logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

Toeval (volledige uitgave, 22 artikelen)

INHOUD THEMA 'TOEVAL' (oktober 2014) De loopbaanprofessional wil niet veranderen, Teun van Aken en Wouter Reynaert Toeval als richtingwijzer in leven en loopbaan, Albert de Folter De rol van toeval in loopbanen, Tom Luken & Marlies van Venrooij TOEVAL, de TOEpassing en de VALkuil, Prof. dr. Marinka A.C.T. Kuijpers Interview met dr. Guy Bauwen, Toeval is beïnvloedbaar, Martin Reekers Volg in vrijheid je bestemming, Han van Straaten Interview met Michael B. Arthur, "Loopbaanadviseurs zouden aandachtiger kunnen luisteren", Gert van Brussel PRAKTIJK Coachen met hoofd, hart en handen, Jolanda Verweij Mazzel en structuur vullen elkaar aan, Mariken van de Loo Ben je gevallen of werd je geduwd?, Faye Cossar Begeleiding bij keuzestress van adolescenten, wat werkt?, Hendrikje Veerman, Daphne Wiersema, Anne Koster, Japke Ebbinge en Hadassa Kruithof Bijzondere werknemers voor bijzondere werkgevers, Jacqueline Kruunenberg Boekhandels bieden moedig weerstand, José Otten ‘Bliede wezen mit niks’, Ans Tros De lunch met Eric Vullers, Marlies van Venrooij De Zwarte Zwaan, Tom Luken KENNIS, KUNDE EN ONDERZOEK Schatgraven in de ervaring, Martin Reekers The Contemporary Career Navigator, Chen Fleisher Looking for innovative solutions, Anna Bilon EN VERDER... Column: Toeval of voorbestemd?, Els Ackerman On- en offline: Toeval, Aaltje Vincent Boekbesprekingen Cartoon, Martin Reekers Toeval Twee hoofdredacteuren voor een blad, Tom Luken en Marlies van Venrooij. Wij kennen elkaar net een jaar vanuit de redactie van LoopbaanVisie. Wat ons verbindt is gedrevenheid voor het loopbaanvak en liefde voor het schrijven. Tom meer als wetenschapper en Marlies meer vanuit de praktijk. Wij hebben met dit nummer ‘Toeval’ een vuurdoop gehad in onze samenwerking als hoofdredacteuren. Naar ons idee is die goed verlopen, maar wij zijn benieuwd naar wat u vindt van het resultaat. Wij denken dat LoopbaanVisie een belangrijke rol kan spelen bij de verdere ontwikkeling van ons vak. Belangrijke doelen van de artikelen zijn informeren, inspireren en discussie op gang brengen. Dit werkt het best als de lezers zich actief bemoeien met de inhoud van het blad. Wij horen bijvoorbeeld graag wat u vindt van de thema's voor volgend jaar. Wij starten in januari met ‘Ontslag’, gevolgd door ‘Werk vinden’ en ‘Beloning’ en wij eindigen 2015 met ‘Zekerheid’. Waar wilt u vooral over lezen? Uw reacties en suggesties zijn welkom op hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl. Wij realiseren ons dat wij dit blad samenstellen voor een brede doelgroep. Sommige lezers maken pas kennis met het vak. Andere hebben (bijna) alles al gezien op het gebied van loopbaanbegeleiding. LoopbaanVisie wordt gelezen door studenten en loopbaanprofessionals die werken in bedrijven, onderwijs- en overheidsinstellingen, adviesbureaus en eenmansbedrijven, maar ook door hr-professionals, managers, recruiters en bestuurders die interesse hebben in loopbaanontwikkeling. Het is een uitdaging om alle lezers van dienst te zijn. Om het blad inhoud te geven met waardevolle en leuke artikelen werken wij nauw samen met de redactie en (op iets grotere afstand) de adviescommissie (zie colofon). Aan dit nummer heeft ook de vorige hoofdredacteur Gert van Brussel nog belangrijk bijgedragen. Wij zijn blij met de soepele overdracht en de samenwerking met de mensen van uitgever Kloosterhof. Aan allen: veel dank! In dit nummer wordt toeval in loopbaanontwikkeling bezien vanuit verschillende perspectieven. Een greep uit de inhoud. Over de vraag hoe de loopbaanprofessional gebruik kan maken van toeval, hebben Albert de Folter, Ans Tros, Marinka Kuijpers en Mariken van de Loo geschreven. Faye Cossar en Han van Straaten leggen een relatie met astrologie. Wouter Reynaert en Teun van Aken relativeren het belang van de Noloc en certificering. Ook in de interviews van Martin Reekers en Gert van Brussel komt het toeval aan de orde. Laatstgenoemde interview is met een man die een grote invloed heeft gehad op het loopbaanvak, Michael Arthur ('boundaryless career'). Naar onze mening discussiestof genoeg. Wat denkt u bijvoorbeeld van astrologie bij loopbaanbegeleiding? En wat is het nut van plannen maken als toeval zo een grote rol speelt? Veel plezier en inspiratie bij het lezen van het themanummer ‘Toeval’!

€ 6,95

Boekbesprekingen thema 'Toeval', oktober 2014

Professionaliseren als Professional Maximale autonomie en minimale sturing Gerard Alders. Scriptum, 2014. ISBN 978 90 559 4914 4 ´Professionaliseren als professional´ richt zich op de individuele professional en wil duidelijk maken dat in de huidige veranderde context de professional, om voldoende productief te blijven, moet werken aan het effectief omzetten van kennis in waarde. Dat vraagt ruimte veroveren en de veroverde ruimte managen. Zelfmanagement dus. Door te kijken naar hoe onze hersenlagen werken, maakt de schrijver ook duidelijk waarom zelfmanagement ons nog niet zo gemakkelijk afgaat. Het is een concreet en helder betoog, op boeiende wijze onderbouwd met voorbeelden en beschrijvingen van relevant onderzoek. De schrijver draagt bestaande modellen uit de organisatiekunde en het verandermanagement (PCDA-cyclus, doelenhiërarchie, Eisenhower-matrix) aan als tools voor zelfmanagement. Daarnaast voegt hij nieuwe tools toe, die zo zijn beschreven dat de lezer deze gemakkelijk op zichzelf kan toepassen om de eigen productiviteit te meten en te vergroten. Waar het gaat over drempels in relatie tot zelfmanagement, is de auteur wat stellig en ongenuanceerd. Maar wellicht wil hij hiermee juist de grote urgentie van zijn oproep tot effectief zelfmanagement onderstrepen. Maartje de Vries – coach, literatuuronderzoeker en tekstschrijver Je nieuwe werkleven Van oude gewoontes naar het nieuwe werken Saskia Langenberg. Boom/Nelissen, 2014. ISBN 978 90 244 0316 5 ‘Het nieuwe werken’ is voor veel mensen synoniem aan thuis werken, of voorafgaand aan een vergadering of treinreis thuis of ergens anders wat mails ‘wegwerken’. Saskia Langenberg laat met dit boek zien dat het zoveel meer is en hoe jij je weg daarin kunt vinden. Je krijgt de vrijheid om te bepalen hoe, waar en wanneer je je werk doet en hoe je daarbij jouw persoonlijke talenten inzet. Langenberg motiveert om te experimenteren, te durven en ook door te zetten, waarbij je in verbinding blijft met je leidinggevende, je collega’s en niet te vergeten het thuisfront. De vele kansen, dynamiek en uitdagingen kun je goed aan mits je jezelf kent, het gaat om ‘persoonlijk ondernemerschap’. Door `Je nieuwe werkleven´ ga je anders naar werk kijken, krijg je een ruimere blik en krijg je handvatten om met die nieuwe blik je werk in de dagelijkse praktijk anders te doen. Tevens word je je bewust je focus scherp te houden: op je werk, je werk-privébalans, maar zeker ook op je great life-doelen, zodat je je energie en je werkzaamheden richt op wat jij belangrijk vindt en waar jij naar toe wilt werken. Mariska Janssen-ter Brugge – P&O-adviseur en coach. A Living Systems Theory of Vocational Behavior and Development Fred Vondracek, Donald Ford en Erik Porfeli. Sense Publishers, 2014. ISBN 978 94 620 9660 8 Er is dringend behoefte aan meeromvattende theorieën over loopbaanontwikkeling, die recht doen aan complexiteit en dynamiek. We hebben theorieën nodig die inhoud en proces van loopbaanontwikkeling integreren vanuit zelforganiserende principes. Dat is het goed onderbouwde vertrekpunt van Vondracek, Ford en Porfeli. Zij werken hiervoor een systeemtheoretisch begrippenkader uit. Algemene systeemtheoretische concepten, zoals feedback, feedforward, monitoring en controle worden hierbij toegepast op de ontwikkeling van de interactie tussen persoon en omgeving. Klinkt abstract? Dat is het ook wel. Maar de auteurs illustreren hun theorie uitvoerig aan de hand van een casus. Ik begon aan dit boek met hoge verwachtingen en veel onderdelen vind ik interessant en elegant. Maar uiteindelijk stelt het me teleur. De verklaring van gedrag gaat mijns inziens te veel uit van bewuste, expliciete doelen. Uiteindelijk voegen de geboden theoretische perspectieven weinig begrip toe aan de behandelde casus. Tom Luken – onafhankelijk onderzoeker en adviseur Weten wanneer je moet stoppen Maak ruimte voor nieuwe kansen Peg Streep & Alan Bernstein. Business contact, 2014. ISBN 978 90 470 0669 5 In ‘Weten wanneer je moet stoppen’ wordt op een prettige manier afgerekend met het idee dat je nooit mag opgeven, omdat dat zwak zou zijn. Het gaat erover dat opgeven of stoppen in veel gevallen beter is, omdat het ruimte biedt aan nieuwe mogelijkheden. Opgeven is een kunst die maar weinigen verstaan. De positieve kanten worden belicht met bijna psychologische verhandelingen over hoe je eerst kunt loslaten. Interessant is dat bepaalde mensen omgevingsgericht zijn en zich laten leiden door wat anderen vinden. Anderen zijn taakgericht en zij kunnen over het algemeen gemakkelijker loslaten. Succesvolle mensen zijn vaak taakgericht. Dit boek is een aanrader voor iedereen die zich in een situatie bevindt die minder prettig is. Na het lezen kun je over de streep worden getrokken om te stoppen met je huidige werk, relatie, studie of wat dan ook om te bekijken wat wel past, prettig is en beter aanvoelt. Janneke van Bemmel – tekstredacteur
Gratis
lees meer

Toeval of voorbestemd?

Auteur: Els Ackerman

‘Mevrouw, gelooft u in God?’ ‘Mevrouw, werkt u vanuit de antroposofie?’ ‘Mevrouw, doet u iets met astrologie?’ In de vorige eeuw – toen ik begon als beroepskeuzeadviseur – waren de beroepskeuzebureaus keurig opgedeeld in levensbeschouwelijke richtingen. Rooms-katholiek, protestant of algemeen. Net als het onderwijs. Een adviseur die niet bij een kerk hoorde, kon blijkbaar geen gelovige cliënt begeleiden. Die verzuiling hebben we achter de rug, maar soms wil een cliënt in een oriëntatiegesprek de levensbeschouwelijke achtergrond van de adviseur weten. Dan krijg je de vragen die hierboven staan. Loopbaanadviseur is geen beschermd beroep. Elke astroloog, iriscopist of aura-reader kan zich als adviseur vestigen. Net als de docent, de boekhouder of de fysiotherapeut. We leven in een vrij land, iedereen mag geloven wat hij wil. Als je denkt dat een astroloog je kan adviseren over studie of beroep, over de plek waar je gaat wonen, over de datum van je huwelijk, ga er dan vooral naartoe. Dan hoop ik – als het over werk gaat – dat die astroloog ook nog verstand heeft van de beroepenwereld en de opleidingswereld, en van ontwikkelingsprocessen en keuzeprocessen. Dat hij meer in huis heeft dan ‘de zuidknoop in stier in huis tien’. Ik ken zeer goede collega’s die naast hun vakkennis gebruikmaken van astrologie, Gestalt, socratische gesprekken, de roos van Leary of het enneagram. Zij integreren de methodiek in hun manier van werken, zonder die aan te hangen als een geloof. Natuurlijk kun je ook naar een waarzegger gaan, naar iemand die tarotkaarten legt of die adverteert als medium. Regelmatig krijg ik reclamepapiertjes in mijn brievenbus van helderzienden die al mijn problemen willen oplossen. Over werk, geluk, financiën of het rijexamen. Zij garanderen een resultaat van honderd procent. Voor alle duidelijkheid: ik geloof niet in astrologie. Toch heb ik jaren geleden een geboortehoroscoop laten trekken. Een van mijn cliënten liet mij de hare lezen, en ik werd nieuwsgierig door de niet-zweverige en praktische toon die eruit sprak. Deze astroloog kende mij niet, wist alleen mijn geboortegegevens en beroep. We hadden een interessant gesprek, waarvan ik een bandopname mee naar huis kreeg. Plus een bandopname van haar eigen opmerkingen tijdens de voorbereiding. Die bandjes heb ik naderhand zorgvuldig afgeluisterd, en ik ontdekte twee opmerkingen die ik als absolute onzin beschouwde. Pas jaren later begreep ik de invloed en de betekenis van die opmerkingen voor mijn leven. Toeval of voorbestemd? De rest van het consult ben ik totaal vergeten. Ga dus vooral naar een astroloog als je erin gelooft. En maak een afspraak met een loopbaanadviseur als je wilt praten over je loopbaan. Om een huis te kopen ga je naar een makelaar, niet naar een opticien. ■ Els Ackerman is redactielid van LoopbaanVisie en werkt zelfstandig in haar Praktijk voor Loopbaanadvies en Coaching in Rotterdam. http://www.elsackerman.nl/
Gratis
lees meer

De Zwarte Zwaan: de impact van het hoogst onwaarschijnlijke

Auteur: Tom Luken

Een beroemd boek, waarin het toeval een belangrijke rol speelt, is ‘De Zwarte Zwaan’. Drie miljoen exemplaren in 32 talen werden ervan verkocht. Taleb stelt dat de rol van het toeval sterk onderschat wordt en dat de toekomst daardoor onvoorspelbaar is. Dit weerhield de auteur er overigens niet van om in 2007 als één van de weinigen de financiële crisis van 2008 te voorzien. De Zwarte Zwaan is een metafoor voor de hoogst onwaarschijnlijke en totaal onverwachte gebeurtenis die een grote impact heeft. Bijvoorbeeld 9/11. We weten dat de toekomst in belangrijke mate bepaald zal worden door dergelijke gebeurtenissen, al weten we niet wat die gebeurtenissen zullen zijn en welke consequenties ze zullen hebben. Achteraf bedenken we verklaringen voor wat er is gebeurd, zodat de geschiedenis begrijpelijk is en voorspelbaar lijkt. ‘Retrospectief determinisme’ noemt Taleb dat. We willen per se weten wat de oorzaak is en vinden die ook. Dat leren we al op school. Hoe begon de Eerste Wereldoorlog? Waarom kwam er een eind aan de koude oorlog? Het feit dat het ook heel anders had kunnen gaan, blijft onderbelicht. Wij houden onszelf en anderen volgens Taleb voor de gek door vergaand tegemoet te komen aan onze behoefte aan duidelijke patronen. Dat noemt hij ‘narratieve misleiding’. Eén van de problemen hierbij is dat verhalen zichzelf bevestigen. “Wanneer Arabieren en Israëli’s naar het nieuws kijken, zien ze in eenzelfde reeks gebeurtenissen verschillende verhalen.” Toevoegen van extra informatie maakt de verhalen alleen maar sterker, niet correcter. Taleb noemt dat ‘epistemische arrogantie’. Hij verwijst bijvoorbeeld naar onderzoek waarin beurshandelaren na extra informatie over beursfondsen geen betere beslissingen nemen, maar wel (ten onrechte) zekerder van hun zaak zijn. Bookmakers bij paardenraces en psychologen bij diagnoses idem dito. We overschatten de betekenis van het beetje kennis dat we hebben en krijgen en we onderschatten alles wat we niet (kunnen) weten. Vooral experts zijn te zeker van hun zaak. De moraal is: pas op voor hen! Hun expertise heeft betrekking op de bestaande wereld en op stilstaande kennis. Ze weten niet meer van de toekomst dan jij. Beoordeel hun verhalen niet op hun geloofwaardigheid maar op de schade die ze kunnen veroorzaken. Taleb heeft een boeiende, essayistische schrijfstijl en gebruikt leuke beelden. Zo schrijft hij over de kalkoen die zich elke dag dat hij door zijn vriendelijke eigenaar werd gevoerd, veiliger voelt. Tot hij wordt geslacht. “Zijn gevoel van veiligheid bevond zich derhalve op een toppunt toen het gevaar het grootst was! ... Uit de geschiedenis van een proces van 1000 dagen was niet op te maken wat er zou gaan gebeuren.” Soms heeft Taleb wel wat veel ruimte nodig en treedt hij in herhaling. Af en toe maakt de schrijver op mij een wat drammerige en eigenwijze indruk. Hoewel Taleb filosoof wilde worden kwam hij terecht op een business school. Hoe dat kwam is voor hemzelf nog steeds een raadsel, schrijft hij. Veel anderen, al dan niet aangemoedigd door hun loopbaanadviseur, zouden sluitende verhalen vertellen die hun loopbaanstap verklaren. De belangrijkste les van Taleb voor loopbaanadviseur en cliënt is: neem de verhalen die mensen vertellen over hun loopbaan en over zichzelf, met een flinke korrel zout. Het zijn verklaringen achteraf. Als je daar te veel in gelooft, sta je minder open voor de kansen die ontstaan uit de toevallige, onverwachte gebeurtenissen die onvermijdelijk zullen komen.■
Gratis
lees meer

De lunch met Eric Vullers

Auteur: Marlies van Venrooij

Onlangs had LoopbaanVisie het genoegen om met Eric Vullers, directeur van uitgeverij Kloosterhof in Neer, van gedachten te wisselen over toeval. Eric is in 1996 begonnen met zijn bedrijf Kloosterhof, acquisitieservices – uitgeverij. In 2004 rolde zijn eerste in eigen beheer uitgegeven tijdschrift van de band: ‘Tijdschrift voor Coaching’. Daarna volgden onder meer ‘LoopbaanVisie’ (2010), ‘Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties’ (2010) en ‘Counselling Magazine’ (2010). Kloosterhof geeft boeken uit, organiseert vakinhoudelijke evenementen en is in 2013 begonnen met de website professioneelbegeleiden.nl, waarop alle door Kloosterhof uitgegeven vakbladen en artikelen te vinden zijn. Eric hoe ben jij in de uitgeverswereld terechtgekomen? Door toeval. Na mijn middelbare school moest ik in dienst en werd ik na een interne opleiding van vier maanden ambulancechauffeur bij de geneeskundige dienst van de Ernst Kazimir Kazerne in Roermond. Wij vervoerden regelmatig leden van de Zonnebloem, maar ook militairen die in het weekend met elkaar op de vuist gingen. Hierdoor kwam ik vaak in het ziekenhuis in Roermond. Mijn interesse in verpleegkunde is daar ontstaan. Na mijn militaire dienst ben ik de inservice opleiding verpleegkunde gaan doen. In mijn laatste jaar liep ik stage bij de afdeling oncologie; een zware ervaring voor een 22-jarige. Het ziekenhuis was naar mijn idee een fabriek. De patiënten werden gedefinieerd als een ziekte en niet zozeer als mens. Zo was meneer Pieterse een gebroken heup in plaats van meneer Pieterse. Dit maakte dat ik het roer compleet wilde omgooien. Ik kwam toen in aanraking met een van de eerste computers en wilde graag Wordperfect leren. Er stond een vacature bij een acquisitiebureau in een plaatselijke krant en om te oefenen heb ik een sollicitatiebrief geschreven. Ik ben uitgenodigd voor een gesprek en aangenomen. Totaal iets anders. Van onregelmatige werktijden en een grote verantwoordelijkheid voor mensen, naar regelmaat en verkooptargets. Van verpleegkunde naar acquisitie. Hoe is jouw loopbaanverder verlopen? In de vijf jaar dat ik advertenties verkocht voor onder meer de supportersmagazines van de toen nog eredivisieclubs MVV, VVV, Roda JC en Fortuna – mij als voetballiefhebber op het lijf geschreven – heb ik veel gehad aan mijn verpleegkundige opleiding. Ik kon goed luisteren naar wat iemand zei, ook tussen de regels door, en wist de juiste vragen te stellen. Naast mijn werk als acquisiteur kreeg ik ook te maken met het samenstellen van vakbladen; een aantrekkelijk aspect van mijn werk. Op een dag heb ik besloten dat ik dat voor mezelf wilde gaan doen. Hoe is LoopbaanVisie op jouw pad gekomen? Bij de start van mijn bedrijf in 1996 voerde ik onder meer de advertentiecoördinatie van het Tijdschrift Loopbaan dat werd uitgegeven door het LDC. Deze titel is overgegaan in het vakblad Switch. De NOLOC herkende zich niet meer in de veranderde bladformule en benaderde Kloosterhof om te kijken of wij in navolging van het Tijdschrift voor Coaching een goed afgestemd vakblad voor de loopbaanprofessional konden opzetten. In januari 2010 is het eerste nummer van LoopbaanVisie verschenen met als thema ‘Kwaliteit’. Hoe ziet de toekomst van Kloosterhof eruit? Ik had in 2004 al het idee om beroepsverenigingen met elkaar te verbinden en te kijken naar hun gezamenlijke belang middels nieuwe media. De bladen van Kloosterhof richten zich op loopbaanbegeleiding, coaching, counselling, hrd, onderwijs en organisatieveranderingen. Professioneel begeleiden is de gemene deler van deze thema’s. Met ‘professioneelbegeleiden.nl’ kunnen de verschillende beroepsgroepen gebruikmaken van elkaars vakkennis. Mijn missie met Kloosterhof is om een onafhankelijke verbinding voor de leden van deze beroepsgroepen tot stand te brengen middels het delen van ieders eigen expertise. Je kunt op professioneelbegeleiden.nl per thema artikelen vinden die te maken hebben met jouw vakgebied. Verder heb ik mijn zinnen gezet op een Europees digitaal tijdschrift, waarbij je artikelen kunt downloaden vanuit verschillende Europese landen. Digitaal uitgeven is in mijn beleving deel van het nieuwe uitgeven. De toekomst van Kloosterhof ligt dus in de digitalisering van vakkennis en het blijven verbinden en uitbreiden van de verschillende beroepsgroepen. ■  
Gratis
lees meer

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper