In tijden van spanning verandert de toon in de bestuurskamer. Wat eerst een gesprek was over richting en betekenis, wordt plots een gesprek over risico’s, cijfers en controle. Toezichthouders voelen het vaak eerder dan ze het kunnen benoemen: de onderstroom van angst. Precies op dat moment wordt het werk van toezichthouden ingewikkeld. Want waar angst de neiging heeft om te vernauwen, vraagt goed toezicht juist om verruiming. Maar tijdens een crisis gaan toezichthouders vaak dichter op het bestuur zitten, vragen meer details, sturen subtiel mee.