logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
bestellen0
Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

1 ... 136 137 138 ... 170

Veranderen op basis van wilskracht is gedoemd te mislukken

Auteur: Rob Visser

 Het is 13 juni 2008. Voor de tweede keer wordt de Dag van de Coach georganiseerd door het Tijdschrift voor Coaching. Het deelnemersaantal van 586 betekent een groei van vijftig procent ten opzichte van vorig jaar. De theaterzaal van de Reehorst in Ede barst uit zijn voegen als dagvoorzitter Theo van Mulken de eerste spreker aankondigt: auteur en gedragsdeskundige Ben Tiggelaar. Voor hem staat niet alleen het groeiproces bij de doelgroep van de coach centraal, maar primair dat bij de coach zelf. ‘U brengt uw klanten tot nieuw gedrag, prestatieverbetering en zingeving, maar hoe zit dat bij u?’
€ 1,95
lees meer

Ik zie, ik zie wat jij niet ziet…

Auteur: Wouter Reynaert

 Valt een loopbaan rationeel te plannen? Als je de overvloed aan modellen en instrumenten voor loopbaanplanning en competentiemanagement in ogenschouw neemt, zou je het haast geloven. Toch moeten we ons niet blindstaren op de ratio alleen. Loopbaanbegeleiding legt vaak de nadruk op bewuste sturing, maar gaat dan voorbij aan de minstens zo belangrijke onbewuste processen..
€ 1,95
lees meer

Ieder mens is het mooist in zijn eigen kracht

Auteur: Gitty Scholten

 Gevoelens van geluk ervaren we als we een plezierig, betrokken en betekenisvol leven leiden. Dat geldt niet minder voor mensen met een verstandelijke beperking. Toch kunnen of mogen ze door hun beperking vaak niet volop deelnemen aan onze samenleving. De afwijzing of uitsluiting zij daardoor ervaren, kan fnuikend zijn voor hun eigenwaarde. De methode Op Eigen Benen brengt daar verandering in, door niet de beperking centraal te stellen, maar juist de kwaliteiten en talenten.
€ 1,95
lees meer

De natuurlijke hiërarchie

Auteur: Gladys Nurmohamed

 Net als in families neem je in een werkomgeving een vaste plaats in en daar hoort een bepaalde rol bij. Het kan zijn dat die rol je niet (meer) past of dat je steeds weer in dezelfde valkuil stapt. Om meer inzicht te krijgen in je eigen én andermans aandeel in de moeilijkheden die je ervaart, kun je er met een werkopstelling naar kijken vanuit het systeem. Gladys Nurmohamed volgde in Baarn bij CIO, Centrum voor Inspiratie en Ontwikkeling, een workshop Werkopstellingen. Een impressie.
€ 1,95
lees meer

Kink in de kabel

Auteur: Audrey de Jong, Rob Bosma, Wilma Weerens, Corine Adams

 Ruim twee jaar geleden heeft het midden management van een organisatie uit de welzijnssector in het kader van klantgericht werken een training ‘Communicatie’ bij ons trainingsbureau afgenomen. Aanvankelijk zou het hoger management dezelfde training hebben ondergaan, maar deze training heeft nooit plaatsgevonden.Deze klant was zeer tevreden over ons bureau en klopt nu opnieuw bij ons aan. De collega die het traject destijds heeft uitgevoerd is echter niet meer beschikbaar. Tijdens de intake kan mijn contactpersoon niet vertellen waarom het hoger management twee jaar geleden de training niet heeft gevolgd en ook nu zijn zij geen gesprekspartner in dit traject. Het waarom wordt mij tijdens het gesprek ook niet duidelijk. Mijn gesprekspartner is een tijdelijke vervanger van de vorige manager. Hij is zeer enthousiast en gemotiveerd, maar blijft vaag over zijn wensen betreffende het vervolgtraject. Op persoonlijk vlak is er een match tussen ons. Ik stel concrete vragen maar steeds weer krijg ik algemeenheden terug. Ik lijk dus niet verder te komen.Ik besluit een vragenlijst naar wensen aan de groep voor te gaan leggen, zodat zij binnen de kaders van ‘Communicatie’ aan kunnen geven wat zij willen leren. Op basis van deze inventarisatie zal ik een plan van aanpak maken. De offerte wordt getekend door een virtueel kader en ik stel mijn programma voor deze training samen. Ik leid drie trainingsdagen en de cursisten zijn tijdens deze training tevreden. Het lijkt goed te gaan……totdat zich na drie dagen een nieuwe manager en het hoger kader melden: deze training beantwoordt niet aan hun vraagstelling. Er is te harde feedback en de cursisten willen niet verder. Wat is hier aan de hand?
€ 1,95
lees meer

”Smart-Coachingsprofiel is het hart van ons beleid”

Auteur: Annette Man-Mul

 Ook de kinderopvang staat bol van de razendsnelle ontwikkelingen die zich in de markt voordoen. Marktwerking en toenemende concurrentie vereisen een kwaliteitverhogende en resultaatgerichte professionaliseringsslag. Hoe krijg je het als organisatie voor elkaar om in deze stormachtige tijden medewerkers vanuit een eenduidige missie en visie gemotiveerd te laten groeien en ontwikkelen, met behoud van hun oorspronkelijke vakbezieling? Kernachtig competentiemanagement genoemd. Catharina Boonstra, bevlogen HRM-manager van de Stichting Kinderopvang Amersfoort (SKA) gelooft in de koers die ze hierin varen en vertelt hoe het Smart-Coachingsprofiel het hart van hun HRM-beleid vormt. “We zeggen wat we doen, en doen wat we zeggen.”
€ 1,95
lees meer

De kracht van subjectiviteit

Auteur: Frank van der Mijn

 Beschouwt u uw vak als een subjectieve of objectieve aan-gelegenheid? Ondanks al onze methoden en technieken blijft coaching toch overwegend een subjectief vak, omdat we werken vanuit en met onze eigen persoonlijkheid. Onze normen, waarden en overtuigingen kunnen we in de ontmoeting met een cliënt nu eenmaal niet geheel uitschakelen. Sterker nog: die bepalen mede onze kleur en kwaliteit als professional. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat onze subjectiviteit juist bijdraagt aan onze professionaliteit, in plaats van haar te ondermijnen? Werken vanuit een kader van normatieve professionalisering kan hierin ondersteunen. Daarmee ontwikkelen we een transparante coachingsstijl.”
€ 1,95
lees meer

Eerst zien hoe de hazen lopen

Auteur: Francine ten Hoedt

 Ze zijn zeldzaam en vrijwel alle grote bedrijven zoeken ze: mensen die ondernemingszin weten te combineren met werknemerschap. Vooral grote organisaties hebben behoefte aan medewerkers die zelfstandig kunnen werken, initiatieven weten te ontplooien, resultaatgericht zijn en zich toch betrokken voelen bij de organisatie. Maar als die ondernemende werknemer dan eindelijk is aangenomen, ligt er ook direct een basis voor onverkwikkelijke conflicten, cultuurbotsingen en bittere teleurstellingen. Govert-Jan Huurman, senior projectleider bij het Ministerie van Justitie, vertelt hoe hij overleeft als ondernemer in een bureaucratie.
€ 1,95
lees meer

Competenties meten

Auteur: Jan Schuitemaker, Wouter Schoonman

 Als we coaching definiëren als een proces waarbij de coach de cliënt helpt bij het onderzoeken en vormgeven van de eigen loopbaan, dan is het zinvol dat we rekening houden met de competenties van de cliënt. Om vast te stellen of hij over bepaalde competenties beschikt, is meten nood-zakelijk.
€ 1,95
lees meer

Spiegeltje, spiegeltje aan de wand…

Auteur: Sylvia Roosendaal

 Kinderen leren door na te bootsen. Zo spiegelen ze het gedrag van de ouders, en dat niet alleen: ook hun onbewuste gedrag en zelfs de achterliggende pijn. En dat is voor ouders niet altijd even prettig om mee geconfronteerd te worden. Bij kinderen die probleemgedrag vertonen, werk ik als gezinscoach volgens de Reversie Methode. Ik werk dan niet zozeer met het kind, maar juist met de omgeving: de ouders. Als zij hun pijn onder ogen zien en ander gedrag kunnen vertonen, kleurt het kind mee.
€ 1,95
lees meer
1 ... 136 137 138 ... 170

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper