ASML is een van de meest kennisintensieve organisaties ter wereld. In een periode van snelle groei, met duizenden nieuwe collega’s per jaar, werd ‘time to competence’ cruciaal. Hoe bewijs je dan dat investeren in leren loont en hoe stuur je daarop? Robin Dijke, wereldwijd verantwoordelijk voor Learning Quality, Processen en Analytics, vertelt hoe ASML van een versnipperd beeld over kwaliteit van leren naar een bedrijfsbrede en geïntegreerde evaluatie - en meetstrategie ging - met scenario’s, standaarden en een cultuur van transparantie. Een intens gesprek vol praktijk, metaforen en lessen voor iedere L&D-professional.