logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

Facts & FAQs: Context en Rol

Winnaar NOLOC-campagne Verken de Grenzen bekend Het bestuur van NOLOC daagde eind 2012 in de campagne Verken de Grenzen de leden uit om mee te denken over vernieuwende initiatieven op het gebied van loopbaanontwikkeling. Het als beste beoordeelde idee zou in aanmerking kunnen komen voor een projectsubsidie van NSvP en ondersteuning door NOLOC. NOLOC-voorzitter Ester Leibbrand: “Doel was om samen met de leden de grenzen van onze kennis te verkennen. We waren nieuwsgierig naar de ideeën van onze leden. Om het denken te stimuleren, hebben we de leden uitgenodigd vernieuwende initiatieven voor te leggen aan een vakjury. De kansrijkste ideeën zijn uitgewerkt tot een projectvoorstel en voorgelegd voor subsidie bij de NSvP.” Er kwamen ongeveer twintig reacties binnen, een aardig aantal. Dit geeft tevens een beeld van het innovatieve potentieel van de NOLOC-leden. De ingezonden voorstellen waren divers. Sommige waren meer methodisch van aard, andere hadden een projectmatige, organisatorische opzet. Wat betreft doelgroepen werd gefocust op soms zeer specifieke cliëntcategorieën, of juist heel brede. Vijf projectvoorstellen werden geselecteerd en door de jury uitgenodigd hun voorstel nader uit te werken. Het bestuur van NSvP besliste uiteindelijk op basis van specifieke criteria, zoals brede toepasbaarheid en overdraagbaarheid aan het werkveld, en wees het winnend voorstel aan. Speciale toolkit voor loopbaanontwikkeling en -begeleiding Het winnende projectvoorstel van Tom Luken en Albert de Folter speelt in op de specifieke behoefte van havo/vwo-leerlingen. “Vooral in het havo/vwo signaleren wij bij zowel leerlingen als decanen behoefte aan aanvullende instrumenten, die op een concrete manier bijdragen aan het maken van bevredigende beroeps- en studiekeuzen”, aldus de indieners. Een belangrijk element bij veel van de bestaande methoden op het gebied van LOB is reflectie op motieven en capaciteiten. Veelal wordt dit op een verstandelijke manier ingevuld: praten en nadenken over jezelf en de resultaten gebruiken als bouwstenen voor een zelfbeeld. Hoewel reflectie een belangrijk onderdeel zal blijven van loopbaanbegeleiding is het de vraag of de door reflectie opgebouwde zelfbeelden door hun vorm en gerichtheid op actuele capaciteiten en affiniteiten niet remmend zullen werken op de ontwikkeling van mogelijkheden. Belangrijk is meer zicht te krijgen op de rijpheid van leerlingen om te kunnen reflecteren en in de aanpak meer aandacht te hebben voor “proberen” en “voelen” naast nadenken en reflecteren. Vanuit dit perspectief is het interessant te experimenteren met aanvullende of alternatieve instrumenten. Doel van het project is aanvulling van het actuele LOB-instrumentarium met een wetenschappelijk verantwoorde, praktische, innovatieve en effectieve toolkit. De auteurs hebben als fundament voor de te ontwikkelen toolkit de zogenoemde ACT-methode gekozen. Die methodiek, afkomstig uit de psychotherapie, blijkt ook goed toepasbaar te zijn op het gebied van loopbaanbegeleiding. De inhoud van de toolkit bestaat uit een diagnostisch instrument, waarmee de keuzesituatie en -vragen van de leerling in kaart worden gebracht. Verder bevat de gereedschapskist: concrete oefeningen, gespreksmodellen, werkvormen en verwijzingen. De kit wordt samengesteld in nauwe samenwerking met vertegenwoordigers van de doelgroep, dat wil zeggen decanen, mentoren en andere keuzebegeleiders van leerlingen in de tweede fase van havo/vwo en aankomende studenten in het hoger onderwijs. Het project van Tom Luken en Albert de Folter zal zodra ook de overige financiering rond is definitief van start gaan.   Het succes van C3 werkt! levert een besparing op van 8.7 miljoen Dankzij C3 werkt! is de UWV sectorpremie voor de grafische sector gedaald. Dit levert de grafische sector in 2013 een besparing op van 8.7 miljoen. Dit komt doordat C3 werkt! 75% van de mensen naar een nieuwe baan begeleidt, binnen of buiten de sector. C3 werkt! is in 2009 op initiatief van sociale partners in de grafimedia- en uitgeverijsector opgericht en wordt uitgevoerd door GOC; het kenniscentrum beroepsonderwijs bedrijfsleven voor de creatieve industrie. Directe aanleiding was het begin van de economische crisis en de gevolgen hiervan voor de werkgelegenheid binnen deze sectoren. De doelstelling was om ontslagen of met ontslag bedreigde medewerkers zo snel mogelijk aan een nieuwe baan te helpen, zowel binnen als buiten de sector. Sinds 2011 is C3 werkt! zelf uitvoerder van de begeleidingstrajecten. Wij begeleiden mensen individueel door middel van coaching (click, call, face) en netwerkbijeenkomsten maar ook in groepstrajecten. Daarnaast biedt C3 online ondersteuning door middel van loopbaantesten, e-portfolio, een eigen vacaturebank en LinkedIn groep. Ook verzorgen wij workshops zoals o.a. ‘Eerste hulp bij solliciteren’, ‘LinkedIn werkt’, ‘Eigen bedrijf, iets voor mij’ en ‘Financiële inzichten’. Inmiddels zijn ruim 3000 mensen begeleid waarvan 75% een nieuwe baan heeft gevonden. Voor een groot deel binnen de eigen sector (55%) maar ook daarbuiten (40%). Circa 5% gaat als zelfstandige aan de slag. Gemiddeld begeleidt C3 werkt! 650 mensen. Uit evaluaties blijkt dat de waardering die zij aan C3 geven goed is, namelijk een 8. Naast het succesvolle plaatsingspercentage en hoge tevredenheid levert de investering van sociale partners een flinke financiële besparing op voor werkgevers. De UWV sectorpremie is in 2013 namelijk tegen de landelijke trend in gedaald. Hiermee is dankzij het succes van C3 werkt! een kostenbesparing voor de grafische sector gerealiseerd van 8,7 miljoen. Afgezet tegen de investering van 1,5 miljoen is duidelijk dat de investering in C3 werkt! zijn geld heeft opgeleverd. De kracht van C3 werkt! In 2012 hielp C3 45% van haar 55+ kandidaten aan een nieuwe baan. C3 werkt! kent een landelijk dekkend netwerk van zelfstandige mobiliteitsadviseurs, geselecteerd op resultaatgerichtheid en betrokkenheid met de creatieve industrie. Alle kandidaten krijgen een vaste mobiliteitsadviseur uit hun regio. De adviseur heeft een regionaal netwerk, spreekt de taal en kent de arbeidsmarkt. Direct vanaf de intake is de focus op werk gericht. Elk traject is altijd maatwerk. Door het persoonlijke contact met de kandidaat kan het tempo van begeleiding en de focus op aandachtspunten per persoon verschillen. Dankzij het uitgebreide netwerk van GOC en onze sociale partners hebben we nauwe banden met andere branches en worden ‘grijze’ vacatures opgehaald. C3 werkt! is opgenomen in de Van Werk Naar Werk regeling in de CAO Grafimedia. C3 heeft geen winstoogmerk. C3 werkt! is genoemd in het sociaal akkoord van april 2013 als voorbeeld voor Nederland. C3 werkt! is inmiddels uitgegroeid tot hèt mobiliteitscentrum voor de creatieve industrie. Naast het begeleiden van mensen naar een nieuwe baan is C3 werkt! ook actief op het gebied van instroom en duurzame inzetbaarheid. 
Gratis
lees meer

Column: Wie ben ik?

Auteur: Els Ackerman

“Er is het een en ander veranderd tijdens je vakantie.” Mijn collega-beroepskeuzeadviseur – ja, het is lang geleden – heeft net deze woorden uitgesproken en kijkt me nu wat meesmuilend aan. Vraagt ze zich af hoe ik zal reageren? Verheugt ze zich op het doorgeven van een boodschap die ik niet plezierig zal vinden? Leedvermaak is het woord waar ik pas achteraf op kom. Leedvermaak omdat mijn zelfstandigheid als professional door het bureau wordt ingeperkt via een standaard testprogramma. Tot dan toe kan ik zelf een programma voor mijn cliënt opstellen, de onderdelen uitzoeken waar die cliënt behoefte aan heeft. Mijn rol van beroepskeuzeadviseur is teruggebracht tot een soort testassistent. Korte tijd later is die rol alweer uit de tijd: ‘procesbegeleiding’ is het nieuwe toverwoord. Adviseurs en psychologen moeten de nieuwe methodiek leren: trainen in empathisch en non-directief begeleiden (het woord coachen is nog niet in zwang) en zo de cliënt zijn eigen keuze laten maken, in plaats van die vanuit hun eigen deskundigheid voor te schotelen. Cliëntgericht werken dus, gebaseerd op de dan splinternieuwe theorie en methodiek van Carl Rogers. Nu ja, splinternieuw in de Nederlandse beroepskeuzewereld. In Amerika verscheen Rogers’ handboek ‘Freedom to learn’ al in 1969, hier dringt het pas door halverwege de jaren zeventig. Testen is ‘out’, procesbegeleiding is ‘in’. Op de sociale academies en de beroepskeuzebureaus circuleert in die periode de film ‘Gloria’, waarin eenzelfde cliënt een sessie volgt bij Carl Rogers, bij Fritz Perls (Gestalttherapie) en bij Albert Ellis (RET). We hebben nog veel te leren. De veranderingen in ons vak zijn nooit opgehouden, gelukkig. We heten geen beroepskeuzeadviseur meer, maar loopbaanprofessional. Sinds de procesbegeleiding gaan we ervan uit dat de persoon van de coach – zo noemen we nu de begeleider – mogelijk belangrijker is dan de methodiek of de techniek die hij gebruikt, en we hebben geleerd ook zelf te kiezen uit rolgedrag dat de cliënt nodig heeft. Confronteren moet je kunnen (en durven), maar alleen als je denkt dat de cliënt er verder door komt en niet omdat je zelf toevallig buikpijn hebt. We durven onze intuïtie te gebruiken. We gaan naar workshops provocatief coachen, enneagram, mindfulness, ubuntu of stresscounseling. Intussen zijn we doorkneed in het gebruik van de sociale media en testen mag ook weer. De basisvragen van ons vak zijn nog hetzelfde: wie ben ik, wat kan ik, wat wil ik en hoe kan ik dat bereiken. Maar wie is de ‘echte’ loopbaanprofessional? Els Ackerman is zelfstandig loopbaanadviseur in Rotterdam in haar ‘Praktijk voor Loopbaanadvies en Coaching’.
Gratis
lees meer

Boeksamenvatting: The Master and his Emissary

Auteur: Tom Luken

The Master and his Emissary The Divided Brain and the Making of the Western World Iain McGilchrist. Yale University Press, 2010. ISBN 978 03 001 8837 0 Het onderwerp linker- versus rechterhersenhelft lijkt oud en afgezaagd. Veel mythen hierover blijven de ronde doen, ook al zijn ze allang ontkracht. Feit is dat er belangrijke verschillen bestaan in bouw en functies van linker- en rechterhemisfeer. Taal-/literatuurwetenschapper en psychiater Iain McGilchrist heeft twintig jaar van zijn leven gewijd aan het begrijpen van deze verschillen. Hij dook diep in de wetenschappelijke literatuur over dit onderwerp en legde verbanden met filosofie en cultuurgeschiedenis. Het resultaat is een indrukwekkend en intrigerend boek van 500 pagina’s. Geen lichte kost, maar erg interessant. Wereldwijd lokte het enthousiaste reacties uit, ook van neurowetenschappers. Eén van de redenen voor loopbaanadviseurs om het te lezen is dat het enig licht werpt op vragen als: hoe integreren wij en onze cliënten verstandelijk reflecteren met ons ‘slimme onbewuste’? Wat zijn nu de belangrijkste verschillen tussen linker- en rechterhemisfeer? Een eerste punt dat vermeldenswaard is in dit themanummer van LoopbaanVisie, is dat de rechterhersenhelft meer betrokken is bij de context, terwijl de linkerhersenhelft meer op zichzelf is gericht. De rechterhelft is belangrijk bij waakzaamheid, open aandacht en de waarneming van alles wat buiten het focus valt. De linkerhelft is vooral betrokken bij geconcentreerde, doelgerichte aandacht. De rechterhersenhelft is het actiefst in nieuwe situaties en bij het leren van nieuwe vaardigheden, terwijl links de overhand heeft in bekende situaties bij het uitvoeren van eerder geleerde routines. De rechterhersenhelft ervaart op directe wijze de levende, steeds veranderende, ongrijpbare werkelijkheid. Zij is gericht op de ander, het andere, het onverwachte en dat wat ‘niet klopt’. Bij het waarnemen van perspectief in tijd en ruimte, bij empathie en compassie, bij het herkennen van gezichten, bij momenten van plotseling inzicht en bij andere werkingen van ‘het slimme onbewuste’ speelt de rechterhersenhelft de hoofdrol. Ook dromen is een activiteit van de rechterhemisfeer. De linkerhersenhelft maakt en gebruikt gedetailleerde, expliciete, stabiele voorstellingen van de bekende werkelijkheid. Deze zijn van groot praktisch belang. Zie bieden het gereedschap om doelmatig met de werkelijkheid om te gaan en deze te beheersen. Dit heeft een tegenpool. De werkelijkheid van de linkerhersenhelft is een eigen werkelijkheid die statisch, mechanisch en ‘dood’ is. Dat is de prijs van grijpbaarheid. De opgebouwde representaties hebben een zelfbevestigend karakter en passen zich moeilijk aan bij nieuwe omstandigheden. Probleem is dat de linkerhersenhelft haar beperkingen niet kent. Zij verwart de kaart met het gebied. Volgens McGilchrist is er sprake van strijd tussen de hersenhelften. En vaak is de onbescheiden linkerhersenhelft de winnaar. De taalvaardigheid en het bewuste denken van de linkerhemisfeer zijn sterke wapens. Refererend aan een verhaal dat Nietzsche vertelde, stelt McGilchrist dat de rechterhersenhelft eigenlijk de master zou moeten zijn en de linkerhersenhelft een emissary (bode of gezant). Maar de bode heeft de touwtjes in handen genomen. Hij negeert of tiranniseert zelfs de meester. Dat gebeurt niet alleen op individueel, maar ook op collectief niveau. Het karakter van de linkerhersenhelft weerspiegelt zich steeds duidelijker in onze maatschappij, een wereld van door mensen gemaakte objecten, doelgerichtheid, exploitatie, regels, protocollen en controle. De natuur in onszelf en om ons heen raakt daarbij steeds verder in de verdrukking. McGilchrist’s boek biedt inspiratie om verder te zoeken naar manieren om een optimale samenwerking te bevorderen tussen twee hersenhelften die sterk verschillen en beide onmisbaar zijn.
Gratis
lees meer

Boekbesprekingen, themanummer 'context en rol', oktober 2013

De tweede levenshelft De tweede levenshelft. Een werkboek voor veertig en verder Adriaan Hoogendijk. Uitgeverij Business Contact, 2013. ISBN 978 90 470 0351 2 Het nieuwste boek van Adriaan Hoogendijk is een boek voor ‘beginners’: de beginnende veertigers en de jonge vijftigers. De auteur draagt het op aan alle vrouwen en mannen die speels en wijs ouder willen worden. In acht hoofdstukken draagt hij zijn eigen verworven levenswijsheid over aan de lezer. Die levenswijsheid gaat niet alleen over loopbaanzaken, maar strekt zich uit over veel aspecten van het leven. Alleen het laatste hoofdstuk gaat in op ‘veertig en verder in relatie tot werk’. De basisgedachte is: doorgaan op de oude voet kan vanaf je veertigste niet meer. ‘Er moet ruimte komen voor nieuwe inspiratie, creativiteit en vitaliteit.’ Hoogendijk ziet de tweede levenshelft als een ‘enorme uitdaging om jezelf te helen, om oude verkrampingen en oude denkwijzen los te laten’. Daarvoor hoef je niet het hele boek te lezen, zegt hij, de lezer kan zelf zijn thema’s kiezen. Wie zich aangesproken voelt op het thema spiritualiteit vindt begrippen als ubuntu, moeder aarde, dalai lama en vergeving. Andere aanknopingspunten zijn bijvoorbeeld innerlijke hindernissen, overlevingsstrategieën, de ontknoping van emoties, bijzondere talenten, de levensloopcirkel, criteria voor een relatie, de kunst van het ontvangen, missie in je werk en werk vinden. Aan het eind van elk hoofdstuk staan praktische en reflectieve oefeningen die helpen om op een andere manier naar jezelf en je leven te kijken. Zelf merkte ik dat de beschrijving van het enneagram bij mij voor het eerst niet de weerstanden opriep die ik meestal voel bij dit model. In sommige hoofdstukken ligt veel nadruk op alles wat alternatief is, zonder daar met een kritisch oog naar te kijken. Door het hele boek heen ligt het accent op gevoel. Het begrip ‘denken’ ben ik weinig tegengekomen. Al lezende dacht ik: dit boek ga ik mijn volwassen kinderen kado geven. En ook dat ik sommige oefeningen graag met mijn cliënten wil uitproberen. Alles bij elkaar een boek dat je aan het denken zet en op nieuwe ideeën brengt, en bovendien zo geschreven dat het prettig leesbaar is. Geen zwaar studieboek dus; wie dieper de theorie in wil kan kiezen uit de lange literatuurlijst achterin. Els Ackerman - loopbaanadviseur en coach   Een baan vinden met social media Een baan vinden met social media in 90 minuten Fiona Stoop. Boom Nelissen, 2013. ISBN 978 90 244 0201 4 Dit kleine gele boekje met 109 pagina’s belooft je in 90 minuten te leren hoe je een baan kunt vinden met social media. Snel doorlezen dus! Dat is gelukkig niet al te moeilijk want dit handzame boekje leest vlot weg door de heldere indeling en de vlotte en aansprekende stijl. Het boek heeft een duidelijke inhoudsopgave en de schrijfstijl is uitnodigend. Zo sluit Fiona Stoop aan bij eventuele bezwaren van de lezer om te beginnen met social media bij het zoeken naar een baan. Het begint al met een aansprekend voorbeeld van iemand die na lang zoeken een baan vindt via een relatie die wél al gebruik maakt van social media. Wat verder opvalt is de duidelijke uitleg van elementaire begrippen zoals: wat zijn social media eigenlijk? Voor beginners op het gebied van solliciteren via social media heeft dit boek zeker veel te bieden. Stap voor stap wordt het proces van ‘jezelf in de markt zetten via internet’ uitgelegd, met zowel veel praktische en technische tips als uitleg van de principes van netwerken en personal branding. Toch kan ik mij ook voorstellen dat het de beginnende internetgebruiker kan gaan duizelen vanwege de vele do’s en don’ts-lijstjes. Alles wordt kort en bondig behandeld en dat is zowel de kracht als een zwakte van het boekje. Wie meer verdieping wil, zal toch verder moeten zoeken. Maar daarin is voorzien: achterin wordt verwezen naar meer verdiepende literatuur. De meeste nadruk ligt op het gebruik van LinkedIn, Facebook en Twitter, volgens de schrijfster “de onbetwiste top drie voor banenjacht”. Ook wordt er ingegaan op de gevaren van online delen van informatie en het voorkomen van missers. Persoonlijk vond ik de twittertips en de twitterwoordenlijst erg handig en ook de uitleg van aanvullende media zoals Pinterest, YouTube en Slideshare. En last but not least de informatie over praktische apps om je socialmediagebruik te organiseren en te plannen. Er staat veel handige en nuttige kennis in het boekje en met deze basiskennis word je gestimuleerd om het gewoon maar eens te gaan proberen en dan weer verder te vragen. Al met al is dit een zeer praktisch en waardevol boek dat uitnodigt tot het zetten van praktische stappen in de richting van socialmediagebruik voor werkzoekenden. Annemie Hanssen - teamcoach, loopbaanprofessional, NLP trainer en gezondheidscoach   Groots Werk Groots Werk. Aan de slag met werk dat er écht toe doet Michael Bungay Stanier. Zwerk Uitgevers, 2013. ISBN 978 90 774 7854 7 Meer dan de helft van je leven besteed je aan je werk. En je wilt dat jouw werk impact en een doel heeft en meer is dan alleen maar een bron van inkomsten. Maar hoe doe je meer werk dat jou verbindt en groter maakt, zodat je blijft groeien en niet vast komt te zitten in een sleur? Hoe vergroot je jouw persoonlijke bijdrage, zodat jouw werk daadwerkelijk impact heeft? Hoe haal je alles uit jezelf, zodat je datgene doet waarin je het beste bent? Kort gezegd, hoe kan je meer werk doen dat verschil maakt, dat jou gelukkig maakt en minder van alle andere dingen die op de een of andere manier jouw werkdag vullen? Het is op dit moment niet zo eenvoudig om ‘Groots Werk’ te doen. We zijn beperkt in capaciteit en we besteden onze tijd aan het rennen van vergadering naar vergadering en daarnaast proberen we de opdrachten die we krijgen te verwerken. We hebben het altijd druk. De huidige economische toestand maakt ons onzeker over onze toekomst, dus houden we vast aan wat we weten; alsof dat het enige is dat nodig is om zekerheid te krijgen. Dit boek van Michael Bungay Stanier is een verzameling van zijn werk. De auteur is een Canadese coach en oprichter van Box of Crayons, een bedrijf dat organisaties helpt de overgang te maken van ‘Goed naar Groots Werk’. De auteur reikt vijftien conceptuele kaarten aan die je helpen herkennen wat werkelijk belangrijk voor je is. De kaarten laten je inzien wat de redenen zijn van je keuzes en de acties die je onderneemt. Je leert hoe je meer op het pad van creatief, gemotiveerd en geïnspireerd werk komt, wat goed is voor jou én goed is voor de mensen waarmee je werkt. De oefeningen zijn eenvoudig en snel in te vullen, enorm praktisch en zullen je helpen focussen op een Groots-Werk-Project zodat je meer ‘Groots Werk’ kan doen. Door het hele boek tref je ook gedachten aan van briljante mensen zoals blogger Leo Babauta, HR-goeroe Dave Ulrich, innovator Tim Hurson, marketing goeroe Michael Port en business auteur Seth Godin. Om erachter te komen hoe je meer ‘Groots Werk’ kan doen heb je enkel pen, papier en een beetje tijd nodig; om helder te krijgen wat er toe doet en hoe je je eigen plan kan maken om dit ook daadwerkelijk te doen. Wim Annerel - coach   De Succesfactor De Succesfactor – De weg naar een succesvol, gelukkig en betekenisvol leven Clayton M. Christensen, James Allworth en Karen Dillon. Spectrum, 2013. ISBN: 978 90 003 0340 3   ‘De Succesfactor’ is een prettig leesbaar boek in drie delen. Na een kort voorwoord van Ben Tiggelaar reikt Christensen theorieën aan die je helpen om de juiste keuzes te maken binnen drie belangrijke levensdoelen: geluk vinden in je carrière, geluk vinden in je relaties en integer handelen. Christensen gebruikt geen starre modellen om zijn visie uiteen te zetten. Hij neemt de lezer mee in zijn denkwijzen door casuïstiek uit het bedrijfsleven te beschrijven - bijvoorbeeld hoe Dell zijn marktleiderschap moest opgeven aan ASUS door te veel cruciale activiteiten aan hen uit te besteden. Hij verwoordt dat op zo’n beeldende manier dat we allemaal begrijpen wat daar mis ging. De les daaruit vertaalt hij vervolgens naar ons persoonlijke leven: besluit wat je in de opvoeding van je kinderen zelf wilt doen (jouw waarden overdragen bijvoorbeeld) en wat je in de handen van anderen wilt leggen. De boodschap die als rode draad door ‘De Succesfactor’ loopt, is dat we ons in het leven niet moeten laten leiden door kortetermijnsuccessen, maar door langetermijnrendement. En dat we ons persoonlijke leven net zo goed moeten managen om het gezond te houden als ons zakelijke leven. De zakelijke anekdotes laten ons succesvolle en minder succesvolle strategieën zien. De herkenning die het lezen ervan oplevert, maakt dat Christensens benadering prima toegankelijk is voor de ‘zakelijk ingestelde lezer’. Er is niets ‘zweverigs’ aan, terwijl de thema’s die hij behandelt behoorlijk diep gaan. ‘De Succesfactor’ biedt een interessante visie op persoonlijke groei. Het is duidelijk met veel passie geschreven. Wat mij betreft had de beschrijving van de zakelijke casuïstiek wel wat minder ruimte in mogen nemen. Het was zo aanwezig, dat ik mezelf moest blijven herinneren dat dit boek vooral wil leren hoe je persoonlijk geluk ervaart en niet hoe je succesvol leiding geeft aan een organisatie. Ik zie dit boek dan ook niet als een studie- of werkboek, maar als een inspiratieboek. Christensen schudt een aantal zaken in je wakker en prikkelt je om na te denken over de keuzes die je bewust of onbewust maakt. Hij stipt de wijsheden aan en hoe je daar vorm aan geeft in je leven is aan je eigen creativiteit en motivatie gelegen. Esther Esselbrugge - loopbaancoach   Lean in Lean in - Vrouwen, werk en de weg naar succes Sheryl Sandberg. AW Bruna, 2013. ISBN: 978 94 005 0272 7 Eigenlijk dacht ik dat dit het zoveelste moraliserende boek was over vrouwen en wat we zelf allemaal fout doen waardoor we tegen het glazen plafond stuiteren. Maar al heel snel overtuigt Sandberg met feiten, ervaringen en wetenschappelijk bewijs waardoor ook ik, fulltime ondernemer en moeder, op een andere manier naar mijzelf en de wereld ben gaan kijken. Want de belemmeringen komen van beide kanten: van onszelf en van de maatschappij. De stellingen die we inmiddels eigenlijk allemaal wel kennen komen inderdaad weer langs: ‘vrouwen zijn te bescheiden’, ‘werkende moeders doen eigenlijk niets goed’ en ‘vrouwen moeten zich als mannen gedragen om te slagen’. Maar Sandberg staaft deze fabels en/of feiten met relevante cijfers, onderzoeken, blogs en vooral ook veel voorbeelden uit haar eigen loopbaan en die van vakgenoten. Het is geen biografisch boek, maar je kunt de loopbaan van Sandberg hierna wel uitstippelen. Ook zij viel in de vele valkuilen waar werkende vrouwen tegenwoordig in vallen. Het is geen typisch loopbaanboek met tips en tricks maar toch geeft Sandberg genoeg te denken mee. De titel is precies zoals ze hem bedoelt: ‘Lean in’, vrij vertaald: leun voorover! Ze geeft voorbeelden van vrouwen die zij in haar loopbaan tegenkwam die niet voorover leunden op de cruciale momenten: tijdens een belangrijke vergadering gaven zij zichzelf geen plek aan de hoofdvergadertafel, ze staken hun hand niet op in de vragenronde of ze weigerden promoties of aanbiedingen omdat ze misschien over een paar jaar wel kinderen willen… Bijzonder goed vind ik haar pleidooi dat wij (vrouwen) elkaar vooral moeten helpen. Terecht stelt Sandberg dat de discussies over werken, parttime of fulltime, en keuzes maken vooral door vrouwen onderling gevoerd worden en dat we vaak geen splinter heel laten van elkaar. Zij is wat dat betreft helder: zij respecteert juist de vrije keuze van iedere vrouw (in de westerse cultuur), of ze nu kiest om te werken of niet. Maar wat ze wel zegt is de rode draad in het boek: als je dan kiest om te werken: LEAN IN en schouders eronder! En dat moeten we vooral samen doen… ook met mannen! Zowel met onze zelf gekozen partners als onze collega’s en leidinggevenden binnen organisaties. Het boek leest lekker weg, als je de 45 pagina’s dikke lijst met (online) voetnoten negeert. Mijn tip: eerst lezen en dan pas surfen naar de vaak leuke blogs en informatie die zij deelt. Tessa Faber - loopbaancoach en trainer van hoger opgeleide en slimme vrouwen
Gratis
lees meer

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper