logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

Zekerheid

Auteur: Els Ackerman

“Weet je het zeker?” Ik vraag het met enige aarzeling. In deze tijd moedig ik cliënten niet snel aan om zomaar ontslag te nemen. In andere tijden ook niet trouwens, maar dat zal te maken hebben met mijn eigen behoefte aan zekerheid. Tegenhouden doe ik ook niet, wel intensief bevragen en samen naar de consequenties kijken. Het zal me niet gebeuren dat een cliënt – als het allemaal misloopt – tegen haar omgeving zegt: ‘Mijn loopbaanadviseur vond dat ik ontslag moest nemen.’ Soms vind ik dat eigenlijk wel, maar de cliënt met een hoge huur of hypotheek en studerende kinderen, heeft tijd nodig om dat zelf ook te vinden. Vandaag weet de cliënt het heel zeker. Petra heeft een flinke financiële reserve, een lage huur en ze spuugt langzamerhand van het routinematige werk ver onder haar opleidingsniveau. Het begon als een studentenbaantje en groeide na het afstuderen uit tot een vaste baan. Tot ik iets anders vind, dacht ze steeds, iets dat aansluit bij mijn studie. Na vijf jaar heeft ze dat niet gevonden. De kans op een baan die past bij haar opleiding wordt steeds kleiner, want ze heeft geen werkervaring in die richting. Toch voelt ontslag nemen voor Petra als een sprong in het onbekende. Het loslaten van zekerheden brengt angsten en nachtmerries met zich mee. Mediteren of mindfulness helpt haar niet verder, de schrikbeelden blijven er tussendoor piepen. Samen kijken we dus naar die schrikbeelden. Sommige zijn echt van haar zelf, andere komen van haar ouders. Dan blijkt dat haar grootste schrikbeeld is om over vijf of tien jaar nog steeds in deze baan te zitten. “Zo wil ik niet leven”, zegt ze. Hiermee neemt ze de verantwoordelijkheid voor een eigen keuze, met de consequenties daarvan. Ook als haar omgeving het niet met die keuze eens is. “Dan maar wat minder zekerheid, ik red het voorlopig wel.” Ineens denk ik aan een cliënt van jaren geleden. Na een moeilijk outplacementtraject ging hij weer enthousiast aan het werk in een zware leidinggevende baan. Traject geslaagd, boosheid verwerkt, opnieuw financiële zekerheid. Tot hij onverwacht na enkele jaren aan de telefoon hing met de woorden: “Nou héb ik een huis van anderhalf miljoen, en nu ga ik dood.” Tja. Wat is zekerheid Els Ackerman is redactielid van LoopbaanVisie en werkt zelfstandig in haar praktijk voor Loopbaanadvies en Coaching in Rotterdam. www.elsackerman.nl
Gratis
lees meer

Beloning (volledige uitgave, 28 artikelen)

INHOUD THEMA 'BELONING' (augustus 2015) Beloning en waardering - Trends, discussies en ontwikkelingen, Yvette Kokee & Martin Jan Kraak Mobiliteit als beloning - Motiverend effect, Ad de Beer Debat over basisinkomen. Utopie of haalbare (r)evolutie? - Onvoorwaardelijk Basisinkomen voor iedereen, Yolande Zelders De goesting komt uit België - De KernTalentenmethode, Frans Corten PRAKTIJK Loopbaancoaching als positieve impuls - Voor zowel individu als bedrijf, Arjan Kropman ‘Wat is hierop uw antwoord?‘, Viola Majoie  Iedereen kan iets betekenen voor een ander - Bij Katrien, een bijzonder burgerinitiatief, Jacqueline Kruunenberg Waarom doen mensen oms dingen voor niets? - Trots als beloning, Ad Weijters Mensen Met Mogelijkheden - Meedoen is beter dan afzonderen, Marja Blok U-marketing is een must - Waarom je twee manieren van marketing & sales in the pocket moet hebben, Hiel Terpstra Earn what you’re really worth, Peter van der Ven Van ellebogenwerk naar co-creatie - Hoe loopbaanprofessionals de arbeidsmarkt kunnen kantelen, Maarten Freriks De lunch met Harm Jan van Dijk, Marlies van Venrooij Re-integratie geheel in eigen hand, Ria Freijsen & Jacqueline Kruunenberg De ontwikkeling van studieloopbaancoaching - Een inkijkje bij de Hogeschool Rotterdam, Martin Reekers Eigen Risico Drager voor de WGA.- Wat betekent dit voor een werkgever?, Zóe Houbolt KENNIS, KUNDE EN ONDERZOEK De spanning tussen zelfkennis en flexibiliteit - Het waarom en wat van het project ‘Een ACT toolkit voor LOB’, Tom Luken & Albert de Folter ‘Werken aan Leuk Werk’ - Loopbaanmobiliteit in de praktijk, Evert Hatzmann Creatief, expressief en reflectief begeleiden - Loopbaanschrijven, Reinekke Lengelle Hoe lees je alle onderzoeken? - Arbeidsmarktnieuws, Aaltje Vincent OPINIE EN DISCUSSIE Loopbaanprofessionals vervreemden mensen van het leven - Een levensprofessional gevraagd, Teun van Aken & Wouter Reynaert Zelfontplooiing als sleutel - Een dieptepsychologische benadering, Nicole Brentjens Het spel en de knikkers, Tom Luken Ervaren coaches worden steeds meer levenscoach - Loopbaanprofessionals brengen mensen met het leven in contact, Marc Gnodde Leven en laten leven, Els Ackerman EN VERDER Loon, Joke Tacoma Social media als beloningskanaal, Fiona Stoop Boekbesprekingen Met een portemonnee vol geluk naar de Albert Heijn  Begin juni zag ik bij ‘RTL late night’ een dame die was uitgenodigd om als ervaringsdeskundige te praten over pesten op het werk. Zij was langdurig gepest, waardoor zij uiteindelijk drie maanden thuis heeft gezeten. Het was haar teveel geworden. Haar verhaal was interessant. Het pesten had ervoor gezorgd dat zij min of meer gedwongen werd om over haar loopbaan na te denken. Uiteindelijk is zij een andere richting opgegaan. Zij runt nu een stichting waarmee zij werkgeluk zichtbaar maakt binnen bedrijven. Deze stichting richt zich op bedrijven die het ‘gelddenken’ hebben losgelaten en gaan voor ‘geluk als economisch model’. Ook dit laatste maakte het tot een interessant interview.  Dat klinkt mooi en ik grapte tegen mijn man dat ik langs onze hypotheekverstrekker ga met het voorstel dat ik wil betalen in ‘geluk’. Ik stel het mij dan zo voor dat ik iedere maand langs ga om te betalen met een knuffel of een leuke grap. Misschien een beetje een flauwe reactie, maar het raakt wel de discussie over wat werk je kan opleveren. Welke vorm van beloning kun je ontvangen? Gaat het om geld of mag je meer verwachten? Ik heb het idee dat er de afgelopen jaren meer en meer gekeken wordt naar een economie en een arbeidsmarkt waar ruimte moet zijn om je te ontplooien en waar ook geluk en plezier van belang zijn. Veel bedrijven hanteren nog steeds de norm rendementsdenken. Ze proberen zo veel mogelijk winst te maken. Daarentegen willen de meeste werknemers graag plezier ervaren en zich verder ontwikkelen.  Een boeiend onderwerp in dit geheel is de discussie over het basisinkomen. Een van de argumenten om dat te introduceren, is dat met een basisinkomen mensen meer ruimte krijgen om te doen wat zij willen. Dus niet alleen werken voor het geld, maar ook voor plezier en geluk. Yolanda Zelders heeft hier een boeiend, prikkelend stuk over geschreven.  Welke beloning iemand wil ontvangen, is voor iedereen anders en kan ook veranderen gedurende iemands leven. Maar tot nu toe geldt dat iedereen munten nodig heeft om te voorzien in het levensonderhoud.  Voor mij is het iedere keer weer een beloning om samen met een gedreven club mensen een vakblad te maken waarin vakgenoten willen delen wat hen bezighoudt en waar zij belang aan hechten. Yvette Kokee en Martin Jan Kraak geven in hun artikel een overzicht van de ontwikkeling van beloning door de jaren heen. Ad de Beer vraagt in zijn artikel of naast een salaris, interne mobiliteit niet als beloning moet worden aangeboden. Verder lees je in dit nummer van LoopbaanVisie een artikel van Maarten Freriks over een nieuw initiatief om werkzoekenden zelf hun baan te laten creëren, Innovatiebanen geheten. Jouw baan is jouw toegevoegde waarde aan een bedrijf. Aaltje Vincent begint met een reeks artikelen over het lezen en interpreteren van arbeidsmarktonderzoeken.  Veel leesplezier – en mocht je willen reageren op een van de artikelen, dan kan dat via hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl

€ 6,95

Earn what you’re really worth

Auteur: Peter van der Ven

‘’Je verdient vandaag exact de hoeveelheid wat je besloten hebt te gaan verdienen, niets meer en niets minder. Je hebt nu het financiële inkomen waarvoor jezelf hebt gekozen. Alleen jij. Niemand anders heeft daarvoor gekozen.” Zo begint Brian Tracy, ´New York Times´- bestsellerauteur zijn boek, zeer confronterend en indringend. Hij moedigt je aan om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor je inkomen. Tracy geeft adviezen, methoden en strategieën om je doelen te bereiken. Denk niet dat dit een boek is met wishful thinking. Tracy is heel duidelijk daarover. Het is hard werken om je vaardigheden te vergroten en meer te gaan verdienen. Brian Tracy is van een drop-outleerling uitgegroeid tot een zakenman met drie bedrijven op het gebied van consultancy, training en personal development. In een interview over het boek zegt hij: “Ik heb 30 jaar aan het boek gewerkt.” En: “Als jongeman ontdekte ik twee dingen. De eerste ontdekking was: je wordt de persoon waar je het meeste aan denkt. De tweede ontdekking: je kunt alles leren om je doel te bereiken.” Tracy weet waar hij over praat en heeft zelf de beschreven strategieën in de praktijk ondervonden. Als praktisch ervaren deskundige in de rol van medewerker, ondernemer, consultant en trainer geeft hij in een boek van 250 bladzijden adviezen hoe je je eigen financiële situatie kunt verbeteren en eventueel je beslissing over je financiën kunt wijzigen. In de inleiding zegt Tracy: “Je bezit zelf de meest belangrijke waarde om je financiële inkomen te bepalen, je vermogen om iets te doen waarvoor andere mensen graag voor willen betalen. Je grootste financiële verantwoordelijkheid is je tijd en werk goed te organiseren, zodat je inkomen zo hoog mogelijk wordt.” ´Earn what you’re really worth´ laat zien hoe je dat kunt doen. Het boek geeft zo een verbinding tussen je inkomen en hoe je zelf sturing kunt geven aan je loopbaan. Zo zegt Tracy: “Als je niet continu bezig bent om je vaardigheden verder te ontwikkelen, dan zal je inkomen automatisch devalueren.” Wat is nu de kern van het boek? De kern is dat je eerst zelf het besluit moet nemen om honderd procent controle te willen hebben over je loopbaan en je inkomen, zodat je in elke markt kunt overleven. In twaalf hoofdstukken krijgt de lezer adviezen om aan het stuur te gaan zitten van zijn loopbaan en zijn inkomen zelf te bepalen. Het eerste gedeelte van het boek gaat over hoe je je eigen potentieel kunt ontwikkelen, hoe je je kracht kunt omzetten in geld en hoe je de juiste baan kunt vinden. Het tweede deel gaat over het vergroten van je productiviteit, mensen op de eerste plaats zetten, hoe je op een krachtige manier problemen kunt oplossen en besluiten kunt nemen. Het laatste gedeelte over jezelf promoten en de invloed van perceptie tijdens het hele proces. Hoeveel mensen willen niet méér verdienen? Ik denk veel. Brian Tracy geeft veel tips en oefeningen. Dit is een boek dat je met beide benen stevig op de grond zet. En dit niet alleen. Het zet je vooral aan het denken. Zo van: hé, inderdaad, zo kun je het ook bekijken. Dit boek leert je om je wilskracht te versterken, hoe je realistische doelen kunt stellen en hoe je vertrouwen kunt houden in je eigen potentie. Regelmatig hoor ik als coach in mijn directe omgeving en bij mijn cliënten klaagzangen over salarissen. Dit boek haalt je uit de droom en de houding om de schuld snel te leggen bij de crisis of inzakkende markten. Het is duidelijk. Wie dagelijks te maken heeft met negatieve verhalen in de media, raakt in deze tijd vaak ontmoedigd en dan wordt je zelfvertrouwen alsmaar minder. Maar, zegt Tracy, als je een diep verlangen hebt en een duidelijk doel, dan kun je je eigen koers blijven varen. Dit Amerikaanse boek geeft je veel ideeën om je loopbaan eens anders te bekijken. Het is helder geschreven, in direct en actief taalgebruik. Het boek is zeker zinvol voor loopbaanprofessionals, maar ook voor leidinggevenden, die hun medewerkers beter kunnen stimuleren. Ik houd ervan hoe Tracy door het hele boek de persoonlijke verantwoordelijkheid benadrukt. Hij doet je beseffen dat je zelf aan een hoger inkomen kunt werken door je kennis en vaardigheden iedere dag weer te vergroten. Ing. Peter van der Ven MEM, RL is eigenaar van Heart Connection, loopbaan- en lifecoach en trainer op het gebied van persoonlijke, relationale en professionele ontwikkeling. Daarnaast is hij redactielid van LoopbaanVisie en toetsings/begeleidingsmentor bij het CMI.
Gratis
lees meer

Loon

Auteur: Joke Tacoma

In het woord ‘beloning’ zit ‘loon’. Wat is mijn loon als ik iemand coach? Het eerste dat in me opkomt is de betaling van de klant. Dat is belangrijk, maar niet voldoende om mijn plezier als coach te verklaren. Wat is mijn echte beloning? Wat ik geweldig vind is dat tijdens het kennismakingsgesprek mijn klant zich al opent voor me. Zij – of hij, ik heb ongeveer evenveel mannen als vrouwen als klant – vertelt waar ze mee zit. Dat kan een loopbaanprobleem zijn of een persoonlijk probleem, meestal een combinatie van beide. Voor mij is het iedere keer weer een wonder dat ik zomaar in iemands ziel mag kijken. En dat zonder dat iemand mij kent, met bijvoorbeeld alleen informatie van mijn website. Tijdens het kennismakingsgesprek voelen we of het klikt tussen ons. Na verloop van tijd vraag ik: “Zou ik jouw coach kunnen zijn?” Vrijwel altijd is het antwoord “ja”, wat ook al een wonder is: dat iemand me zo vertrouwt dat ze in de toekomst nog meer aan mij wil vertellen. In het coachingsproces dat volgt opent de klant zich verder en vertelt over haar problemen. Ik luister en stel vragen. Ik kan me erover verbazen dat ik steeds opnieuw vragen kan stellen, alsof het een natuurlijk proces is. En dat de klant steeds geneigd is om antwoord te geven. Het is een vreemd mechanisme, dat kennelijk diep gebakken zit in de mens, om antwoord te geven op een vraag. Soms ben ik bang dat ik geen vragen meer heb. Of dat de vragen niet meer relevant zijn en niet meer spontaan uit mijn mond rollen. Hoewel, dat heb ik nu ook. Dan zeg ik gewoon dat ik even niet meer weet hoe we verder moeten. En ik neem de tijd om na te denken. Mijn klant wacht dan een tijdje en vertelt vervolgens hoe we verder moeten. Ook zo’n fascinerend verschijnsel. Het mooie van coachen vind ik de wederzijdse kwetsbaarheid. Mijn klant stelt zich kwetsbaar op, maar dat kan alleen als ik het ook doe. Dat is de basis voor het vertrouwen dat we in elkaar stellen. Dat is de basis voor de antwoorden die mijn klant zoekt. Mijn loon is dat ik kwetsbaar mag zijn in mijn vak. Daar ben ik diep dankbaar voor.. Joke Tacoma is chemicus (1985) en psycholoog (2007). Sinds 2002 is ze eigenaar van Tacoma Coaching en werkzaam als loopbaancoach en personal coach. Haar specialisme is mensen met een technische achtergrond
Gratis
lees meer

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper