logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
bestellen0
Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

1 ... 105 106 107 ... 170

Gelezen: Professionaliteit

Intervisiecoaching Intervisiecoaching.  Kortdurende begeleiding van lerende groepen. Ger van Doorn & Marijke Lingsma. Uitgeverij Boom/Nelissen, 2012.  ISBN 978 90 244 0103 1 Steeds vaker gebruiken organisaties van professionals intervisie om met en van elkaar te leren. Over  de structuur en opbouw van intervisie is al veel geschreven. Over het kortdurend begeleiden van groepen met als doel volledige zelfstandigheid van de lerende groep is nog weinig gepubliceerd. Voor de auteurs aanleiding om een boek over intervisiecoaching te schrijven. Wat is intervisiecoaching? Volgens de auteurs is intervisiecoaching het kortdurend, tijdelijk begeleiden van lerende groepen. Doel is de groep zo snel mogelijk tot zelfstandigheid in reflectie en leren te brengen. De intervisiecoach heeft vooral in de voorbereiding en in de aanvangsfase van het intervisieproces een rol. Intervisiecoaching verschilt wezenlijk van andere begeleidingsvormen zoals teamcoaching. Het boek begint met wat de intervisiecoach moet weten. Aan bod komt het Collectieve Reflectie & Eigen Actie Model (CREA-model). Kenmerkend voor dit model is de afwisseling tussen collectieve reflectie door alle intervisanten en de eigen actie door elk individu op de eigen werkplek. Wat de intervisiecoach moet kunnen is deel twee. Het gaat over leerprocessen, groepsdynamiek, situationele coaching en de vier succesfactoren als kompas. Met de Case Navigator kan de intervisiecoach de dynamiek in een groep concreet en werkbaar maken tijdens het doorlopen van het CREA-model. Handig is het bondige profiel voor de competente intervisiecoach. De zeven belangrijkste aspecten van de praktijk van intervisiecoaching geven een beeld van hoe deze praktijk eruit ziet. Er wordt verder stilgestaan bij bijzondere situaties in groepsleerprocessen en valkuilen voor deelnemers en intervisiecoach. Het laatste hoofdstuk is de brug tussen de voorgaande theorie en de echte praktijk van de intervisiecoach. Met oefeningen en opdrachten om praktijksituaties te overdenken kan de intervisiecoach zich verder bekwamen. Met dit boek zorgen de auteurs voor een goede theoretische basis, voorwaarde voor vaardige intervisiecoaching. Ook biedt het allerlei handige hulpmiddelen voor coach en groep. Het boek nodigt coaches uit tot professionele reflectie op zowel inhoudelijk als gevoelsmatig vlak. Houdt bij het lezen de volgende vragen in gedachten: ‘Wat doe ik precies? Waarom doe ik dat? Waarom doe ik het zó? Wat weerhoudt me ervan om het anders te doen?’ De auteurs vragen hoe zij het boek nog beter kunnen maken. Iets meer praktijkvoorbeelden laten de inhoud nog meer leven. Dit boek is een echte aanrader voor iedereen die te maken krijgt met groepsleerprocessen en intervisie. Margaret Rekers − orthopedagoog, coach en trainer Voor meer boekbesprekingen download dit gratis artikel
Gratis
lees meer

En nu? Geen licht zonder schaduw

Auteur: Miranda Lourens, Frits van Kempen, Jan Stoop, Frans van der Gouw

 Piet (53) is eigenaar van een adviesbureau voor interieurzaken en voor 80% arbeidsongeschikt verklaard. Hij is optimistisch van aard, kan gefascineerd vertellen, heeft een snelle geest en een gezonde voortgangsdrang en kan veel ballen in de lucht houden. Sinds het overlijden van zijn vader en het noodlottig auto-ongeluk van zijn lievelingsbroer heeft Piet de andere kant van het leven leren kennen. Hij werd gedwongen stil te staan bij zijn eigen pijn en verdriet. Hij heeft er moeite mee te accepteren dat die dark side of the moon ook bij het leven hoort
€ 1,95
lees meer

Achtergrond: E-coaching als uitdaging

Auteur: Fer van den Boomen, Marijke Cassee, Christa van Luyk

 Technologische ontwikkelingen maken nieuwe vormen van werken mogelijk. Mensen kunnen contact met elkaar hebben, zonder dat ze op dezelfde tijd in de dezelfde fysieke ruimte aanwezig zijn. Daarmee ontstaan ook nieuwe vormen van leren, en in het verlengde daarvan ook weer nieuwe mogelijkheden voor begeleiding. Naast face-to-facegesprekken komen allerlei vormen van ‘begeleiden op afstand’ op. Voor de ene coach een gruwel, voor de ander een mogelijkheid om het eigen repertoire uit te breiden
€ 1,95
lees meer

Conflictcoaching: Principe en praktijk van een mondiale arbeidsethiek

Auteur: Gerard Wijers

 Door de huidige financieel-economische crisis zijn de gebreken van onze kapitalistische markteconomie weer hoog op de politieke agenda’s gekomen. In het debat hierover worden onbeteugelde hebzucht, perverse beloningssystematiek, gebrekkig overheidstoezicht en te weinig individuele verantwoordelijkheid voor het algemeen belang als belangrijke factoren aangewezen. Mijn standpunt is dat een structureel gebrek aan arbeidsethiek en -moraal tot de huidige crisis heeft geleid. Een globale kapitalistische economie, een dreigende ecologische crisis en samenleven met culturele diversiteit vereisen een nieuwe, mondiaal toepasbare arbeidsethiek en -moraal.
€ 1,95
lees meer

Coaching in… Interview met bondscoach Honoré Hoedt

Auteur: Petra Pronk

 Nog even te gaan tot de Olympische Spelen in Londen. Atletiekcoach Honoré Hoedt is bezig met een trainingsschema voor een van zijn atletes in de VS. Het schema beslaat alle aspecten van het leven, 24/7. Zelfs slapen is trainen, aangezien dat gebeurt in een hoogtetent die de omstandigheden op een paar kilometer hoogte nabootst. “Sportcoaching is net verkering.”
€ 1,95
lees meer

Achtergrond: Coachen op de grens van therapie

Auteur: Jakob van Wielink, Leo Wilhelm, Patricia Wouters

 We werkten met een familieopstelling in een training gericht op coachingsvaardigheden. Een collega riep verwonderd uit: “Maar dat kan niet! Het is een therapeutische interventie en dat is niet wat we de deelnemers willen leren.” Wanneer ben je als coach therapeutisch bezig en wanneer betreed je het grensgebied waar we met grote stelligheid tegen elkaar zeggen: “Wij zijn geen therapeuten. Wij zijn coaches!”?
€ 1,95
lees meer

Anders bekeken: Systemische coaching bij stiefgezinproblematiek

Auteur: Bibi Schreuder

 In samengestelde gezinnen is het altijd zoeken om een ordening te vinden die rust geeft. Het aantal aanwezige kinderen verandert steeds, voor het ene kind is de aanwezige ouder degene waar jij bijhoort, maar voor de andere kinderen kan diezelfde ouder een ‘toevallige nieuwe partner’ van hun vader zijn. Als moeder van het kind uit het nieuwe huwelijk, wil je dat de oudere kinderen van je man het goede voorbeeld geven aan tafel, maar daar kan je als stiefmoeder weer niets over zeggen. Als gescheiden vader wil je opnieuw beginnen, maar het oude is continu aanwezig...
€ 1,95
lees meer

Grenzen (volledige uitgave, 22 artikelen)

INHOUD THEMA 'GRENZEN' (maart 2012) Vraagstuk, Grenzen - Sijtze de Roos Achtergrond, Voorbij methodieken - Marten Bos Redactioneel, Het omarmen van grenzeloosheid - Petra de Bruijn Achtergrond, De waarheid ligt niet in het midden -Eric Koenen & Marjo Korrel Ik zet in, De kompasvisie - Frida Huigen & Anje-Marijcke van Boxtel Manager als coach, Je krijgt de klanten die je verdient -Meis Thewissen PRAKTIJK En nu …?, Casus met vier visies Coaching in … Westwijzer balancing act - Jan Stoop Werk in uitvoering, elke rol speel jij? - Pieter van Driel Teamcoaching, Groeien door stoeien - Monique Bolung Anders bekeken, Midlife - Pim Paffen METHODIEKEN Ik zet in … , Een frisse blik - Jens van der Heide & Robert Abraham Van hamer tot houvast, Emotie als wegwijzer? - Fer van den Boomen , Rinus Merkies & Marcel Hoonhout Supervisie, Grenzen aangeven in coaching -Ien van der Pol …Geproefd,  Trek eens een jas uit! Of twee... - Danielle Kloeth Ik zet in…,  Zet je masker af! - Jikke de Ruiter ACTUALITEITEN Issue,  Waar zelfbescherming en groei elkaar treffen - Annette Man-Mul Lezerscolumn, Paradox van een ontmaagding - Doeke Fennema Praatstok en de veer, Rob Huizing - Alex Engel Achtergrond, De cirkel sluiten - Jakob van Wielink & Leo Wilhelm Onderzoek, De effecten van coaching binnen KPN Consulting - Geert Hidding Gelezen, Boeken en spellen voor u gelezen en gespeeld VOORWOORD Vroeger kon en mocht bij ons thuis bijna altijd alles. Veel vrienden kwamen over de vloer, aten mee of bleven slapen. Gastvrijheid kende geen grenzen. Mensen werden altijd van de positieve kant bekeken en als iemand iets vervelends deed, moesten we het maar eens vanuit zijn of haar standpunt bekijken. Ik kan me niet herinneren dat er ooit veroordelend over iemand werd gesproken. Een nadeel van het opgroeien in dit warme nest en deze ruimdenkende omgeving was, dat ik geen noodzaak voelde mijn persoonlijke waarden en grenzen af te bakenen. Wat zijn mijn behoeften, valkuilen en kwaliteiten? Waar liggen mijn persoonlijke grenzen en wanneer gaat iemand over mijn grens? Hoe ga ik daarmee om? Grenzen leren kennen en stellen is essentieel om jezelf te leren kennen, voor je individuele groei en het volwassen worden. In mijn geval een worsteling kunnen jullie je voorstellen. Het praktische artikel over de kompasvisie van Frida Huigen en Anje-Marijcke van Boxtel en het artikel van Pieter van Driel over je persoonlijke missiestatement bieden heldere handvatte voor deze noodzakelijke persoonlijke bewustwording. Coachen voorbij modellen en methodieken biedt grenzeloze mogelijkheden. Marten Bos beschrijft prachtig in zijn artikel hoe je kunt werken met diversiteit, door te kijken naar de diepere gelaagdheid van onze medemens in zijn context. Om ons op een andere manier tot elkaar te kunnen verhouden daagt Jikke de Ruiter ons uit de ethiek van de dialoog te omarmen in het contact met cliënten. Door de standaard rolopvatting van de coach te laten varen kunnen we het werk van de coach een zinvolle plek geven in onze samenleving. De standaard rolopvatting is ook waar Annette Man-Mul aan tornt. In ‘Issue’ zoomt ze in op de (non)grens tussen het persoonlijke en professionele zelf en haar visie hoe de coach deze twee kanten kan verbinden in persoonlijk professioneel werken. Wanneer de coach een (grenzeloze) attitude heeft van oprechte betrokkenheid en zich kan laten beroeren door de ander, zal de ontmoeting (en juist de verschillen tussen de personen) waardevol zijn. Het is de kunst om de balans te zoeken tussen grenzen stellen/bewaken en kunnen denken voorbij de traditionele kaders. We hopen in dit nummer de beide kanten te belichten. Een thema waar ik persoonlijk mee begaan ben en hopelijk ook de lezer weet te raken. Reageren? janet@tvc.nl Janet Rienties, hoofdredacteur Tijdschrift voor Coaching

€ 6,95
lees meer

Werk in uitvoering: Welke rol speel jij?

Auteur: Pieter van Driel

 De huidige economische crisis wordt voor een groot deel veroorzaakt door een schrijnend gebrek aan persoonlijke zingeving en duidelijk geformuleerde missies (Dell et al, 2009). Uit recent onderzoek van KPMG (2011) onder de 200 grootste bedrijven ter wereld, blijkt dat slechts de helft van de bedrijven haar missie op papier heeft gezet. Als ze al een missie hebben blijkt dit statement al te vaak een taalkundig monster, onbegrijpelijk zonder uitvoerige toelichting (Koster & Stolze, 2003).
€ 1,95
lees meer

Vraagstuk: Grenzen aan en van coaching

Auteur: Sijtze de Roos

 Heeft coaching grenzen? Hoe zien die er dan uit, waar lopen ze precies en welke gevolgen hebben ze voor de praktijk van de coach? Dat zijn relevante vragen, voor ons als coaches, voor onze klanten en voor de inkopers van onze diensten. Simpele vragen waar snel een duidelijk antwoord op te geven is. Maar dat valt tegen. Want wat zijn grenzen eigenlijk, en –nog lastiger – wat gaat er nu precies schuil achter de term ‘coaching’? Een vak? Een methode? Een beroep? Een roeping? Wat zo simpel leek blijkt al ras complex te zijn. Reden genoeg om eerst naar beide begrippen te kijken en dan pas te zoeken naar mogelijke verbanden.
€ 1,95
lees meer
1 ... 105 106 107 ... 170

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper