Alle artikelen
Starten en Stoppen (volledige uitgave, 25 artikelen)
INHOUD THEMA ´STARTEN EN STOPPEN´ (april 2014) Van elkaar leren, niet polariseren, Marlies van Venrooij De vooruitzichten voor starters op de arbeidsmarkt, Didier Fouarge Intrapreneur: een rol voor de senior werknemer? Allan Torben-Nielsen Hoe boeien we generatie Y, Annelotte Rutten PRAKTIJK Daden gaan woorden te boven, Froukje Smeding Speelruimte binnen het mbo, Aukje Nauta & Yvon Mekkring Socialisatie voor mens en dier, Jacqueline Kruunenberg De rekening is voor de ondernemers, een ondernemer Put the money where the mouth is, Marc Smeulers Werken aan je loopbaan op het water, Marianne Huurman De lunch met Janny van Zuijlen, Marlies van Venrooij Iedereen verdient een kans, Jacqueline Kruunenberg De meisjes van Schoevers, Els Ackerman Kunstenaar zijn en blijven, Diane Frénay De Startersbeurs, Martin Reekers Vlaamse regering investeert jaarlijks 12 miljoen, Yolande Zelders Stoppen. En dan? Els Ackerman KENNIS, KUNDE EN ONDERZOEK Dynamiek rond loopbaanmanagement, Norman Schreiner Loont flexibel zoekgedrag bij werklozen? Sarah Vansteenkiste OPINIE & DISCUSSIE Participatieplicht is een nuttig en noodzakelijk instrument Juriaan Otto Zelfsturing: een brug te ver? Frans Meijers Over moed en intelligente dwaasheid Tom Luken EN VERDER … Op zoek naar de Holy Grail van LOB, Rob Stufkens Voortaan één register voor loopbaanprofs, Loes Grooters Boekbesprekingen "Niet kapot te krijgen” Die ferme kreet kwam uit de mond van een gepensioneerde, bijklussende vakman. Heel zijn leven hard gewerkt en dat wilde hij verdorie blijven doen ook! Met trots en een beetje uitdagend debiteerde hij die overtuiging. Dit om zijn omgeving en misschien zelfs wel het lot of God te laten weten dat hij niet van plan was te stoppen met werken. Zo ook mijn grootvader van moeders zijde. Hij werkte door tot hij 76 was als opperman op de bouw. Ook niet kapot te krijgen dus, maar boze tongen in het dorp beweerden dat Sjefke wel moest van zijn vrouw. Oma was inderdaad een helleveeg die opa uitstekend verzorgde, maar vooral niet de hele dag thuis wilde hebben. Echter op zekere dag stopte de Buick van de baas voor het kleine huisje van mijn grootouders. Meneer ging aan de keukentafel zitten en sprak: “Sjef ge moet nu echt stoppen; ik durf het niet meer aan. Vandaag of morgen valde van de steiger.” En toen moest (mocht) opa stoppen. Gelukkig had hij nog zijn kippen en een moestuin. Stoppen met werken kan op allerlei manieren. Zelf bepalen hoe en wanneer lijkt veruit het meest ideale. Door anderen, gezondheid of het noodlot bepaald is minder en vraagt om aanpassing. Met name de harde doordouwer kan in een gat vallen als hij geconfronteerd wordt met een gedwongen stop. Een somber, donker gat soms waar niet direct het licht van een nieuw perspectief schijnt. Je loopbaan opstarten kan een prikkelende uitdaging zijn, maar ook een lastige onderneming. Veel jongeren hebben tegenwoordig een start met strubbelingen. De aanloop duurt lang, vindt niet plaats op het gewenste podium of niet in een gedroomde rol. In dit nummer van LoopbaanVisie aandacht voor de problematiek rond starten, doorstarten en stoppen, lastige fasen in de ontwikkeling van loopbanen. Maar we besteden ook aandacht aan allerlei creatieve projecten en methoden om die problemen creatief te benaderen. In het themablok belicht Marlies van Venrooij een aantal vindingrijke methoden waarbij stoppers en starters elkaar helpen. Allan Torben-Nielsen gaat in op de vraag wat we kunnen doen met en voor onze seniore werknemers en de categorie starters wordt als generatie(Y)genoot beschreven door Annelotte Rutten. Drie bijdragen met hier en daar stellige en soms boude uitspraken. We zien reacties van lezers met interesse tegemoet. Ten slotte belicht Didier Fouarge die als onderzoeker is verbonden aan het ROA van Universiteit Maastricht, in het themablok de kansen van starters op de arbeidsmarkt. In het praktijkblok weer een scala aan interessante bijdragen. Deze keer met het accent op innovatieve benaderingen van kansarme starters en aandacht voor stoppen en starten van kunstenaars door Diane Frénay. In de rubriek Kennis, Kunde & Onderzoek doet Sarah Vansteenkiste verslag van haar (promotie)onderzoek (Leuven, 2013) naar loopbaanflexibliteit. Welke invloed heeft dat op kansen van werkzoekenden? We blijven in Vlaanderen waar Yolande Zelders het fenomeen Loopbaancheque onder de loep heeft genomen. Norman Schreiner pleit in een degelijk artikel voor een transdisciplinaire benadering van loopbaanstudies die kan resulteren in adequatere antwoorden op de loopbaanproblematiek van onze tijd. Namens de redactie weer veel leesgenoegen en inspiratie met dit nummer van LoopbaanVisie!
€ 6,95Grenzen (volledige uitgave, 29 artikelen)
INHOUD THEMA 'GRENZEN' (januari 2014) Buiten de kaders van het loopbaanvak, Els Oosthoek & Marlies van Venrooij Interview met Ton Wilthagen, Martin Reekers Het gevecht om talent gaat over transparantie, Han Stoffels Grensverleggend begeleiden, Martin Thoolen en Wendy Hobbelink PRAKTIJK Dynamische loopbanen Gereedschap waarmee loopbaanadvies werkt, Aukje Strandstra Waarom Focusing? Tom Luken Een provocatief loopbaangesprek, Erica Risiglione Onbegrensde loopbaan, Peter van der Ven De lunch met … Jutta König, Marlies van Venrooij In gesprek met Nienke Wijnants Een blinde loopbaanadviseur aan het werk, Ria Freijsen UWV Loonsanctie door falend re-integratiebedrijf?, Katja Bosboom Werken in de breedte, Marlies van Venrooij Congres in IJsland, Ester Leibbrand En nu ben ik coach!!! Interview met Martijn Driessen, ondernemer, Els Oosthoek KENNIS, KUNDE EN ONDERZOEK A Long Lost Career Decision Making Concept, Byron Waller, Ph.D Bronnen voor zelfregulatie in een dynamische loopbaan, Annelies van Vianen & Jessie Koen & Ute-Christine Klehe Ouderen productief en gemotiveerd houden, Daan Andriessen OPINIE & DISCUSSIE Learning is living on the edge of chaos and control, Lidewey van der Sluis De ontwikkeling van zelfsturing, Tom Luken EN VERDER… Creativiteitsimpuls voor loopbaancoaches, Crit Jamin Career guidance: a human or a citizen's right? Frans de Blocq Wie bepaalt jouw grens? Aaltje Vincent Boekbesprekingen Column, Joke Tacoma Cartoon, Martin Reekers Ruimte De rijksinspecteur beroepskeuzewerk moest zich na het bezoek aan ons bureau weer in zijn kleine Mini Cooper wringen. Deze lijvige Bourgondiër (uit Rijswijk) ging ruggelings voor het portier van de kleine auto staan, stak zijn voluptueuze achterwerk achterwaarts richting bestuurdersstoel, liet zich vallen, draaide daarna 90 graden en trok zijn benen binnenboord. Als hij het portier sloot maakte het geheel een ingeblikte, benauwde indruk waar nauwelijks ruimte was voor beweging alleen voor voetenwerk en sturen. De bezoeken van deze overigens zeer aimabele man - we schrijven de jaren zeventig van de vorige eeuw - hadden als doel controle op de uitgevoerde onderzoeks- en voorlichtings-activiteiten in het kader van de door de overheid toegekende subsidiegelden. Alle uitgevoerde activiteiten moesten voldoen aan strenge voorschriften en nauwgezet gedocumenteerd worden voor inspectie. Het subsidiekader bood nauwelijks ruimte voor innovatie en grensoverschrijdende activiteiten. Het leek alsof de inspecteur via zijn ingeblikte opkomst en vertrek die enge kaders en nauwkeurige grenzen subtiel wilde demonstreren. Onze ondernemende directeur en enkele van zijn jonge adviseurs waaronder ikzelf wilden toch graag hun vleugels uitslaan, talenten ontplooien en ambities vorm geven. Dat deden we dan ook door buiten de grenzen van het vigerende regiem te treden door de oprichting van een nevenstichting. Daarin konden we ons professionele ei kwijt en niet onbelangrijk een derde geldstroom creëren. Grenzen, zo wil ik maar zeggen, kunnen kaders verschaffen voor faciliteiten, maar ontwikkeling en ontplooiing ook sterk insnoeren. Met een pro-actief initiatief en creativiteit is daar echter ook weer aan te ontsnappen. Over ‘grenzen’ in dit nummer van LoopbaanVisie het volgende. We hebben ruimte gegeven aan de verdere ontwikkeling van ons blad en daarvoor is dit thema natuurlijk geknipt. We hebben gezocht naar verbreding door rubrieken op te rekken en enkele toe te voegen. Inhoudelijk hebben we een aantal belangrijke vragen en kwesties aangesneden zoals: hoe kun je begrensd worden in je vak en hoe daar mee om te gaan? In het hoofdartikel treden Els Oosthoek en Marlies van Venrooy buiten de kaders van ons vak. Grenzen van het vak kunnen ook worden opgerekt door ‘over de lijntjes te kleuren’, maar ook door aandacht voor andere, verwante disciplines. Martin Rekers interviewde Ton Wilthagen over zijn innovatieve ideeën voor het betreden van de arbeidsmarkt. Martin Thoolen en Wendy Hobbelink onderzoeken de mogelijkheden van grensverleggend begeleiden en we geven ruim baan aan Han Stoffels, recruiter op het internationale podium. Maar we kijken ook over de landsgrenzen, naar IJsland en de internationale ontwikkelingen van ons vak genoteerd op conferenties in Montpellier en Canada. En dat allemaal in een nieuw jasje van ons vakblad. Veel leesgenoegen en namens de redactie alsnog een grensverleggend jaar gewenst. Gert van Brussel Hoofdredacteur redactie@loopbaan-visie.nl
€ 6,95Context en Rol (volledige uitgave, 25 artikelen)
INHOUD THEMA CONTEXT & ROL (oktober 2013) Contextualisme als perspectief bij loopbaanbegeleiding, Tom Luken Werken in het buitenland, Thijs Viertelhauzen Werk geven moet weer aantrekkenlijk worden, Anne-Marie van Gool The chaos theory of careers, Jouke Post PRAKTIJK Boeksamenvatting: The Master and his Emissary, Tom Luken Tweelingzussen over de Multifocusmethode, Marlieke van Grinsven Een omweg bij een loopbaanvraag, Wim Donders Nieuwe kansen voor de loopbaanprofessional, Peter van der Ven Aanpassen is geen optie, Ria Freijsen en Jacqueline Kruunenberg De 5 H's van Frank van der Mijn De pijn van veranderende rollen, Marieke van Voorn Duurzaam inzetbaar in Ziekenhuis Amstelland, Trudi Bremer & Ingrid Amelsbeek Hoe lees je de Functionele Mogelijkhedenlijst, Katja Bosboom Inspiratie Waar betaal ik eigenlijk voor? Een opdrachtgever WETENSCHAP Onderzoek: Gaining the talented individual, Chen Fleisher& Eleni Arsenopoulou & Svetlana N. Khapova Promotie: Een Goed Begin is het Halve Werk, Jos Akkermans Building Hope and Resilience, Gert van Brussel NIEUW(S) Een leerling is een actief persoon, Frans Meijers Facts & FAQS Off- & Online Boekbesprekingen Column: Wie ben ik? Els Ackerman Cartoon, Martin Reekers Deskundig… “Gij zult het wel weten, want ge het er vur geleerd”, was een opmerking die mijn rol van deskundige adviseur bevestigde. Toch was ik nog maar een stagiaire beroepskeuze-adviseur in 1973 op het Brabantse platteland en stapte rond in een pak van Levi Strauss met een baard en lange haren. Toen werd nog veel schoolkeuze-onderzoek uitgevoerd op het eind van de basisschool. Dat werk was verbonden met een geloof in de meetbare mens en een voorspelbare, maakbare wereld. De moeder die tegenover me zat had haar zondagse jas over haar schort aangetrokken en was naar school gefietst om de uitspraak van ‘den adviseur’ te vernemen over de toekomst van haar kind. Bij de plaatselijke groenteboer had ik met mijn uitmonstering zeker niet dat krediet gekregen. Deze moeder had me in die context eerder toegevoegd dat ik “mer es nor de kapper moest” en niet zo’n praatjes moest hebben. Sinds de jaren 70 van de vorige eeuw is het heersend paradigma in ons vak ontegenzeglijk verschoven. We leven in een onvoorspelbare, chaotische tijd, een internationaal vervlochten wereld waarin werk en loopbaan van mensen sterk zijn veranderd en voor de toekomst de nodige vraagtekens blijft oproepen. Wat zal de huidige en vooral toekomstige context betekenen voor de mens en zijn (werk)leven en loopbaan? En wat gaat en kan dat betekenen voor de rol van de loopbaanprofessional? In dit nummer van LoopbaanVisie presenteren we in het licht van deze vragen een keur aan meningen, ervaringen, suggesties en onderzoek. Jouke Post stelde een aantal indringende vragen aan Jim Bright, een Australisch onderzoeker die een ‘chaos theory’ voor loopbaanontwikkeling ontwikkelde. We laten een aantal experts uit eigen land aan het woord zoals Tom Luken, die in het kader van contextualistische loopbaantheorie de veelbelovende ACT-benadering introduceert. Daarnaast laat Thijs Viertelhauzen zijn licht schijnen over kansen voor loopbaanstarters op de Europese arbeidsmarkt . In de praktijksectie vindt u veel interessante casussen en methodische benaderingen die gericht zijn op vitalisering van organisaties en individuele cliënten. De veranderende rol van loopbaanadviseurs wordt door Jacqueline Kruunenberg via de opstellingenmethodiek verhelderend en met perspectief benaderd. In de sectie wetenschap besteden we aandacht aan het promotieonderzoek van Jos Akkermans naar loopbaancompetenties voor jongeren. Deze keer is in de onderzoeksrubriek een Engelstalig artikel opgenomen van Chen Fleisher et al. over de meerwaarde van employability. En het interview met Bright was al in het Engels, zult u misschien denken. Even ter geruststelling: we gaan niet stilletjes omschakelen naar een Engelstalig journal. Wel streven we naar kwaliteit en die vind je ook vaak over de grens of in academische internationale kringen in Nederland. Tot slot presenteren we een aantal prikkelende opinies, kanttekeningen en columns. De redactie nodigt u van harte uit om te reageren op met name de teksten waarin stelling wordt genomen. Tot slot wens ik u weer aangename en inspirerende uren met ons blad. Gert van Brussel Hoofdredacteur redactie@loopbaan-visie.nl
€ 6,95Bestemming (volledige uitgave, 24 artikelen)
INHOUD THEMA 'BESTEMMING' (augustus 2013) Leef je je bestemming? Tien manieren om erachter te komen, Adriaan Hoogendijk Van doolhof naar speurtocht, Lidewey van der Sluis "We zijn geen slaaf van onze hersene."In gesprek met Margriet Sitskoorn, Florentine van Lookeren Campagne Bestemming als spirituele ervaring, Eelco van den Dool PRAKTIJK Boeksamenvatting: Between Dreaming and Recognition Seeking, Tom Luken Waar wil ik heen? Hoe krijg ik richting in mijn loopbaan? Peter van der Ven Ik heb zin in mijn werk! Duurzame loopbaanadvisering vanuit zingevingsperspectief, Walraed Cremers Je bestemming staat in je biografie geschreven, Ineke v an den Berg & Yvonne Holsteijn Portret: De 5 H's van Peter Telenius Kruythoff Bestemming onbekend. 21st century skills voor jongeren, Martin Reekers Bureaus met een bestemming, Els Oosthoek Modernisering Ziektewet, Katja Bosboom Een Coach? Hoezo? Een cliënt WETENSCHAP Beweging in goede banen. Een onderzoek naar het loopbaanaanpassingsvermogen van laagopgeleide werknemers, Jouke Post 'Klik' bepaalt effectiviteit coaching. Voorlopige bevindingen uit groot onderzoek naar uitkomsten van coaching, Erik de Haan Promotie: Begeleiden naar ander werk is een leerproces. In gesprek met Gera Noordzij, Ineke van Kruining & Cissy Ploegmakers NIEUW(S) Doe het zelf voor werkende vrouwen, Els Oosthoek Congres: Focus op het NOLOC congres 2013, Jose Wielaard & Yvonne Truijens Met LinkedIn naar je bestemming, Aaltje Vincent Nieuw(s) facts & FAQs Boekbesprekingen Column. Bestemming, Els Ackerman Cartoon, Martin Reekers Zoooo… Dat riep mijn moeder altijd als ze dampende schalen met heerlijk eten op tafel zette. In de uitroep "zooo…" klonk voldoening over het resultaat van haar culinaire inspanningen en een uitnodiging om toe te tasten. De familie had vooraf met ongeduld zitten wachten, luisterend naar de keukengeluiden en het bedrijvig geneurie van moeder. Ik ben als nieuwe hoofdredacteur ook trots op het nummer ‘Bestemming’, dat nu voor u ligt. Ik heb dat uiteraard niet alléén bereid in onze redactionele keuken. De hele redactie en de auteurs hebben dit maal gezamenlijk voor u klaargemaakt. Ik mag het nu opdienen en van deze appetizer voorzien. Voorheen deed dat mijn voorganger Frank van der Mijn. Bij deze hartelijk dank voor de vele uitstekende nummers LoopbaanVisie, die jij als chef op de kaart hebt gezet, Frank. Ik kom niet uit een nest waarin ik voorbestemd werd om in het latere leven iets specifieks te worden. Mijn ouders konden dat niet voor mij bedenken, omdat ik ging doorleren en in een voor hen andere wereld terecht zou komen. Ze vonden wel dat ik het beter moest krijgen, zodat ik in het ‘goede pak’ naar mijn werk kon gaan. Al vrij snel vond ik mijn beroepsbestemming waar ik altijd blij mee ben geweest. Toch ben ik blijven zoeken naar rollen, taken en functies om preciezer af te stemmen, ook in mijn privéleven. Of ik nu op zoek was naar mijn bestemming of gewoon naar doelen of een outlet voor mijn energie kan ik niet zeggen. Ik weet wel dat ik het zoeken op zich als waardevol en uitdagend heb ervaren en dat is nog steeds zo. Tot mijn grote genoegen stroomden een groot aantal teksten binnen over het thema 'bestemming'. Een teken dat dit onderwerp leeft en veel betekenis heeft in ons vakgebied. Een van de auteurs noemde het een "glibberig onderwerp". We hebben er voor gekozen veel thematische artikelen te publiceren. Zo komen diverse invalshoeken aan bod en kan het met vereende denkkracht toch gepositioneerd worden in al zijn ongrijpbaarheid. Adriaan Hoogendijk schetst in het hoofdartikel een tiental perspectieven op het centrale thema. De auteurs die volgen, nemen ieder op een eigen manier 'bestemming' onder de loep. Lidewey van der Sluis doet dat als HRD-wetenschapper door het conceptueel-theoretisch te benaderen en Eelco van den Dool vanuit zijn standpunt als spiritueel bedrijfsonderzoeker. Daarnaast plaatsten wij een nuchtere pragmatische benadering door Willem Wijnen en Arjan Zuydam, beiden directeuren van mobiliteitsbureau's en een meer exact-wetenschappelijke reflectie vanuit neurocognitief perspectief in het interview met Margriet Sitskoorn. Ook in de sectie 'Praktijk’ komt het thema nog een paar keer terug in methodische reflecties en casussen. Al met al is het een rijk en inspirerend nummer geworden. Veel leesgenoegen toegewenst. Gert van Brussel Hoofdredacteur Redactie@loopbaan-visie.nl
€ 6,95Virtueel (volledige uitgave, 23 artikelen)
INHOUD THEMA 'VIRTUEEL' (april 2013) Een baan vinden via sociale media, Rob van Eeden & Els Nijssen Virtualiteit, Wouter Reynaert Erik Kaemingk: lang leve mijn virtuele zelf! Martin Reekers Gaat UWV digitaal? Dirk van Leeuwen Internationale studie, stage of baan? Start met Europass! Dik van der Wal PRAKTIJK Boeksamenvatting Jobmarketing 2.0 Online tests, Ellen Woudenberg & Tom Luken Werknemer is regisseur van eigen inzetbaarheid, Petra van de Goorbergh Stress en werkdruk zijn vaak perceptie! Thekla van Middendorp & Lenneke van Hastenberg De 5 H's van Tinka van Vuuren E-coaching in het beroepsonderwijs, Marlieke van Grinsven Gaming en simulatie; learn from the best, Els Oosthoek Zoeken ≠ vinden, Nienke Kamphuis WETENSCHAP Psyche in cyberspace, Tom Luken Promotie: Complexities of Acculturation, Jutta König Wetenswaard NIEUW(S) Het nieuwe loopbaanbegeleiden, Alex Engel LinkedIn als loopbaan heroriëntatie tool, Aaltje Vincent Facts & Faqs Boekbesprekingen Sleutelgat, Els Ackerman TEN GELEIDE Het zal u als lezer niet zijn ontgaan dat we in een steeds virtuelere wereld leven, hoewel de nieuwste Wordversie de vervoegingen ‘virtueler’ en ‘virtuelere’ nog niet herkent. Ik hoor wel eens de vraag rondgaan of we er beter van worden. In contact met mijn volwassen wordende kinderen verzucht ik dat zelf ook wel eens, zeker als we aan tafel voor de zoveelste keer moeten afspreken dat we niet whatsappen, gamen of sms'en (gedateerd!) terwijl er een lepel naar de mond gaat en we in gesprek zijn. Maar de vraag of we er beter van worden is geen goede. De wereld virtualiseert, of we het nu willen of niet. Wat betekent dat voor ons vakgebied? Met de cliënt rond de tafel zitten verliest terrein, terwijl het sparren via e-mail, Whatsapp, Twitter, Ping of andere vormen van social media aan terrein winnen. Dat is een goede zaak voor zover het ons beter in staat stelt onze cliënten te begeleiden. Dat laatste is niet vanzelfsprekend en vraagt nog het nodige onderzoek naar waarde en effectiviteit van online begeleiding. Bent u als lezer vooral een (desnoods Bourgondisch) tafeltype, of heeft u de virtuele dis reeds genoten en ziet u er DE toekomst van loopbaanbegeleiding in? In deze uitgave brengen we u op allerlei manieren in aanraking met de virtuele wereld, soms eerder filosoferend, dan weer praktisch. Het leek ons als redactie bovendien leuk u te trakteren op handige lijstjes met goede vacaturesites, tests, portals en dergelijke. Daar kwamen we niet uit. Elke keuze betekent ongewenste kleuring van het aanbod. We konden geen sites vinden die ons aller instemming hadden (“Dan moeten we die en die ook opnemen”) en over tests valt heel veel meer te zeggen dan we met een lijstje kunnen doen. Bovendien was er ook de visie dat we onze cliënten (en dus u als lezer?) moeten leren om zelf de juiste online informatie te vergaren. U zult wel enige tips vinden in deze uitgave hoor, maar lange lijsten zijn het dus niet geworden. Overigens is dit mijn laatste Ten geleide. Vanwege een duurzaam overvolle agenda heb ik besloten mijn rol als hoofdredacteur neer te leggen en mijn betrokkenheid te bepalen tot de eervolle rol als voorzitter van de Adviesraad. Ondertussen wil ik het leven wat gaan vertragen. Gelukkig zijn er apps met meditatietips en klankschalen die de stilte kunnen helpen ontstaan. Of moet ik mijn mobieltje toch uitdoen tijdens de yoga? Ik wil u als lezer hartelijk danken voor de vele positieve feedback die dit vakblad heeft mogen ontvangen en voor de goede bijdragen die we mochten verwelkomen. Gelukkig hebben we een opvolger gevonden met grote ervaring in het vakgebied en ook met dit tijdschrift: Gert van Brussel. Ik leg de mooie taak van hoofdredacteur graag in zijn ervaren handen. Gert, ik wens je veel succes! Trouwens, hoe vaak zal LoopbaanVisie nog in uw brievenbus glijden? Wie weet hebben we straks een geheel virtueel vakblad. En misschien lach ik er later wel eens om als ik achter mijn scherm mijn avondmaaltijd nuttig, terwijl ik een groepsskype met mijn kinderen heb. “Weet je nog, papa, dat je vroeger vond dat we met elkaar aan tafel moesten zitten om te eten? Onhandig was dat toen allemaal, hè?” Maar zo ver ben ik nog niet… Frank van der Mijn Hoofdredacteur redactie@loopbaan-visie.nl
€ 6,95Ondernemerschap (volledige uitgave, 20 artikelen)
INHOUD THEMA 'ONDERNEMERSCHAP' (januari 2013) Ondernemerschap, Gert van Brussel Toegevoegdewaardetijd, Christine Beenhakker Wie zoekt zoekt en wie vindt, vindt, Van de redactie Ondernemendheid kan je leren, Walraed Cremers PRAKTIJK Begeleid werken met een SW-indicatie, Nienke Kamphuis Succesvol ondernemen ondanks ziekte of arbeidshandicap, Jacqueline Kruunenberg & Ria Freijsen Re-integratie na een ongeval, Katja Bosboom Boeksamenvatting: De ondernemende professional , Els Ackerman De 5 H’s van Pierre Remijn Ondernemend toptalent, Martin Reekers Vertrouwen, verbinding en ondernemen: gaat dat samen?, Mirjam Schreuders WETENSCHAP Over samenwerking als collectief, Mieke Vogelpoel & Mirjam Gaasterland Loopbaanbegeleiding bij ondernemerschap, Laura Babeliowsky De één zijn dood, de ander zijn brood, Dirk Goossens Omgaan met dynamische werksituaties, Karen van Dam Verhalen in beweging brengen, Karen Verduyn Social venturing entrepreneurship, Henk Kievit NIEUW(S) Facts & Faqs Boekbesprekingen Ondernemer tegen wil en dank, Els Ackerman TEN GELEIDE De arbeidsmarkt vraagt anno 2012 om ondernemende mensen, of ze dat nu doen als ondernemer of als medewerker van een organisatie. Zoals lezers zullen zien in deze uitgave, vraagt dat het nodige van mensen. Ondernemendheid betekent: het vermogen tot zelfsturing, creatieve ideeën, de vaardigheden die ook uit te kunnen voeren (of te kunnen delegeren aan echte doeners), passie, inspiratie, gedrevenheid en durf, in staat anderen te ontmoeten, te inspireren en liefst ook tot klant weten te maken, je arbeidsmarkt(segment) goed kennen en kunnen bewerken, jezelf kunnen profileren en presenteren, goed kunnen onderhandelen, geld durven vragen, resultaten kunnen en willen boeken, … En nog meer zaken die een profiel van de Alleskunner impliceren. Een schier onmogelijke opgave voor gewone mensen als u en ik. Eerst maar eens de vraag aan uzelf: in hoeverre scoort u goed op al deze punten? Veel van onze collegae zijn feitelijk ondernemer, dus ingeschreven (vaak als zzp’er) bij de KvK. Zij die binnen een organisatie een dienstverband hebben zullen zeker ook ondernemende kwaliteiten moeten hebben. Het is immers misschien wel de kern van ons vak dat we onze cliënten tot ondernemendheid en/of ondernemerschap willen begeleiden. Maar zijn we zelf in voldoende mate ondernemer? Mij valt vaak in gesprekken met collegae op hoeveel moeite we blijken te hebben met netwerken, onszelf verkopen, ‘met jezelf leuren om een opdracht’ (wat mij noch op ondernemen, noch op profileren lijkt…). Best vreemd dat we anderen ondertussen wél denken te kunnen begeleiden naar ondernemendheid in hun loopbaan. Mijn geloof in de mensheid heeft een sterk positief grondbeginsel, maar ik schat in dat onze vaardigheden in ondernemen (en anderen daarbij begeleiden) beroepsgroepbreed wel eens kan tegenvallen. In dat opzicht is deze uitgave van LoopbaanVisie vooraleerst interessant voor onszelf, wij, de loopbaanprofessionals. Pas als we onszelf hierin de juiste maat hebben genomen en de nodige scholing hebben ondergaan in ondernemen, in commercieel denken, in profileren en in arbeidsmarktbenadering, pas dan ontstaat het startpunt om anderen hierin bij te staan en voor te gaan. Misschien klinkt ik wat strenger dan u van mij bent gewend. Vaak roepen we dat onze cliënten onze beste leermeesters zijn. Zelf roep ik graag dat we de ander niet verder kunnen helpen dan onszelf. En nee, we hoeven niet verlicht te zijn. Maar als de huidige arbeidsmarkt vraagt om zichzelf goed verkopende en ondernemende professionals, dan kan het niet de bedoeling zijn dat wij van onze cliënten leren hoe we dat zelf moeten doen. Zeker, ze kunnen een spiegel blijken voor onze vaardigheden erin, en vervolgens een uitnodiging om onszelf op onderdelen te versterken. Cliënten vormen immers altijd de toetssteen van onze kennis en kunde. In beginsel echter is goede scholing – ook in dit onderwerp – voorafgaand aan het begeleidingstraject noodzaak. Gelukkig zijn er goede ondernemers onder ons. Laten we ze uitnodigen hun kennis met ons te delen. Compartir es vivir – delen is leven – zeggen ze in Colombia, ik heb het vast al eerder geroepen. Misschien zit daar ook het geheim van ondernemen. Frank van der Mijn Hoofdredacteur redactie@loopbaan-visie.nl
€ 6,95Loopbaanstoringen (volledige uitgave, 25 artikelen)
INHOUD THEMA 'LOOPBAANSTORINGEN' (december 2012) Verstoorde loopbaanontwikkeling, Tom Luken Psychopathologie in de loopbaanadviespraktijk, Hans Peter King Narratief begeleiden, Ellen de Mooij Jeugdwerkloosheid ‘van hier tot Beijing’, Gert van Brussel & Yanjie Li Prof. Roland Blonk over zwakke groepen op de arbeidsmarkt, Frank van der Mijn PRAKTIJK Werken met de Dramadriehoek, Sander Reinalda & Ria Freijsen Statusangst, Gert van Brussel De 5 H’s van Karen van Dam Mijn eigen loopbaanstoring, Nienke Kamphuis Viktor en Stephen Steijger over baanboetseren, Martin Reekers Loopbaanstoring op het CV, Aaltje Vincent Loopbaanbegeleiding voor ex-gedetineerden, Ria Freijsen en Jacqueline Kruunenberg WETENSCHAP WAJONGere in Crisistijd, Katja Bosboom Hoe je een olifant leert vliegen, Martin Reekers Senior ondernemerschap, Gert van Brussel Buurtzorg geeft nieuw impuls, Evelien Eijssen Loopbanen in een duurzame wereld, Frank van der Mijn NIEUW(S) Oud en afgeserveerd? Walraed Cremers Drie nuttige toepassingen voor LinkedIn, Jarno Duursma Facts & FAQ’s Boekbesprekingen Talent zoekt werk, Jan de Dreu TEN GELEIDE Als je een storing opvat als een onderbreking van een stroom, hebben we allemaal in onze carrière wel één of meerdere loopbaanstoringen. Ieder mens twijfelt wel eens of hij de juiste weg bewandelt in leven en loopbaan. Dat kan tot een impasse leiden, met verschijnselen als motivatieverlies, verveling, bore-out en behoefte om doordeweeks uit te slapen. We kunnen in conflict raken met leidinggevenden, medewerkers of collegae, die het plezier in werken danig verstoren en wat tot uitval kan leiden. Op enig moment in ieder leven is er wel een keer ontslag, gevolgd door een periode van (korter of langer durende) werkloosheid. En wat te denken van overwerktheid en burn-out? Dat leidt tot heuse breuken in de loopbaan. Storingen zijn soms feitelijk, soms emotioneel en soms existentieel. De kans is groot dat u in één van bovenstaande voorbeelden herkenning vindt. Bestaan er eigenlijk wel loopbanen dieniet onderweg een keer verstoord raken in hun voortgaande beweging? Is dat erg? Zo ja, wanneer is dat dan erg? Je zou kunnen stellen dat storingen buitengewoon zinvol, verrijkend en soms zelfs plezierig blijken, al zullen we dat vaak pas achteraf benoemen. Ten tijde van de storing kan die heftig voelen en lijkt een eventueel nut niet aan de orde. Mensen kunnen er zelfs – terecht – boos over worden als ze er middenin de dip tactvol op worden gewezen dat ‘ze er later vast en zeker met plezier op terug zullen kijken’. Op het moment van een storing wil je verdriet hebben en boos of teleurgesteld zijn. Maar terwijl achteraf het leven verrijkt kan blijken, zijn er ook veel loopbaanstoringen die niet meer goed (dreigen te) komen. Jongeren met leerstoornissen, gedragsproblematiek en/of handicaps die hun opleiding niet af kunnen maken, en dus een startkwalificatie ontberen, ervaren direct aan het begin van hun loopbaan al een verstoring; de kans op begrip in de huidige samenleving en herstel blijkt kleiner dan we hen zouden gunnen. Ouderen die op hun zestigste worden ontslagen en nog graag door willen werken, blijken nergens welkom want ‘te duur, te eigenwijs en te star’. Nog gebeurt het dat medewerkers tijdens hun burn-out wordt geadviseerd voorlopig thuis te zitten, waardoor ze soms onherstelbaar afglijden naar een werkloos bestaan met verlies van zelfvertrouwen en hoop. Loopbaanstoringen zijn ook soms tamelijk obscuur. Ik ben telkens weer verbaasd hoe mensen – hoog of laag opgeleid – vast kunnen geraken in conflicten en toch ‘gewoon’ doorwerken, jaar in, jaar uit. Of niet weten wat ze anders zouden kunnen of willen en ook dan maar doorgaan in hun huidige baan, net te krachtig om ziek te worden en nog te zwak om te durven erkennen dat de huidige situatie ongezond is. Ook als een baan doorloopt, kan er sprake zijn van chronische verstoring. Ach, er zijn nog te veel voorbeelden van mensen die het niet is gegund om vanuit talent, met plezier en in de kracht van hun mogelijkheden te kunnen werken en bij te dragen. Ik denk dat ieder mens zo zijn leven zou willen ervaren. Als loopbaanprofessionals hebben we daarin belangrijk werk te doen. Frank van der Mijn Hoofdredacteur redactie@loopbaan-visie.nl
€ 6,95Toekomstige arbeidsmarkt (volledige uitgave, 22 artikelen)
INHOUD THEMA 'TOEKOMSTIGE ARBEIDSMARKT' (augustus 2012) Recente ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, Frits Kluijtmans Arbeidsmarkt 2020: ‘haves & have nots’? Els Oosthoek De wereld gaat echt veranderen, van de redactie Aukje Nauta pleit voor dialoog tussen werkgever en werknemer, Els Oosthoek PRAKTIJK Persoonlijk worden, maar dan wel professioneel, Hans Peter King De 5 H’s van Adriaan Hoogendijk Eigen-risico-dragerschap, Katja Bosboom Interview met Evert Hatzmann, Evelien Eijssen Intersectorale mobiliteit, Daniëlle Mares Allochtoon talent heeft de toekomst, Meis Thewissen Jaap Vermuë over transformatieprocessen in organisaties, Evelien Eijssen WETENSCHAP Jobcrafting, Sabrine El Baroudi & Svetlana Khapova Professionaliteit binnen het onderwijs, Monique van Rijn, Jenny Pouls & Karin Sanders Keuzedwang en beroepskeuze, Peter Ester & Martin Reekers Wetenswaard NIEUW(S) De Loopbaanprofessie 2.0, Janny van Zuijlen & Walraed Cremers Loopbaanadvisering: juist door HRM! Jan Schuitemaker & Willem de Jong Facts & FAQ’s Een interessante toekomst Els Ackerman VOORWOORD Hoe ziet de arbeidsmarkt eruit in, pak ‘m beet, 2020? Het is verbazend hoeveel mensen daar verstand van blijken te hebben. Na 2020 zal dat aantal nog fors zijn gestegen, omdat er dan deskundigen opstaan die roepen: “Zie je wel, dat heb ik altijd al geroepen/gedacht/gehoopt!” (doorhalen wat niet van toepassing is). Ik moet direct denken aan het verloop van het EK dit jaar. Achteraf wisten zestien miljoen Nederlanders minus het elftal zelf en hun coach hoe het had moeten en zullen gaan. Het bijzondere aan toekomst is echter dat het vóór je ligt en dat je er zonder speciale gaven niets over kunt zeggen, de gaven dus van koffiedikkijkers en glazenbollenkunstenaars. Laten dat nu net beroepen zijn die in 2020 zeker zullen zijn uitgestorven, dus die kunnen we niet meer raadplegen... Toch organiseren we in ons land talloze congressen, seminars en andere ontmoetingen om die toekomst als het ware een beetje vóór te blijven. Er staat dan ook veel op het spel: zoals het er naar uitziet moeten we straks geld verdienen met minder werkenden, want onze economie ontgroent en vergrijst tegelijkertijd. Nu het gedoogkabinet is gevallen, komen er misschien meer mogelijkheden om immigranten toe te laten, en dat zou goed zijn ook. Want de verwachting is dat we het straks absoluut niet kunnen stellen zonder extra Turken, Polen, Chinezen en andere wereldburgers. Of het dan ondanks nieuwe politieke winden ook daadwerkelijk gaat lukken is trouwens nog maar de vraag. China heeft met zijn eenkindpolitiek straks een nog sterker ontgroende en vergrijsde bevolking dan wij in Europa en zal zijn medelanders misschien belonen om terug te keren tot de eigen natie. Dan toch de grenzen voor de Afrikaanse medemens wat meer open stellen? Wat ben ik blij dat ik geen politicus ben. Het lijkt me een onmogelijke opgave om te bepalen welke maatregelen we nu moeten nemen om in de toekomst het juiste evenwicht op de arbeidsmarkt te hebben gevonden. En dan blijkt 2020 echt dichterbij dan we zouden willen. Maar ook als niet-politicus draag ik, net als u, een verantwoordelijkheid in het inrichten van onze samenleving. Als loopbaanprofessional bijvoorbeeld kunnen we in de ontwikkeling van mensen helpen investeren. Hoe dan ook zal dat belangrijk blijven. Een ontwikkeld mens kan altijd en overal bijdragen aan het groter geheel. We kunnen ook bijdragen in het faciliteren van mobiliteit, enerzijds door de interne mobiliteit – zeg maar de bereidheid ertoe en de vaardigheden erbij bij individuele mensen – te helpen ontwikkelen en anderzijds door organisaties te ondersteunen met de juiste instrumenten. En we zullen als beroepsgroep moeten bepalen welke diensten wij over een jaar of tien kunnen en zouden moeten aanbieden om een adequate bijdrage aan de samenleving te blijven bieden. Waar staat uzelf eigenlijk over tien jaar? Het is een vraag die we waarschijnlijk vaak stellen aan onze cliënten. Maar wat is uw eigen antwoord erop? Zelf weet ik het echt niet. Wil ik nog steeds zo hard werken als nu? Ik dacht van niet. Nog een ander beroep uitoefenen (o nee, niet nóg eentje…), nog beter zijn geworden (waarin dan?), activiteiten hebben losgelaten? Natuurlijk denken u en ik erover na, zoals het ons als professionals betaamt. Maar hoe mijn eigen loopbaan er in, pak ‘m beet, 2020 uitziet? Geen idee! Heerlijk eigenlijk, dat we de toekomst niet kunnen voorspellen. Frank van der Mijn Hoofdredacteur
€ 6,95Ethiek (volledige uitgave, 24 artikelen)
INHOUD THEMA 'ETHIEK' (april 2012) Toch doet u het maar, Evelien Eijssen De grondbeginselen van ethiek, Alexander van den Berg De loopbaancoach in een gezonde driehoeksrelatie, Rik Bekking & Theo van Mulken Ethiek in de praktijk, Van de redactie PRAKTIJK Vrije ruimte, Els Ackerman Ethische conflicten door dubbelrol P&O en loopbaanadvies, Eduard van Brakel De 5 H’s van Aaltje Vincent Ongezond op de werkvloer, Katja Bosboom Loopbaanbegeleiding in het onderwijs, Ria Freijsen Muziek doorbreekt, verbindt en versnelt, Karen Boerdam Duurzame relaties op de werkvloer, Frank van der Mijn Loopbaanontwikkeling als APK, Van de redactie WETENSCHAP Onbekend maakt onbemind, Perry Filippini Zelfsturing en zingeving door CH-Q, Kees Schuur, Marloes Zewuster & Peter van Deursen Wetenschap en loopbaanethiek, Tom Luken Wetenswaard NIEUW(S) Vacatures zoeken via Google, Jarno Duursma Apps voor loopbanen, Nienke Kamphuis “Testen is in, maar wat komt er eigenlijk uit?", Meis Thewissen Boekbespreking: Career Counseling, Jouke Post Ethische les of een les ethiek? Ad van der Stadt TEN GELEIDE Ethiek gaat over verantwoord handelen. Daarvoor heb je normbesef nodig. En daarvoor heb je een normatief kader nodig dat helder maakt wanneer iets wel of niet verantwoord is; afspraken dus over goed en fout. De samenleving biedt daartoe impliciete en expliciete kaders. Een beroepsvereniging kan daar nog een specifiek schepje bovenop doen. Als dat allemaal maar helder is, zou je als loopbaanprofessional in elke situatie begrijpen wat je hebt te doen.De praktijk is natuurlijk anders, want juist in het beroep van loopbaanprofessional hebben elke beslissing en elk handelen een ethische lading: doe ik de juiste interventies? Welke alternatieven zijn er? Welke belangen spelen er? Doe ik het goed voor de cliënt, maar ook voor de opdrachtgever? En hoe zit het met mijzelf: doe ik wat voor mij goed is? En draag ik dan ook nog bij aan een ‘goed’ groter geheel? Hoe ziet dat er eigenlijk uit? Zo bezien is ons vak een onmogelijkheid. Hoe verantwoord je ook tot handelen komt, hoe groot je normbesef ook is, je kunt in een situatie zelden zo handelen dat het voor alle partijen goed is. Bovendien is dat moeilijk vast te stellen. Een voorbeeld: Cliënt komt aan tafel met loopbaanvraag. Tijdens de gesprekken blijkt dat hij steeds keuzes voor werk maakt vanuit angst voor werkloosheid, geldgebrek en statusverlies, nooit vanuit dromen en talenten. Dat leidt telkens tot demotivatie en ontslag. Je wisselt uit over patronen in het leven, doet daarin prachtige ontdekkingen, begrijpt samen het belang van nieuwe keuzes en het durven nemen van tijd. En dan komt halverwege het traject ineens die vacature langs: eenzelfde soort baan,een vergelijkbare context. Ondanks de ontdekkingen tijdens het traject solliciteert hij en wordt hij aangenomen. Je herkent een terugkerend patroon en verwacht hem over een jaar voor nieuw advies aan de deur. Wat doe je? Moet je alles op alles zetten om hem tegen te houden en hem uitdagen echt andere stappen te zetten? Wat doe je dan als hij je volgt, maar vervolgens een jaar lang geen baan kan vinden en in toenemende angst en financiële nood komt? Moet je hem zeggen: “Joh, prima, die nieuwe baan, maar over een jaar sta je weer voor de deur; zullen we alvast een afspraak maken?” Moet je denken: het is zijn leven, niet het mijne, en bovendien ben ik zijn therapeut niet? Trouwens, het is fijn voor jouw opdrachtgever dat hij snel aan een baan is, want dat scheelt hem lasten en krikt het beeld over jouw resultaten op. Wanneer doe je goed? Wat is het goede? Voor zover ik iets meen te begrijpen van ethisch handelen, vormt het stellen van dergelijke vragen het beginpunt. Welke belangen spelen er? Wie zijn erbij betrokken? Welke vragen denk je te moeten stellen aan je cliënt, welke moet je misschien achterwege laten? Wat moet je de opdrachtgever vertellen? Wat zijn je eigen belangen? De vraag stellen geeft zicht op het speelveld van de ethiek. Van daaruit zul je moeten handelen. Maak je een keuze voor bepaalde interventies, dan draag je daarin verantwoordelijkheid. Durf je die te dragen? Kun je de mogelijke consequenties aan? Het beroep van loopbaanprofessional – en in bredere zin van alle coaches, adviseurs, leraren en trainers – is complex en weerbarstig, juist vanwege die ethische kant. Zelf vind ik dat een van de charmes van dit beroep. Het vraagt van ons voortdurende alertheid, reflectie en intervisie. Ethisch, verantwoord handelen willen we natuurlijk allemaal graag; vanzelf gaat dat echter niet. Frank van der Mijn Hoofdredacteur redactie@loopbaan-visie.nl
€ 6,95Jongeren (volledige uitgave, 20 artikelen)
INHOUD THEMA 'JONGEREN' (januari 2012) Stelling De BV Ik, Meis Thewissen Een multi-company traineeship, Nienke Kamphuis & Martin Reekers Generatie YEP bestormt de markt, Arjan Erkel & Sezgin Yilgin PRAKTIJK Boeksamenvatting: Beroepskeuzedagboek, Nienke Kamphuis Transitie en de betekenis van werk, Leo Wilhelm & Jakob van Wielink De 5 H’s van Mark Savickas, Perry Filippini Van zoeken naar gevonden worden, Inge van Erkel Jong en ondernemend, Els Oosthoek Speciale projecten voor kwetsbare jongeren, Antoinette Fonville & Nienke Kamphuis Ervaring met studieloopbaancoaching, Sophie Beckering So you think you can teach? Martin Reekers When the music changes, so must the dance, Tom Luken WETENSCHAP De subjectieve betekenis van carrièresucces, Michiel Bloemen, Nele Peeters, Annelies de Cuyper, Julie Arnhem & Nicky Dries Persoonlijkheid en loopbaansucces, Judith Semeijn & Beatrice van der Heijden Wegwijs in coaching, Jesse Segers Wetenswaard NIEUW(S) Jongeren, arbeidsmarkt en social media, Jarno Duursma Leraren zijn pedagogisch verlegen, Martin Reekers Facts & FAQ’s, Els Ackerman, Frank van der Mijn & Evelien Eijssen Vicieuze cirkel, Janneke de Jong Boekbesprekingen Houten handdruk, Marc van Gestel TEN GELEIDE Jongeren onderscheiden zich op meerdere wijzen van ouderen. In tal van opzichten zijn ze volop in ontwikkeling: fysiek en neurologisch, maar ook emotioneel en qua loopbaan. Terwijl ze net aan hun eigen lengte zijn gewend, de eerste verliefdheden misschien nog door de aderen razen, ze de wereld al enigszins of nog helemaal niet begrijpen en ze zich soms ongenuanceerd losmaken van hun ouders, dient de eerste baan zich aan. Althans, als ze geluk hebben en niet in een onbemiddelbare doelgroep vallen. Dat nieuwe werk vraagt doorzettingsvermogen, lange dagen maken, minder tijd hebben voor uitgaan en lanterfanten en een nieuwe mentaliteit van in het leven staan. Op het werk kom je dan bovendien van die doorgewinterde oudjes tegen die het beter weten, jou onbeleefd vinden, niets begrijpen van zoiets normaals als Whatsappen en veel te veel leven voor hun werk. Ik weet niet hoe het u verging, maar ik vond die eerste loopbaanstappen moeizaam. Werken leek me niet leuk en ontnam me de mogelijkheid om te wandelen, te dwalen, plezier te maken, mijn eigen tijd in te delen en eindeloos te staren naar iemand anders of gewoon naar de zomerse hemelluchten. Het duurde jaren voordat ik ontdekte dat werken echt leuk kan zijn en collega’s boeiende personen. Als jongere moet je een nieuwe balans vinden, komend vanuit een leven in (ogenschijnlijk) volle vrijheid en bewegend naar een werkend bestaan vol verantwoordelijkheid. Kenmerkend voor de huidige generatie (westerse) jongeren is dat zij weinig sturing hebben gekregen, in een rijke wereld zijn opgegroeid met onbegrensde keuzemogelijkheden en veel belang hechten aan zelfontplooiing en blijvende vrijheid. Dat maakt die overgang des te lastiger. En dat ze vanwege hun neurofysiologische stadium nog moeite hebben om op hun soms hedonistische levensstijl te reflecteren, helpt ze bovendien niet om de omslag makkelijk te maken. Moeten ze maar eens ‘gewoon’ leren te werken? Hebben ze strenger toezicht nodig? Gaat die vrijheidsdrang vanzelf wel over (helaas, zou ik willen toevoegen)? Een paar kanttekeningen. Allereerst spreekt hier een vader die graag zou zien dat zijn zonen en dochter nou eens gaan doorpakken. Ten tweede zijn er veel jongeren die helemaal niet in weelde zijn opgegroeid, moeilijk bemiddelbaar zijn en dolgraag zouden willen werken. Ten derde zullen oudere generaties moeten gaan inzien dat de jongste generatie vernieuwingen meeneemt die de wereld drastisch beïnvloeden en haar ten goede kunnen veranderen. En ja, toch ook, ten laatste: ook anno 2012 zullen jongeren moeten leren wat de basisattitude en consequenties van een werkend bestaan zijn, want zo zit de wereld nu eenmaal in elkaar. Laten we ze daarbij wel de ruimte voor vernieuwing geven. Van loopbaanprofessionals wordt gevraagd de verschillende werelden van de hedendaagse jongeren te leren kennen en te waarderen. We kunnen ze helpen om die loopbaan te bewandelen en er vertrouwen bij op te bouwen, met behoud van hun jeugdig elan en met ruimte voor hun knowhow op het gebied van social media en nieuwe organisatievormen. En ten slotte kunnen we jongeren ‘het nut’ van ouderen leren en andersom. Daarom ligt hier het themanummer 'Jongeren' voor u.
€ 6,95
