning van hun toegevoegde waarde en hun businessmodel. Deze zin staat op de achterflap van het boek, en waarschijnlijk herkent iedere loopbaanadviseur dit vanuit zijn eigen praktijk. Kwakman en Zomerdijk  duwen ons met de neus op alle pijnpunten en geven gelukkig een groot aantal oplossingen en ideeën.
Gratis
lees meer
1 ... 561 562 563 ... 823

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper