Liefdadigheid staat onder druk. Het demissionaire kabinet wil miljarden bezuinigen op goede doelen in ons eigen land en over de grenzen. Tevens lijkt de goedgeefsheid van Nederlanders af te nemen. Maar er zijn gelukkig ook positieve ontwikkelingen. Zo zien we afgelopen jaren dat liefdadigheid door een toenemend aantal arbeidsorganisaties wordt opgenomen in hun bedrijfsmissie. Werknemers worden in die bedrijven gestimuleerd om vrijwillig goed werk te doen in non-profitorganisaties. Een deel daarvan kan als liefdadig werk gezien worden. In dit artikel wil ik verkennen wat de toegevoegde waarde kan zijn van liefdadigheid en vrijwillig werk voor loopbanen van werknemers en hun werkgevers.