Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!

Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

1 2 ... 36 »

De schaduwzijden in een moreel beraad

Auteur: Carole van de Logt
Elke professional komt dagelijks voor de moeilijke keuze tussen verschillende waarden te staan. In een moreel beraad kunnen zij onder begeleiding onderzoeken wat hun waarden zijn en hoe zij die kenbaar maken. Carole van de Logt onderzocht in de praktijk waar begeleiders van een moreel beraad tegenaan kunnen lopen.

lees meer

Schaduwsymboliek

Auteur: Teun Toonen
Het is een van de favoriete retorische wapens van politici en politiek commentatoren: politieke ideeën bestempelen als symboolpolitiek. In het pragmatische Nederland vindt die (dis)kwalificatie vaak gretig instemming. Laat ze in Den Haag maar gewoon de problemen oplossen, is dan de gedachte.

lees meer

De begeleider als bliksemafleider

Auteur: Max Wildschut
De wijze waarop moderne organisaties werken veroorzaakt een veelheid aan psychologische uitdagingen. In plaats van organisaties meer menselijk te maken, worden professioneel begeleiders nog wel eens voor het karretje van conservatieve bestuurders gespannen. Inzichten uit de evolutionaire psychologie tonen hoe je dit als begeleider kunt voorkomen.

lees meer

Transitie van loopbanen

Auteur: Wim Smeets en Carole van de Logt
Op 29 januari werd professor dr. Marinka Kuijpers, lid van de redactieraad van dit tijdschrift, benoemd als lector Transities van Loopbanen aan de Saxion Hogeschool in Deventer. Op die dag organiseerde zij een symposium, Transities van loopbanen.

lees meer

Waardenwerk: over het aanblazen van zwak gloeiende kooltjes

Auteur: Sietske Jans-Kuperus en Jorren Scherpenisse
Socioloog en filosoof Harry Kunneman (1948) was van 1990 tot 2016 hoogleraar aan de Universiteit voor Humanistiek. Veel van zijn onderzoek gaat over thema’s als individualisme, consumentisme en prestatiedruk. Hij schreef er de bekende boeken Van theemutscultuur naar walkmanego en Voorbij het dikke-ik over. Tijdschrift voor Begeleidingskunde interviewde hem over de betekenis van deze thema’s voor de begeleidingskunde.

lees meer

Onbedoeld ongemak

Auteur: Marijke Spanjersberg en Joris Brenninkmeijer
Of je het nu wil of niet, het onbedoelde speelt een grote rol in begeleidingskundig werk. Wat als het niet gaat zoals je hoopt, voorziet of beoogt? Wanneer onbedoelde (bij)effecten ontstaan, al je goede bedoelingen als begeleider ten spijt. Hoe geef je misverstand, verwarring en ongemak die hiervan het gevolg zijn een volwaardige plek in het werk?

lees meer

Begeleiden voorbij het oplossen

Auteur: Erik Visser
Soms is het meest ongemakkelijke in een begeleidingsgesprek niet dat wat de ander vertelt, maar wat het bij mij oproept. De neiging om gerust te stellen en perspectief te bieden. Dan voel ik hoe sterk mijn reflex is om pijn weg te nemen. En hoe spannend het is om juist dat niet te doen.

lees meer

Doorbreek organisatierationaliteit

Auteur: Henk den Uijl
Organisaties streven ordening na, en werken daarom op een beheerste en rationele manier. Maar daardoor gaan zij echte vernieuwing uit de weg, want die kan alleen ontstaan uit onverwachte en onbedoelde situaties. De schaamte die mensen in zulke situaties ervaren, is cruciaal voor een cultuur waarin leren centraal staat. Maar hoe geef je de juiste aandacht aan het onbeheersbare?

lees meer

Schaamte of lol over je eigen dark side?

Auteur: Mijke Post
Bij het thema van dit nummer moet ik direct denken aan de bekende uitspraak van Paul Jambers, presentator van de Vlaamse reportagereeks Jambers in de jaren negentig: ‘Overdag is … een keurige ambtenaar, maar ’s avonds …’

lees meer

Vrijheid en ideologie in de geest van Žižek

Auteur: Evert Nolta en René Brohm
De introductie van agile werken binnen organisaties komt vaak met de belofte van vrijheid en vernieuwing. Maar in de praktijk leidt het tot een hoge druk op medewerkers om zichzelf continu te verbeteren en om onhaalbare doelen te bereiken. De inzichten van filosoof Slavoj Žižek maken zichtbaar hoe het kan dat mensen zich onder het mom van vrijheid laten exploiteren voor het organisatiebelang.

lees meer

1 2 ... 36 »