logo-professioneel-begeleidenlogo-professioneel-begeleiden
Filters

    Alle artikelen

    «1|2|...|124

    Digitaal abonnement: Tijdschrift voor Coaching (4 uitgaven)

    Het Tijdschrift voor Coaching is een vakblad dat inspireert om te leren en brengt het vak van coach, de toepassingen van coachen en de diversiteit van de beroepspraktijk in beeld. Het TvC brengt inspiratie, professionalisering, visie, verbondenheid en de mogelijkheid om te delen en doet dat op een authentieke en speelse manier. Verschijningsdata (klik hier voor alle thema's) 27 maart 2017 - Liefde - Deze uitgave is al verschenen, download hier! 26 juni 2017 - Autonomie - Deze uitgave is al verschenen, download hier! 25 september 2017 - Druk druk druk - Deze uitgave is al verschenen, download hier! 18 december 2017 - Oordeel - Deze uitgave is al verschenen, download hier! 26 maart 2018 - Rebels 25 juni 2018 - Familie 24 september 2018 - Geloof 17 december 2018 - Lichaam Neem een digitaal abonnement op het Tijdschrift voor Coaching en ontvang de komende 4 uitgaven in uw account. U ontvangt dezelfde versie als de papieren uitgave, alleen dan digitaal in PDF vorm. Uiteraard stellen wij u op de hoogte wanneer een nieuwe uitgave beschikbaar is! Na 4 uitgaven stopt het abonnement automatisch.
    22,00
    lees meer

    Oordeel (volledige uitgave, 17 artikelen)

    INHOUD THEMA ‘OORDEEL’ (december 2017) Ethische normen voor coaches, Alexander Vreede Zo klaar als een klontje… of toch niet? Karen Hamaker-Zondag In gesprek met Joseph Oubelkas: Waardigheid en witte tanden, Annette Nobunto Mul In gesprek met Robert Stapert: De twee werkelijkheden van het hbo, Sijtze de Roos Doorbijten, Chris Rooijakkers IK-ANDER Dynamische Oordeelsvorming is meer dan gewoon een methode, Sido van der Meulen & Saskia Teppema Een eerste indruk, maak je maar een keer, Erwin van Meekeren Meerzijdige partijdigheid, Ericka Kuyters De kracht van oordeelloos luisteren... en de kanttekeningen, Tjerk van der Ham En nu... Moreel beraad ORGANISATIE Olifantenpaadjes, Sijtze de Roos Ongrijpbare emotie, Peter Fijbes Een cultuur voor iedereen, Alex Engel Het eerste oordeel, Saskia Teppema Organisatiecoaching op basis van de vijf kritieke succesfactoren, Ger van Doorn MAATSCHAPPIJ In gesprek met Inge Schilperoord: Onderscheid tussen begrip en goedkeuring, Veronica Waleson Albert Camus over het absurde bestaan, Sijtze de Roos Wat is fout? Oordeel zelf Aanvankelijk wilde de redactie dit themanummer ‘Fout’ noemen, omdat ik, zonder me van kwaad bewust te zijn, een stukje tekst had aangepast tot groot ongenoegen van de auteur. Fout! Maar wat is fout? Fout heeft te maken met een oordeel. We kunnen oordelen over iets of iemand, inclusief onszelf, op basis van objectieve criteria of ons gevoel. We kunnen beoordelen, veroordelen en ophemelen. Dit zijn verschillende kanten van dezelfde medaille. Omdat oordelen met je gevoel te maken kan hebben, kan ‘fout’ dus heel verschillend beleefd worden. Dat wat je in positieve of negatieve zin triggert, heeft voornamelijk met jezelf te maken, legt Karen Hamaker uit in haar artikel. De wetenschap leert ons dat we altijd en razendsnel oordelen. Door minder dan een halve seconde naar een stem te luisteren hebben we onze mening over de ander klaar, lezen we in het artikel van Van Meekeren. Is dat dan fout? Moeten we proberen onze (voor)oordelen overboord te zetten? Oordelen kunnen ons ook juist scherp houden en een positieve kracht zijn, stelt Tjerk van Ham: “Ik ben het er niet mee eens, ik ga het veranderen!” Robert Stapert, veelgevraagd adviseur in het hbo, heeft deze handschoen opgenomen. Coaches komen in de praktijk regelmatig voor dilemma’s te staan en het blijkt vaak moeilijk om te oordelen wat goed of fout is. Waarop baseert een coach zijn oordeel en welke hulpmiddelen staan hem ter beschikking? Alexander Vreede geeft in zijn artikel enkele overwegingen weer die behulpzaam kunnen zijn in situaties waar ethische normen in het geding zijn. Binnen coaching kunnen de Dynamische Oordeelsvorming en Meerzijdige Partijdigheid ons helpen om tot een afgewogen en wijs resultaat te komen. Verder voelen we de druk van onze cultuur in de column van Chris Rooijakkers. En durf jij naar je donkere, verborgen kamer te kijken waar instincten, reflexen en schaamte huizen? Hoe meer je je kunt inleven, hoe minder je geneigd bent om te oordelen over anderen, lezen we in het interview met Inge Schilperoord. Als ik door deze uitgave blader, kom ik tot de conclusie dat het goed is om onze oordelen te omarmen, te onderzoeken en ons bewust te zijn waar ze vandaan komen. En indien nodig om te zetten in een positieve kracht. Ericka, ik hoop dat we dat hierbij gedaan hebben. Namens uitgeverij Kloosterhof en de redactie van het Tijdschrift voor Coaching wens ik jullie alle goeds in 2018!
    5,95
    lees meer

    Ethische normen voor coaches

    Met enige regelmaat moeten coaches een keuze maken. Soms is dat een keuze waar ethische normen in het geding zijn. Zoals de keuze om iets wel of juist niet te doen, bijvoorbeeld om in te gaan op een verzoek om informatie. Of om al dan niet met een bepaalde coachee aan het werk te gaan. Waarop baseert een coach zijn oordeel dan? Beschikken coaches over een soort ethisch kompas? Welke hulpmiddelen staan coaches ter beschikking als zij voor een ethische keuze staan?
    1,95
    lees meer

    Zo klaar als een klontje… of toch niet?

    Dagelijks komen er allerlei dingen voorbij waar we ongemerkt een oordeel over hebben. Soms simpel, zoals: “Dat verhaal zit niet logisch in elkaar.” Dat kan een gewone constatering zijn waar niets mis mee is. “Dat kan toch iedereen zien?”, zou je er nog aan toe kunnen voegen. Maar dat laatste kun je ook in andere omstandigheden vol overtuiging zeggen, en er dan toch helemaal naast zitten. Iedereen ziet dan dat jouw conclusie niet klopt, behalve jij. Toch heb je een oordeel.
    1,95
    lees meer

    In gesprek met Joseph Oubelkas

    Joseph Oubelkas (1980) is geboren en opgegroeid in het Brabantse dorp Raamsdonksveer. Op twintigjarige leeftijd is hij een van de jongste IT-ingenieurs in Nederland, later start hij zijn eigen IT-bedrijf. Alles verloopt succesvol. Tot eind 2004. Dan krijgt zijn jonge leven een bizarre wending. Hij wordt onschuldig veroordeeld tot tien jaar celstraf in Marokko. Hoe overleef je het onrecht, de wanhoop, de angst, het immense verdriet, de mensonterende omstandigheden, de schier uitzichtloze situatie en kom je zonder verbittering uit de gevangenis?
    1,95
    lees meer

    In gesprek met Robert Stapert

    Dat onderwijs tot de zogenaamde speerpunten van overheidsbeleid behoort, is bekend. Weliswaar wordt er al jaren bezuinigd – en dan vooral op de uitvoering – maar om op te kunnen stomen in de vaart der volkeren stellen onze politici voortdurend andere, altijd hogere eisen aan het onderwijs. Het aantal stimulerende regelingen en ‘innovatieve transities’ is niet te tellen. Achter die wispelturigheid gaat een begrijpelijke zorg schuil: hoe houden we het onderwijs bij de tijd?
    1,95
    lees meer

    Doorbijten

    Niet dat ik iets raars aan je huidige gebit kan ontdekken maar volgens de orthodontist – en die heeft ervoor gestudeerd – heb jij, net zoals de meesten van je klasgenoten, een forse overbeet. En dat mijn lief, kan tot schrikbarende problemen leiden. Tanden die niet de ruimte krijgen om te groeien zullen elkaar verdringen. Een kleine correctie op je natuurlijke groei is noodzakelijk. Dat vinden wij in Nederland volstrekt normaal.
    Gratis
    lees meer

    Dynamische Oordeelsvorming is meer dan een gewoon een methode

    Dynamische Oordeelsvorming is een manier van kijken, een mensbeeld en een levenshouding. Het is tevens een model waarmee coaches op een systematische manier coachees – en teams – kunnen helpen om hun problemen op te lossen. Het woord zegt het al: een dynamische manier om tot een afgewogen en wijs oordeel te komen.
    1,95
    lees meer

    Een eerste indruk maak je maar een keer

    ‘Liefde op het eerste gezicht.’ Ook al moet de tijd uitwijzen of dat klopt, de meeste mensen kennen dit gevoel. Een eerste indruk vormt zich razendsnel. Niet alleen geliefden kennen dit, ook coachees vormen snel een oordeel – de eerste indruk – van een professional bij wie zij aankloppen. Het is goed om je daar als coach bewust van te zijn. Het kost moeite om een onbedoeld slechte eerste indruk te herstellen. Je krijgt maar een kans op een goede eerste indruk
    1,95
    lees meer

    Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

    Dag van de Coach

    Thema: Moed

    Datum: 31 mei 2018
    Locatie: De Reehorst, Ede

    Informatie & aanmelden »