logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
bestellen0
Home > Alle artikelen
Filters

Alle artikelen

1 ... 99 100 101 ... 114

Studie- en loopbaankeuze: Impressie uit het vo, mbo en hbo

Auteur: Nienke Kamphuis, Martin Reekers

 De waarde van Studieloopbaanbegeleiding (SLB) wordt niet overal onderschreven. De vraag is bovendien wat je van adolescenten kunt vragen in het maken van loopbaankeuzes. Ook is er op dit moment een discussie of de bestaande bouwstenen van SLB nog aansluiten op nieuwe kennis rondom cognitieve en persoonlijke ontwikkeling. Is het allemaal kommer en kwel in de SLB? Een aantal praktijkvoorbeelden uit mbo, hbo en vo.
€ 1,95
lees meer

Portret: De 5 H’s van Marinka Kuijpers

Dr. Marinka A.C.T. Kuijpers is werkzaam als lector ‘Pedagogiek van de Beroepsvorming’ aan De Haagse Hogeschool en is verbonden aan Twente Center of Career Research van de Universiteit Twente. Sinds 2003 doet zij onderzoek naar loopbaan-ontwikkeling en -begeleiding van leerlingen in het Vmbo, Mbo en Hbo. Zij is auteur van de boeken Waardevol werk en Breng beweging in je loopbaan. Naast haar werk als lector, heeft zij een eigen onderneming CarPe Carrière Perspectief op het gebied van loopbaan-ontwikkeling en -onderzoek voor organisaties en individuen. In 2008 is ze door de Stichting Platforms Vmbo onderscheiden voor haar verdiensten inzake het voorbereidend middelbaar beroepsonderwijs, met de Johan van der Sanden erepenning. Welke visie over ons vakgebied draag jij uit? Mijn missie is het bevorderen van reflectie en pro-activiteit van mensen om kwaliteiten te ontwikkelen en motieven na te streven. Ik vind het belangrijk dat mensen (en jongeren in het bijzonder) worden geholpen om hun kwaliteiten te ontdekken, te benoemen, te ontwikkelen en in te zetten op de plaats waar deze het beste tot hun recht komen. Voor het onderwijs betekent dit dat begeleiders de focus leggen op datgene waar leerlingen goed in zijn in plaats van op wat leerlingen niet kunnen en nog moeten leren. Ook vind ik het belangrijk dat begeleiders leerlingen helpen ontdekken waar zij voor ‘gaan’ en ‘staan’,  en dat het leren waar leerlingen nieuwsgierig naar zijn mogelijk wordt gemaakt. Wat wekt de meeste liefde in jou op? Ik vind het geweldig om te zien hoe mentoren, decanen en managers, op basis van onze onderzoeksresultaten, in staat zijn om veranderingen op gang te brengen die daadwerkelijk een verschil maken voor leerlingen. Ik kan geraakt worden door verhalen van begeleiders, over de reacties van leerlingen als die worden aangesproken op hun kwaliteiten. En ik voel ontroering bij de inzet van begeleiders om leerlingen te motiveren en te helpen bij het deelnemen aan onderzoek. Daardoor kunnen we in het onderwijs echt iets leren over  wat, wanneer en op welke wijze het werkt. Hoe help jij anderen in hun kracht te komen? Door oog te hebben voor kwaliteiten en motieven van mensen met wie ik werk, door mijn kennis en ervaringen te delen met mensen die hier nieuwsgierig naar zijn en door mensen uit te dagen de dingen te proberen die ze willen leren of doen, maar nog niet goed durven. Waar help jij cliënten en opdrachtgevers concreet mee? Door het doen van onderzoek geef ik mensen inzicht in de sterke kanten en punten waarop winst te behalen valt in organisaties. Door grootschalig onderzoek draag ik bij aan kennisontwikkeling in Nederland. Bovendien ga ik met onderwijsteams aan de slag om een stap te maken in de ontwikkeling van de organisatie en in hun persoonlijke ontwikkeling. Ik werk hierin samen met mensen die gedreven zijn en expertise hebben op verschillende gebieden. Het uitgangspunt hierbij is dat als je wilt dat mensen andere dingen gaan doen, ze ook in aanraking moeten komen met nieuwe ideeën en dat ze worden ondersteund om een vertaling te maken naar hun eigen situatie, doelen en doelgroep. Wanneer zet jij je hakken in het zand? Ik vind het ergerlijk als mensen dingen die niet lukken buiten zichzelf leggen en tegelijkertijd successen toeschrijven aan zichzelf. Of altijd de makkelijkste weg kiezen zonder een stap op een onbekende pad te overwegen. En ook als mensen beweren dat dingen onhaalbaar zijn als ze het zelf te moeilijk vinden om het te proberen.
Gratis
lees meer

Overzicht onderzoek: Professionele ontwikkeling in het onderwijs en de zorg

Auteur: Karin Sanders, Marinka Kuijpers, Mark de Lat, Piety Runhaar

 Professionele ontwikkeling van medewerkers staat hoog op de agenda van werkgevers en overheid. Het Twente Center for Career Research (TCCR) richt zich als één van de weinige instituten in ons land volledig op onderzoek naar de professionele ontwikkeling van medewerkers binnen het onderwijs en in de zorg en naar de factoren die deze professionele ontwikkeling kunnen bevorderen.
€ 1,95
lees meer

Opinie: De ondraaglijke lichtheid van loopbaankeuzen

Auteur: Tom Luken

 Loopbaankeuzen hebben voor velen een bijna ondraaglijke zwaarheid. In een aantal opzichten lijken ze inderdaad tegelijk van levensbelang en onoplosbaar. Van een andere kant beschouwd zijn ze echter een stuk lichter: de keuze is namelijk minder bepalend voor succes en geluk dan menigeen denkt. En keuzeproblemen kunnen zich vanzelf oplossen in plaats van door hard werken. Loopbaanadviseurs doen er goed aan ook deze kant onder de aandacht te brengen. In dit artikel komen zowel de ondraaglijkheid als de lichtheid aan bod. Afgesloten wordt met enkele vragen aan ‘de politiek’.
€ 1,95
lees meer

Onderzoek: Talent Management en welzijn van medewerkers

Auteur: Christiane de Bok, Mariëlle Sonnenberg

 Van de Nederlandse hoger opgeleide medewerkers voelde 25% zich het afgelopen jaar vaak of altijd gespannen. Eén op de zes was bezorgd naar aanleiding van het werk. Medewerkers met een hoger welzijnsniveau ervaren een hogere betrokkenheid en hebben een lagere intentie tot verloop. Zeker in het kader van het behoud van (talentvolle) medewerkers zijn dit belangrijke cijfers. In dit artikel gaan we in op de relatie tussen Talent Management en het welzijnsniveau dat medewerkers ervaren. Organisaties blijken een belangrijke rol te hebben in het managen van verwachtingen en het nakomen van beloften, een aspect dat juist in tijden van een na-economische crisis aandacht behoeft.
€ 1,95
lees meer

Ondernemen: Vrijwilligerswerk: voor de ander en jezelf

Auteur: Floortje Muskens

 Een auto van de zaak. Een dik salaris. Wekelijkse etentjes buiten de deur. En één keer per jaar op vakantie? Na een ‘armoedig’ studentenleventje is nu de ‘welverdiende’ tijd aangebroken waar flink gespendeerd kan worden en waar het ‘ik’ centraal staat. Ziehier het clichébeeld van een young professional. Maar klopt dit eenzijdige yuppenbeeld wel met de huidige realiteit? Stichting laluz richt zich op young professionals die hun kennis en expertise vrijwillig inzetten voor het goede doel. Aan enthousiaste vrijwilligers heeft de stichting absoluut geen gebrek. Zijn de yuppen van nu de nieuwe wereldverbeteraars?
€ 1,95
lees meer

Off- en online: ‘Socialiteren’: het nieuwe solliciteren

Auteur: Jarno Duursma

 De opkomst van de sociale media, met name Twitter en LinkedIn, zal het vakgebied van de loopbaanbemiddeling fundamenteel veranderen. Niet alleen voor onze cliënten, maar absoluut ook voor de loopbaanprofessional zelf. In deze en komende uitgaven van LoopbaanVisie wil ik u laten kennismaken met de enorme kansen en mogelijkheden die ontstaan. Deze keer staat LinkedIn centraal en wat dit medium de werkzoekende te bieden heeft.
€ 1,95
lees meer

Hoofdartikel: Moeilijke beslissingen in de loopbaan

Auteur: Bernard Nijstad

 Wij nemen de hele dag door beslissingen. Wat doe ik aan vandaag? Neem ik de auto naar het werk of ga ik met de trein? Neem ik in de kantine een broodje kaas of een bal gehakt? De meeste van die beslissingen zijn niet erg moeilijk. We trekken het (mantel)pak aan dat vooraan hangt, nemen de trein omdat we dat altijd doen, en rechtvaardigen onze keuze voor de bal gehakt met de gedachte dat we gisteren nog hebben gesport. Maar er zijn ook beslissingen die moeilijker zijn, en die zelfs kunnen leiden tot stress en slapeloze nachten. Beslissingen in de loopbaan kunnen vallen in die categorie: ze worden vaak moeilijk gevonden, en dat kan een reden zijn om je bijvoorbeeld tot een loopbaanadviseur te wenden.
€ 1,95
lees meer

Methodiek: Begeleiden van cliënten met weinig zelfreflectie

Auteur: René Meijer

 Loopbaancoaching is er op gericht cliënten te ondersteunen bij het uitstippelen van hun loopbaan, bijvoorbeeld als ze vastlopen in hun werk en bij keuzemomenten in hun carrière. Dit vooronderstelt dat zij in staat zullen zijn over zichzelf na te denken. Maar wat te doen als je cliënten weinig zelfreflectie hebben? Als ze zwart-wit denken, keuzes vermijden en de oorzaak van problemen altijd buiten zichzelf leggen? Mentaliserend coachen kan dan een ingang zijn. 1 Dit artikel kwam tot stand in samenwerking met Peter Bleumer
€ 1,95
lees meer

Lezerscolumn: Biografiegesprek

Auteur: Marlies Brunings

 ”Hans, wat zie jij als rode draad in je leven?” Vandaag heb ik een biografiegesprek met een coachee die ik al een tijdje begeleid. In het begin werkten we vooral aan leidinggeven en aan het vinden van een betere balans tussen werk en privé. In de loop van dat traject kwam Hans erachter dat hij niet alleen klaar was met zijn huidige functie, maar ook met zijn werkgever. Hij heeft alleen geen idee wat hij dan wel wil. Het schrijven van een biografie leek mij een goede eerste stap. Ik weet dat hij een moeizame relatie met zijn vader heeft, gelukkig getrouwd is en trots is op zijn twee kinderen. De balans werk-privé heeft hij in de loop van onze gesprekken hervonden. Hij sport veel en graag en heeft onlangs de Kilimanjaro beklommen. In zijn biografie noemt Hans zijn vader een paar keer bij de beschrijving van zijn jeugdjaren. De sporten in zijn jeugd zijn in vier zinnen beschreven, de ontmoeting met zijn vrouw en de geboorte van beide kinderen krijgen één regel per gebeurtenis. Voor de rest: vrienden, sociaal netwerk, schoolprestaties, werk, taken, verantwoordelijkheden én zijn leidinggevenden, de laatsten ruim voorzien van commentaar. “Hans, wat zie jij als rode draad in je leven?” Ik ben oprecht benieuwd hoe hij dit ziet. “Dat staat niet in de biografie. De rode draad is de ruimte buiten mijn werk, tijd voor mijn gezin, voor mezelf; dat is het allerbelangrijkste”, zegt hij resoluut. De rode draad die ik in zijn geschreven verhaal lees, gaat over zijn leidinggevenden. Door wat ik weet over de relatie met zijn vader gaat het in mijn ogen eigenlijk over erkenning en waardering. Tot nu toe gebruikte ik de biografie als start van een loopbaantraject. Sinds vandaag vraag ik mij af: Heb ik deze biografie anders gelezen dan alle biografieën hiervoor? Zou ik dezelfde verbindingen hebben gelegd als ik die eerdere gesprekken met Hans niet had gevoerd? Nu kon ik het verband zien en benoemen tussen die niet-beschreven man en de leidinggevenden die zo’n grote rol speelden. Dit terugkoppelend aan Hans blijkt het een eye-opener te zijn. Mijn goede voornemen: de biografie laten schrijven op het moment dat het goed voelt en klopt. Niet meer automatisch aan het begin van een traject omdat ik dat ooit zo geleerd heb. Marlies Brunings is coach en directeur van EigenWeg. Ze was ooit fiscaal jurist, heeft een succesvolle switch gemaakt naar ExecutiveCoach, LoopbaanCoach en Mediator, en is inmiddels ook PaardenMiddel (Paardenfluisteraar zo u wilt). www.eigen-weg.nl
Gratis
lees meer
1 ... 99 100 101 ... 114

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper