Waarom blijven gedragsverandering vaak niet plakken? Veel organisaties investeren fors in leiderschapstrainingen. Leidinggevenden leren feedback geven, coachende gesprekken voeren of situationeel sturen. Toch horen HR- en L&D-professionals vaak dezelfde verzuchting: het gedrag verandert wel tijdens het traject, maar na verloop van tijd vallen leiders terug in oude patronen. Dit roept een fundamentele vraag op: waarom is duurzame gedragsverandering zo moeilijk, zelfs bij gemotiveerde leiders?