logo-professioneel-begeleidenlogo-professioneel-begeleiden
Filters
  • Alle artikelen

    «1|2|...|87

    Zin door één verrassend eenvoudige levensvraag

    Wat leert die ene herinnering jou over wat er echt toe doet? Jacky van de Goor onderzoekt de wijze waarop we zin vinden in en zin geven aan ons leven. Ze ontwikkelde de interventie Life in one Question om mensen aan de hand van één verrassend eenvoudige levensvraag in contact te laten komen met hun persoonlijke bronnen van zingeving. Haar onderzoek laat zien dat zingeving niet abstract of zweverig is, maar verweven met het alledaagse leven.
    1,95
    lees meer

    Zingeving

    Zingeving, een woord waar veel over gezegd en geschreven wordt. Een woord dat gemakkelijk gebruikt wordt, waar een lading aan kan hangen van softheid, vaagheid en religie en iets waar we allemaal op onze eigen manier zoekende naar zijn. Maar wat is zingeving nu eigenlijk en nog belangrijker, wat betekent het voor jou en hoe geef je zin aan je leven?
    1,95
    lees meer

    Waarom pornoperformer een zinvol beroep is

    Bij zinvol werk denken we vaak aan betekenisvol werk, aan vitale banen die er echt toe doen. Toch kloppen ook mensen met die banen bij ons aan met gebrek aan zin. In de begeleiding kunnen we ons laten inspireren door pornoperformer Lina Bembe, voormalig denker des vaderlands René Gude en schrijver Peter Henk Steenhuis.
    1,95
    lees meer

    Ikigai in de loopbaanpraktijk

    Het Japanse woord ‘ikigai’ staat voor die plek, waar alles samenvalt, zodat je gelukkig oud kunt worden. Als loopbaancoach werk ik met dit model om helder te krijgen wat die plek voor mijn coachee zou kunnen zijn. Mensen streven naar dat evenwicht, waar de passie, missie, roeping en beroep op elkaar kunnen worden afgestemd. Dan kan de coachee competent, met liefde en waardering iets betekenen voor de wereld. Het pad naar het vinden van die ikigai, de reden van bestaan, is een zoektocht naar een balans tussen al die elementen.
    1,95
    lees meer

    Hoe focus het verschil maakt

    Hoe kun je een coachee helpen om zijn aandacht erbij te houden? Waar moet zijn concentratie op gericht zijn in een wereld vol afleiding? En hoe doet hij dat op een effectieve manier? Geïnspireerd op kennis uit de neuro- en sportpychologie en herkenbare voorbeelden uit de topsport, reiken wij in dit artikel graag praktische handvatten en tips aan. Loopbaanadviseurs en HR-professionals kunnen mensen helpen met het creëren van de juiste mindset en focus en zo stimuleren tot de gewenste resultaten binnen hun zingeving, ofwel het realiseren van hogere en gewaagde doelen op het werk.
    1,95
    lees meer

    Het Stoplichtmodel

    We hebben allemaal zo onze kwaliteiten en valkuilen. Dat leren we van het kernkwadrantenmodel (Ofman & Van der Weck, 2000). Gaandeweg ons leven leren we met de valkuilen omgaan. Sommige blijven ons echter het hele leven dwarsbomen, denk aan grenzen bewaken en loslaten. Bewustwording van de fysieke en mentale signalen kan mensen helpen om niet in de valkuil terecht te komen. Sunetta Theijken bedacht het ‘Stoplichtmodel’ om dit proces zichtbaar te maken.
    1,95
    lees meer

    Jeroen Kluytmans over het inzetbaarheidsbeleid bij DSM

    In het artikel ´De onbelichte organisatiecontext van loopbanen´, stelt hoogleraar Ans de Vos de vraag: hoe creëer je een context waarin alle werknemers het eigenaarschap over hun loopbaan kunnen en willen opnemen in synergie met wat de werkgever nastreeft? Dit artikel is het eerste in een reeks waarin we een kijkje nemen bij organisaties hoe hun loopbaanbeleid in de praktijk is vormgegeven. Jeroen Kluytmans, manager employability, bouwt gedurende vijf jaar met de medewerkers van DSM stap voor stap aan inzetbaarheidsbeleid. Doel is dit beleid te laten evolueren naar een loopbaancultuur waarin
    1,95
    lees meer

    Je werk als je levensvervulling

    In de tijd waarin wij leven is het terrein van de spiritualiteit in toenemende mate los komen te staan van het domein van het werk. Werk en ‘kerk’, je geld verdienen en je richten op wat jou bezielt, je functie vervullen en je gebed uitspreken: het zijn gebieden die niets met elkaar van doen hebben. Datzelfde geldt, misschien nog wel in sterkere mate, voor het gebied van de liefde en de vriendschap. Het is in de organisaties van vandaag de dag bijna een taboe geworden om je dieper te verbinden met je collega’s dan wat in functionele zin noodzakelijk is. Collega’s die een vriendschap, laat staan een liefdesrelatie aangaan met elkaar: dat doe je niet. Werk en privé hou je gescheiden. Maar zou het niet veel vruchtbaarder zijn als deze gebieden met elkaar verbonden worden? Als het werk ook een spirituele betekenis kan gaan krijgen en tot zingeving gaat voeren? En als collega’s zich dieper verbinden met elkaar en daardoor elkaar veel fundamenteler en dieper gaan aanspreken?
    1,95
    lees meer

    Zin maken we samen

    “Zin is een eerste levensbehoefte en we voorzien er zelf in”, schrijft Meerten ter Borg in het voorwoord van zijn boek Zineconomie (2003). Zingeving wordt vaak gezien als iets diepzinnigs, maar we zijn elke dag bezig met het vinden, maken en geven van zin. Zin is alledaags, zin is dichtbij en zin gaat vaak over het ervaren van verbondenheid. In de werkcontext gaat zingeving over het kunnen ervaren van verbondenheid met collega’s, met onze werkzaamheden en met het doel van de organisatie. Buiten de werkcontext wordt vaak verbondenheid met een hoger doel, of een hogere macht genoemd. In dit artikel gaan we in op een aantal manieren waarop we naar zingeving in de werkcontext kunnen kijken en wat dat betekent voor het werk van loopbaanprofessionals. Hierbij baseren we ons op literatuuronderzoek en interviews in het kader van lopend promotieonderzoek (Jansen). We zullen laten zien dat het niet alleen gaat om persoonlijke zingeving, maar dat oog voor werkomstandigheden en zorg voor elkaar, zingeving in en door werk dichterbij brengt.
    1,95
    lees meer

    Hoe kom je nou bij je bestemming?

    In 1980 startte ik mijn loopbaan in het studie- en beroepskeuzewerk. Een tijd van vooral testen en adviesgesprekken voeren. Tegenwoordig is (loopbaan-)begeleiding de standaard en begeleiden en coachen we bij de ontwikkeling van loopbaancompetenties als zelfreflectie, zelfsturing en jobmarketing. Algemeen doel hiervan is het vinden en houden van koers in de levensloopbaan, ook bij ongunstige en veranderende omstandigheden. Een ‘innerlijk kompas’ oftewel inzicht in de eigen bestemming geeft daarbij richting en houvast. Hoe komt de cliënt erachter wat zijn bestemming is? Hoe help je je cliënt daarbij?
    1,95
    lees meer

    Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

    Op weg naar ruimte en vrijheid

    Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

    Datum:
    Locatie:

    Download gratis deze white paper