In veel sectoren neemt de complexiteit toe, en is enkel leren binnen de eigen organisatie niet meer genoeg. Dit geldt ook voor de mentale gezondheidszorg. Maar hoe geef je gezamenlijke ontwikkeling vorm als je met tientallen organisaties werkt – elk met een eigen cultuur, prioriteiten en systemen? Hoe ziet leren en ontwikkelen eruit als je samen met 100 andere organisaties een leerlandschap bouwt? Wat ontstaat er als die verbinding het leren verdiept, versnelt en vernieuwt?