Het verlies van een leidinggevende kan in veel gevallen grote invloed hebben op een team, niet alleen op het dagelijks functioneren, maar ook op een dieper niveau van groepsdynamiek en identiteit. Vaak wordt de nadruk gelegd op rouw in de context van overlijden, maar wat gebeurt er wanneer een team afscheid neemt van een leidinggevende die niet door de dood, maar door een andere baan wordt ‘weggenomen’? Dit afscheid kan even verwoestend zijn, vooral wanneer het team systemisch gezien vast blijft zitten in het verleden en weigert de toekomst te omarmen.