Iedere loopbaancoach ziet het terug op de werkvloer: werknemers die zichzelf over de kop werken, geen hulp durven vragen, moeite hebben met feedback of in conflict raken met hun leidinggevende. Op het eerste gezicht lijken dit op zichzelf staande problemen, maar vaak liggen er diepere, onbewuste patronen aan ten grondslag. Gedrag dat ooit nodig was om als kind emotioneel te overleven, vertaalt zich op de werkvloer in belemmerende patronen. Dit noemen we overlevingsmechanismen. Maar het goede nieuws is: deze patronen zijn niet vaststaand. Ze kunnen getransformeerd worden, waardoor werknemers niet langer vastzitten in overleving, maar werkelijk gaan floreren.