Alle artikelen
Ont-moeten (volledige uitgave, 19 artikelen)
INHOUD THEMA ONT-MOETEN (maart 2009) Moeten we wat met ontmoeten? Francine ten Hoedt, Marijke Lingsma Lanterfanten, Jeanne van Asseldonk Van moeten word je alleen maar moe, Jan Bommerez Gaan ont-moeten en beoordelen wel samen? Marijke Beukema Net(anders)werken, Jacques Giesbertz Ont-moeten, Alex Engel PRAKTIJK Managers wil is wet, Paola Pisu De kracht van ontmoetingen, Jens Pas Bevrijding van de geest, Alex Engel Achterliggende verslaving, Nick Gill Uit balans, Diny van den Bout, Mensenwerk, Erica Risiglione, Ramon van Bergem Patent op goud, Ton Verheijen METHODIEKEN Veranderen leer je niet van een coach, Ilse Engwirda R.A.P.P.®, Harry Rump Zorgvuldig confronteren, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout, Rinus Merkies TA coaching, Anne de Graaf, Sandra Wilson Provocatief coachen en improvisatie, Bert van Dijk ACTUALITEITEN Waardering brengt leven voort, Frank van der Mijn Veel coaches zijn gefocust op status of geld, Herbert te Velthuis T-maatjes Recensies Forum (Ont)moet, juist nu! Voor u ligt alweer het eerste nummer van het Tijdschrift voor Coaching van 2009. Een bijzonder jaar, omdat het dit jaar 5 jaar geleden is dat het Tijdschrift voor Coaching voor het eerst verscheen. We vieren in september ons eerste lustrum! Daarmee hebben we ons bestaansrecht bewezen en dat in deze onzekere tijden. Er heerst een crisis die leidt tot onzekerheid over de toekomst. Dit werkt angst en stress in de hand bij medewerkers en ondernemers. Werk aan de winkel dus voor coaches (en hun coachees!). Wat betekent dit voor de toekomst van coaches? Hoe zal deze economische malaise de inzet van coaches en het vak beïnvloeden? Het zal zeker veranderingen teweeg brengen in de ‘coachingswereld’, een wereldje dat sowieso al in beweging is. Onzekerheid kan mensen flexibel maken en dwingt om los te laten, te ont-moeten. Mensen worden creatiever in het vinden van oplossingen en nemen zelf de teugels weer in handen. Dit zijn voorwaarden om tot inzicht te komen en om soms moeilijke stappen te zetten. Voorwaarden die gewenst zijn voor een succesvol coachingstraject. Er zijn nu dus juíst omstandigheden die maken dat er nieuwe kansen en mogelijkheden komen voor zowel coaches als coachees! Sommige coachingsbureaus profiteren al van het economisch zware weer. Men bemerkt de laatste maanden vanuit de kant van de ondernemers duidelijk een toenemende vraag naar een sparring partner. Sociale netwerken, zoals MySpace en LinkedIn zien de aantallen bezoekers zelfs stijgen dankzij de economische malaise. Deze netwerken worden steeds populairder, omdat mensen op deze manier kunnen lobbyen voor een opdracht of baan. Er zitten echter nog meer voordelen aan netwerken en aan het ontmoeten van mensen. In het artikel Net(anders)werken wordt uit de doeken gedaan wat netwerken allemaal op kan leveren, hoe coaches netwerken en worden aanknopingspunten gegeven om effectiever te netwerken. Uit een enquête gehouden onder de lezers van onze nieuwsbrief blijkt dat coaches nog heel wat kunnen leren! Verder komt in dit themanummer - hoe toepasselijk in deze tijd! - uitgebreid aan bod hoe belangrijk het is om los te laten en te ont–moeten om werkelijk in contact te komen met jezelf, de ander en misschien zelfs wel het goddelijke. Mijn conclusie: heb moed, niets moet, ontmoet en grijp de kansen en mogelijkheden die zich voordoen!
€ 6,95Bewustzijn (volledige uitgave, 20 artikelen)
INHOUD THEMA 'BEWUSTZIJN' (december 2008) Visie: Het onbewuste als basis voor een zinvolle ontmoeting, Frank van der Mijn & Ans Tros Achtergrond: Ons bewustzijn kent geen grenzen, Frank van der Mijn Lezerscolumn: Duurzaam reorganiseren, Pim Elfferich Achtergrond: Retraite en het ontwikkelen van bewustzijn, Tjeu van Knippenberg Supervisie: Herinneringen herschrijven, Marijke Beukema Achtergrond: Heel veel mensen leven in een comfort zone, Paul Bartels Redactioneel: bewust ZIJN, Francine ten Hoedt PRAKTIJK Onderwijs: Met een potentialtraject haal je eruit wat erin zit!, Margot Meijer & Theo van Mulken Anders bekeken: Wilde dieren hebben geen trauma, Cathelijne Wildervanck De manager als coach: Van Heilige Mis naar eigen missie, Annette Man-Mul Teamcoaching: Eén voor allen, Marc Grond En nu? Verandering doet leven? METHODIEKEN Ik zet in... Opstellingen en energie lezen, Nienke Binkhorst Geproefd: Loslaten en overgave, Emilie de Vries Conflictcoaching: Zoete vruchten plukken van conflicten, Arjette van Noort Werk in uitvoering: Niet sussen maar blussen, Paul Bartels Van hamer tot houvast: Reminders, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout & Rinus Merkies Overdenking: Kentering ACTUALITEITEN Praatstok en de veer: Onbewust denken, Paul Bartels & Ilse Engwirda Issue: Coaching kan zorgen voor een nieuw paradigma, Ilse Engwirda & Edmée Schalkx T-Maatjes Recensies Forum Bewustzijn In het laatste nummer van dit jaar besteden we aandacht aan het thema bewustzijn. Volgens ons zeer toepasselijk omdat de overgang naar een nieuw jaar altijd extra uitnodigt tot bezinning. Zo ook voor ons zeer gewaardeerde redactielid Ans Tros, directeur van de School voor Coaching. Zij heeft besloten om haar aandacht meer te richten op andere werkzaamheden. Ans was een inspirerende, hartelijke, stabiele en betrouwbare factor binnen de redactie, die goed de verschillende belangen van partijen kon overzien. Ans, hartelijk dank hiervoor! Al werkend aan het thema bewustzijn, werd voor ons steeds zichtbaarder hoe belangrijk het is om daarbij ook vooral het onbewuste te onderkennen. Om inzicht te krijgen in jezelf, om je bewust te worden van wie je werkelijk bent en wat je drijft, blijkt het kennen van onbewuste processen van essentieel belang te zijn. In dit themanummer presenteren we een greep uit wat er op dit moment over deze thematiek leeft in coachingsland. Ap Dijksterhuis heeft de rol van het onbewuste wetenschappelijk onderzocht. Deze rol blijkt enorm groot te zijn. Het onbewuste kan ongeveer elf miljoen bits per seconde verwerken en kan heel effectief ingezet worden bij complexe keuzes. Pim van Lommel spreekt over een allesomvattend of eindeloos bewustzijn. Hij stelt dat veel bepaald is en ieder zijn eigen weg heeft te gaan, ofwel zijn eigen antwoorden moet vinden. Wat kan dan de ware zin van coachen zijn? Hierop geeft Van Lommel een leerzaam antwoord. Naast een meer wetenschappelijke benadering van bewustzijn besteden we in deze uitgave ook aandacht aan hoe coaches het onbewuste kunnen betrekken in hun werk. We presenteren heel praktische methodieken die inzicht geven in onbewuste processen, zoals de Organic Score Card, Progressive Mental Alignment, het lezen van energie in bedrijven en de retraite. Tot slot wil ik nog melden dat de redactie zich ervan bewust is dat een online netwerk, waarbinnen coachprofessionals met elkaar kennis, ideeën en ervaringen kunnen delen, onmisbaar is. Daarom hebben we besloten om CoachWeb, een sociaal netwerk, op te zetten. Een netwerk waarvan coaches gratis gebruik kunnen maken via www.tvc.nl. Dit is een initiatief om coaches met elkaar te verbinden, het centrale thema voor 2009. Namens de redactie, de adviescommissie en alle mensen die meehelpen bij het tot stand komen van het TvC, wens ik u een gezond 2009 met volop bewustzijn en verbondenheid.
€ 6,95Competenties (volledige uitgave, 21 artikelen)
INHOUD THEMA 'COMPETENTIES' (september 2008) Visie: Nieuwe energie van competenties, Ans Venselaar & Herbert te Velthuis Achtergrond: Competenties meten, Jan Schuitemaker & Wouter Schoonman Achtergrond: Onbewuste processen in loopbaanland, Wouter Reynaert Onderwijs: Ad Verbrugge: “Liever zakelijkheid dan coaching”, Theo van Mulken & Ilse Engwirda Praatstok en de veer: Cherie Carter-Scott, de eerste coach ter wereld, Rob Visser Redactioneel: Competenties, Francine ten Hoedt PRAKTIJK De manager als coach: Smart-Coachingsprofiel, Annette Man-Mul En nu? Kink in de kabel Teamcoaching: Collegiale coaching, Rosanne Zwart Anders bekeken: Spiegeltje, spiegeltje aan de wand…, Sylvia Roosendaal Conflictcoaching: Ondernemer in een bureaucratie, Francine ten Hoedt METHODIEKEN Ik zet in... Methode op eigen benen, Gitty Scholten Lezerscolumn: Nieuw perspectief, Jeanne van Asseldonk Geproefd: Workshop Werkopstellingen, Gladys Nurmohamed Werk in uitvoering: Van of/of naar en/en, Stephen Steijger Overdenking: De Sluiers Van hamer tot houvast: Kwetsbare momenten, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout & Rinus Merkies ACTUALITEITEN Issue: Dag van de coach 2008, Rob Visser Achtergrond: Preventieve coaching op de werkvloer, Saskia van Rijnswou Supervisie: Supervisie en professionaliteit, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout & Rinus Merkies Achtergrond: Normatieve professionalisering, Frank van der Mijn T-Maatjes Recensies Forum Verenigingsnieuws Competenties: een zegen of achterhaald? Tijdens een redactievergadering waren we thema’s aan het inventariseren voor deze septemberuitgave van Tijdschrift voor Coaching. Dat verliep in alle gemoedelijkheid. Tot opeens het begrip competenties viel. We veerden allemaal op, hierover hadden we onze mening klaar. En om nu te zeggen dat de meningen overeenkwamen? Bepaald niet. Wat heb ik zoal aan reacties horen langskomen? “Handig voor het bedrijfsleven”, “Veel toegepast in het onderwijs”, “Dat is toch allang achterhaald. Wat is het alternatief?”, “De maatschappij vraagt erom”, “Weg met competenties!” We hadden hier duidelijk een onderwerp bij de kop. Als er binnen onze redactie al zo verschillend over gedacht wordt, wat roept dit thema dan wel niet op onder onze lezers? Kortom: reden genoeg om het veelgebruikte, omstreden begrip competenties uit te diepen en op zoek te gaan naar de huidige stand van zaken. Het visiestuk van de redactie verbindt competenties onlosmakelijk met talent en passie. Hoe ziet die verbinding er uit en welke mogelijkheden voor coaching biedt dit nieuwe perspectief dat ook recht doet aan het individu? We gaan hierop door met een artikel over wat er verder nog speelt dan alleen voldoen aan competenties bij een succesvolle loopbaanontwikkeling. En om vast te stellen of iemand over bepaalde competenties beschikt die belangrijk zijn voor de loopbaan, is meten noodzakelijk. We doen uit de doeken hoe dat in zijn werk gaat. Verder worden competenties bekeken vanuit het bedrijfsleven en de zorg. Hoe krijg je het als organisatie voor elkaar om in deze stormachtige tijden medewerkers vanuit een eenduidige missie en visie gemotiveerd te laten groeien en zich te ontwikkelen, met behoud van hun oorspronkelijke vakbezieling? Een HRM-manager van Stichting Kinderopvang Amersfoort vertelt hoe zij dat realiseert met competentiemanagement. Uiteraard komen er ook tegenstanders van het competentiedenken aan het woord. Zo plaatsen we een fel betoog tegen competentiegericht leren in het onderwijs. En tot slot aandacht voor de competenties van de coach zelf. Hoe competent bent u? Wat zijn de belangrijkste competenties van een coach volgens de oermoeder van coaching, Cherie Carter Scott? Ik ben benieuwd of u na het lezen van deze uitgave van Tijdschrift voor Coaching nog steeds dezelfde mening bent toegedaan over competenties.
€ 6,95Ondernemen (volledige uitgave, 20 artikelen)
INHOUD THEMA 'ONDERNEMEN' (juni 2008) Conflictcoaching: De scheidingsmakelaar, Francine ten Hoedt Visie: Ondernemen en overnemen in balans, Ans Tros & Theo van Mulken Redactioneel: Maak van ondernemen een sport, Alex Engel Achtergrond: Zakelijk zichtbaar als coach, Mirjam Wiersma Onderwijs: Eigen zaak op school, Aveline Dijkman Achtergrond: Belofte maakt schuld, Charissa Freese Achtergrond: Zoekt niet en gij zult vinden, Monique van Gorkum Lezerscolumn: Geen trucjes, Jacqueline de Weerd PRAKTIJK Anders bekeken: Blijf zelf happy, Onno C. Hamburger Werk in uitvoering: Help de mensheid, maak meer omzet, William Potgieter En nu? Grenzen Teamcoaching: De wet van de verminderde meeropbrengst, Marijke Lingsma & Charis Sideris De manager als coach: Het geheim van de 3F-Formule, Alex Engel METHODIEKEN Ik zet in... Coaching met viool, Saskia van Rijnswou De proeverij: De meester (h)erkent het potentieel Geproefd: Logosynthese, Renske van Berkel Van hamer tot houvast: “Onaf” afronden, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout & Rinus Merkies Overdenking: Mysterie ACTUALITEITEN Praatstok en de veer: Deepak Chopra over de ziel van leiderschap, Ton Verheijen Issue: Wat voor een coach bent u?, Karen Walthuis Supervisie: Werelden van verschil of verwantschap, Louis van Kessel T-Maatjes Recensies Forum Verenigingsnieuws Ondernemen Wat zijn we trots: steeds meer mensen lezen ons tijdschrift, de website wordt goed bezocht en we gingen samenwerken met NOBCO, Stichting Coach!, LVSB, VAC en ICF. En daar bovenop was de Dag van de Coach al twee maanden van tevoren uitverkocht. Wat is het geheim van dit schijnbaar moeiteloze succes, vroegen we ons af. Hoe kun je (als coach) succesvolondernemen en misschien nog wel belangrijker: hoe kun je ervoor zorgen dat je gelukkig blijft met je werk?Deze vragen prikkelden ons tot het maken van dit themanummer over ondernemen. Succesvol ondernemen is enerzijds gebaseerd op kennis en kunde. Karin Walthuis ontwikkelde een op wetenschappelijk onderzoek gebaseerd model van zes coachhoudingen dat een prima hulpmiddel blijkt om de persoonlijke kennis en kunde van de coach te vergroten. Daarnaast is het belangrijk te weten waar je hart ligt en wat je drijft, jezogenoemde emotieven. Met deze kennis vergroot je je succes door open te staan voor waardevolle, schijnbaartoevallige vondsten ofwel serendipiteit. In het verslag over het seminar van Deepak Chopra doen we uit de doeken hoe je je emotionele intelligentie kunt vergroten en hoe je zelfs een ‘zielenprofiel’ kunt opstellen. Vanuit weer een andere invalshoek dagen Theo van Mulken en Ans Tros in hun visiestuk de ondernemer uit de juiste balans te vinden tussen overnemen en loslaten om zo te komen tot een derde weg: medeverantwoordelijkheid. De succesvolle, Belgische schoenenmagnaat Torfs onthult hoe hij coaching inzet om zijn medewerkers zo ver te krijgen.Uiteraard geeft het Tijdschrift voor Coaching je praktische tips over hoe je jezelf goed in de markt kunt zetten. Daarbij pleit William Potgieter ervoor om dit vooral niet te bescheiden te doen. Iedereen en dus ook elke coach heeft het collectief immers iets unieks te bieden. Succes betekent uiteraard pas echt iets als je ook gelukkig bent in je werk. En dat geluk komt niet vanzelf. Ons stuk over positieve psychologie beschrijft wat je kwetsbaar maakt als coach en hoe je plezier houdt in je werk. En als je niet voor vervelende verrassingen in je werk wilt staan, lees dan vooral ons artikel over het psychologisch contract.
€ 6,95Gezondheid (volledige uitgave, 19 artikelen)
INHOUD THEMA 'GEZONDHEID' (maart 2008) Visie: Gij zult genieten!, Annette Man-Mul & Herbert te Velthuis Issue: Vitaal mens verandert makkelijker, Gerard van Vliet Redactioneel: Kiezen, Ans Tros Teamcoaching: Pesten op het werk, Adrienne Hubert Achtergrond: Pijnbehandelaar in de rol van coach, Mario Geilen & Albère Köke Conflictcoaching: Neem eens de temperatuur van je conflict, Francine ten Hoedt Onderwijs: Groepsleerkrachten zijn zoekende, John Huijs & Annette Man-Mul Achtergrond: Wet verbetering Poortwachter, Katja Bosboom Lezerscolumn: Onbevangen blik, Sabine Meulenbeld PRAKTIJK Werk in uitvoering: De stem zegt alles, Madeleine Ingen Housz Anders bekijken: Wie begeleidt de predikant, Marieke Jellema & Ton de Gans En nu? Glashelder De manager als coach: Paul Verburgt, algemeen directeur ArboNed, Francine ten Hoedt METHODIEKEN Ik zet in... Grenzen zijn de ultieme hulpbron, Priscilla van Lierop Supervisie: Supervisie en intervisie in de geneeskunde, Chris Rietmeijer De proeverij: Werkopstellingen Geproefd: Leven en liefhebben vanuit je kern, Maarten van Zutphen Van hamer tot houvast: Leerstijlen, Fer van den Boomen, Marcel Hoornhout & Rinus Markies Overdenking: De waarde van wat niet tastbaar is ACTUALITEITEN Praatstok en de veer: John Whitmore, Alex Engel, Ilse Engwirda & Pieter Rotteveel T-Maatjes Recensies Forum Gezondheid Het NTvC is gezond en groeit volop! Dit blijkt wel uit het feit dat we in een tijdsbestek van drie en een half jaar gegroeidzijn naar meer dan vijfduizend abonnees. Een samenwerkingsverband met de LVSB is verder aangehaald en we zijngestart met een samenwerking met de recent opgerichte Vlaamse Associatie voor Coaching (VAC). Ook zijn er gesprekken met de NFBK, NVO2 en de NOLOC. Deze nieuwe ontwikkelingen vragen om aanpassingen en een daarvan is een verandering van onze naam: het NederlandsTijdschrift voor Coaching (NTvC) wordt vanaf nu Tijdschrift voor Coaching (TvC), een visieblad voor professioneelbegeleiden. Een andere naam betekent voor ons dat we ook de vormgeving hebben aangepast, wat je vooral zultterugzien in de details. Een ander initiatief dat is ontstaan uit onze groei, is het organiseren van de Dag van de Coach, een uniek gebeuren datveel van onze lezers een uitstekende kans biedt te netwerken, workshops te volgen, en de bevlogen Ben Tiggelaar teontmoeten. Meer dan 180 reacties hebben we mogen ontvangen op onze oproep om voor deze dag een workshopaan te bieden. Deze betrokkenheid en het enthousiasme hebben ons aangenaam verrast. Hiervoor onze dank! In dit themanummer bekijken we gezondheid vanuit verschillende invalshoeken. We denken op de eerste plaats aangezondheid voor de coachee. Gerard van Vliet doet uit de doeken welke factoren maken dat een coachee zich vitaalvoelt en dus open staat voor veranderingen. Vanzelf komt dan de vraag naar boven wat ziek maakt. Pesten op de werkvloeris hiervan een treurig en helaas tamelijk vaak voorkomend voorbeeld. En met welke (juridische) aspecten dienteen coach rekening te houden bij verzuim, re-integratie en preventie? Paul Verburgt, directeur van ArboNed beschrijft op verrassende wijze wat hij inzet om zowel mens als organisatiegezond te maken en houden.Sir John Withmore gaat een stap verder en stelt dat coaching misschien wel de enige manier is om de wereldproblemenop te lossen. Het biedt de mogelijkheid om leiders naar een hoger bewustzijnsniveau te brengen. Tot slot komt in dit themanummer ook de zorg voor de coach zelf aan bod. In het visiestuk vanuit de redactie legt AnnetteMan-Mul uit dat het er in elke relatie, dus ook een coachingsrelatie, niet om gaat om de ander gelukkig te maken,maar dat jij gelukkig bent met die ander. Dan pas kun je als coach werkelijk ruimte scheppen voor de ander.Dus coaches, met andere woorden: gij zult genieten! Dit is ook wat wij jullie toewensen bij het lezen van deze uitgave.
€ 6,95Spiritualiteit & zingeving (volledige uitgave, 20 artikelen)
INHOUD THEMA 'SPIRITUALITEIT & ZINGEVING' (december 2007) Spiritualiteit als basis voor liefdevol vakmanschap, Frank van der Mijn, Ans Tros Issue: De spirituele kracht van de coach, Paul de Blot SJ Redactioneel: Ontmoeten, Herbert te Velthuis Conflictcoaching: Geloven in zingeving? Francine ten Hoedt Overdenking: Knerpend inzicht, Rens van Loon Achtergrond: Servant leadership, Francine ten Hoedt Achtergrond: Coaching als betaalde liefde, Frank van der Mijn Achtergrond: De zin van generaties, Aart C. Bontekoning Lezerscolumn: De zin van de onbeantwoorde vraag, Godfried IJsseling PRAKTIJK Werk in uitvoering: Existentieel biografisch onderzoek, Hanneke Elich Anders bekeken: Bouwen op vertrouwen, Loes Helwegen, Janet Rienties De manager als coach: Engbert Breuker, Gabriëlle Kuijer Teamcoaching: Van droom naar daad, Martin Buursen En nu? Reiken naar de maan? Sabine Meulenbeld, Hans Tibben, Monique van Berkel, Arnold Veenhoff METHODIEKEN Ik zet in… Psychosynthese en imaginatie, Jan Taal De proeverij… Dieptecoaching, …geproefd: De manager als coach, Sari van Poelje Van hamer tot houvast: ‘Formule’-zinnen, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout, Rinus Merkies ACTUALITEITEN Achtergrond: Op weg naar nieuwe ordening, Adriaan Hoogendijk Praatstok en de veer: De levenshouding van Daniel Ofman, Ilse Engwirda Onderwijs: Geluk en stress bij ler(ar)en, Corma Ruijgrok T-Maatjes: Actualiteiten, boekrecensies Forum Niets heeft betekenis… ... als de betekenis die je eraan geeft. Deze woorden blijven door mijn hoofd spoken als ik door de artikelen blader van deze uitgave van het NTvC over zingeving. Waarschijnlijk zoekt iedereen, bewust of onbewust, naar iets wat zin geeft aan het leven. Diep in ons hart hebben we de behoefte aan zingeving en om vrij te zijn om te kunnen doen wat we graag willen. Deze zoektocht naar zingeving lijkt ‘hot’ voor zowel de coachee als de coach. Dit blijkt wel uit de namen van veel coachingbureaus. Even googlen levert op: De Mentale Smederij, …voor de verandering, Bridge Coaching, Diamant Coaching, Wake-up Company, Vogelvrij, ZoekenderWijs, Ynnergy, De Droomfabriek, Insight or Out, De Dromenvanger, enzovoorts. Al deze namen refereren aan het in gang zetten van een bewustwordingsproces bij mensen, een weg naar de kern of innerlijke vrijheid. Een weg naar de betekenis die jij aan je bestaan wil geven. Of zoals Daniel Ofman verwoord in De praatstok en de veer: “Het leven heeft geen zin, maar je geeft het zin.” Coaches geven op allerlei manieren ‘zin’ aan werk en leven. Dit kan door praktische methodieken in te zetten als het existentieel biografi sch onderzoek of gebruik te maken van psychosynthese. Leiders kunnen werknemers helpen om leiderschap over zichzelf te nemen door middel van de principes van servant leadership. Interessant om te lezen is dat iedere generatie met haar bepaalde karakteristieken, op zich, al bijdraagt aan de evolutie van een organisatie. Het vergt nogal wat van de coach om met dergelijke diepgaande vraagstukken om te gaan. De Blot beschrijft dat de spirituele kracht van de coach ligt in het aanspreken van de coachee op de diepste bestaanservaring door te communiceren op zijnsniveau. Dan begint de taal van de stilte te spreken. Het is de zogenaamde silence language die zorgt voor de overdracht van de silent knowledge. Frank van der Mijn en Ans Tros beschrijven namens de redactie in de nieuwe visierubriek, dat een coach hiervoor in contact dient te staan met lichaam en geest en dat er een overgave dient te zijn aan het innerlijke weten of niet weten. Dit is een leerproces waarin een coach zichzelf moet omarmen en dan zal, als bij toeval, de coach klanten krijgen die zijn eigen ontwikkeling weerspiegelen. In het begin van dit jaar hebben we als redactie erover nagedacht hoe we meer diepgang kunnen geven aan dit blad. Door themagericht te werken hebben we hier een mooie aanzet voor gemaakt. Ook met de vernieuwde website is weer een verdiepingsslag gemaakt. Net als bij de mens blijft dit een continu ontwikkelingsproces, waar we met plezier in 2008 mee doorgaan. Wij, de redactie en de leden van de adviescommissie, wensen jullie een gezond en inspirerend 2008. Maak er wat moois van! Janet Rienties, Hoofdredacteur Loes Helwegen, Bladmanager
€ 6,95Ontwikkeling (volledige uitgave, 20 artikelen)
INHOUD THEMA 'ONTWIKKELING' (september 2007) Achtergrond: Het gaat om eigenheid, Saskia den Broeder Issue: Coaching is een wonder middel, Rob Visser Overdenking: Vakantie, Han Warnaar Human Resource Development: coaching voor ontplooiing, Prof.dr. Rob F. Poell Sneller to the point dan een externe coach, Ton Verheijen Conflictcoaching: Dialogue for Peaceful Change, Jaap van der Sar, Ingeberte Uitslag Lezerscolumn: Levenslang ontwikkelen, Rudy Vandamme PRAKTIJK Teamcoaching: Tussen kakofonie en symfonie, Margret van Paassen De manager als coach: Wanneer je een hond aanlijnt wordt ie vals, John Huijs, Annette Man-Mul Werk in uitvoering: Brug van Talent, Pieter Somberg Anders bekeken: Herstel van de mens bij ziekte, Cosima Scheuten En nu? Op zoek naar klanten, Marius Frank, Silvia Blankestijn, Hans Albers, Audrey de Jong Persoonlijke Ontwikkeling in Team Intervisie, Annette Man-Mul METHODIEKEN De proeverij… Relatiedag …geproefd: Brandon Bays opnieuw in Nederland, Allard de Hoop Van hamer tot houvast: Reflectie op papier, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout, Rinus Merkies Ik zet in…Integrale coaching, Chris Juta
€ 6,95Loopbaan (volledige uitgave, 20 artikelen)
INHOUD THEMA 'LOOPBAAN' (juni 2007) Achtergrond: Zelfsturend, kundig en eenzaam, Frank van der Mijn Ik zet in… Intersectorele mobiliteit, Yvonne Beckers Issue: Loopbaanbegeleiding steeds meer in context, Saskia den Broeder Lezerscolumn: Second Live, Roeland Doornbosch Anders bekeken: Loopbaanadvies voor blinden en slechtzienden, Mieke Gresnigt En nu? Een zorg voor later? Nicole Dubois, Harriet van den Heuvel, Ferrie Veen, Annette Man-Mul Werk in uitvoering: Aan de slag met burn-out? Anke Riebau Overdenking: Zoeken en gevonden worden, Josee Bus PRAKTIJK Sensemaking bij teamcoaching, Davar Rezania, Tony Lingham, Vera Ettema Conflict: oorzaak of symptoom, Laura ten Hoedt De manager als coach: Managementcoaching: leren reflecteren, Marijke Cassee Achtergrond: In de stroom blijven, Saskia van Rijnswou METHODIEKEN De proeverij… De manager als coach, Ilse Engwirda …geproefd: Teamcoaching, Cees van Schaik Achtergrond: Mens niet reduceren tot type, Luc de Boer, Martin Heynen Van hamer tot houvast: Wat te doen na een triggerzin? Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout, Rinus Merkies ACTUALITEITEN Actualiteiten, boekrecensies Forum Van zeker naar flexibel en weer terug? Frank van der Mijn Praatstok en de veer: Hoe krijg je ze mee? Achtergrond: Worstelen en bovenkomen, Erik de Haan In gesprek met coach Tjerk Bogtstra, Frank Rekers Employability in het onderwijs kan beter, Martie Slooter Baanbrekend Tijdens de afgelopen redactievergadering verwelkomden wij Herbert te Velthuis als nieuw redactielid. Na jarenlang werkzaam te zijn geweest als redacteur en coach van de redactie van het tijdschrift Boerderij, heeft hij zich als zelfstandig coach gevestigd. Met het oog op de toekomst kijkt hij samen met coachees naar nieuwe kansen. De redactie nodigt Herbert van harte uit, deze missie ook voor het NTvC in de praktijk te brengen! De loopbaan van Herbert is vandaag de dag eerder een uitzondering dan regel, zo meent Frank van der Mijn. Volgens Frank is er namelijk iets geks aan de hand met loopbanen. Zo stelt hij in Redactioneel dat vroeger stabiliteit, zekerheid en bestaansrecht de pijlers waren waarop een man zijn loopbaan bouwde. Vandaag de dag zijn deze pijlers onder de bureaustoel weggezaagd door de behoefte aan persoonlijke groei en ontwikkeling in een baan. Deze ambitie stimuleert de gemiddelde werknemer acht maal van baan te wisselen op zoek naar de dé droomfunctie, die aansluit bij bij zijn/haar talenten, vaardigheden en ervaring. De keuzes die gemaakt moeten worden in dit proces, zo vertelt Richard Bolles in de banenbijbel Welke kleur heeft jouw parachute?1, hangen samen met de grote speelterreinen van ons leven: niet alleen werk, maar ook geld, relatie, gezin en zingeving. De enige deskundige voor het inrichten van die (levens)loopbaanplanning is de werknemer zelf. Zelfsturing lijkt daarom belangrijk en ook mogelijk in de huidige dynamische arbeidsmarkt. Maar een aantal elementen begrenst deze zelfsturing. Zo hebben weinig werknemers een beeld van hun mogelijkheden op de arbeidsmarkt en ontbreekt het hen aan concrete plannen om hun doelstellingen waar te maken. Op onder andere dat gebied bewijst een loopbaanprofessional zijn meerwaarde volgens Jan Schuitemaker in Issue, “want na het ontwikkelen van focus, begeleidt hij de concrete stap naar het vinden van de juiste baan of functie”. Booming buisiness dus voor loopbaanbegeleiders, die het hoofd zelf nog even niet breken over een carrièremove gezien de rappe groei van de NOLOC. Maar niet alleen de loopbaanplanner worstelt. Ook de ervaren coach, zo stelt Eric de Haan, “worstelt om het behoud en verdiepen van de relatie met de coachee en om het faciliteren van verandering.” In zijn Achtergrondartikel doet hij verslag van het onderzoek naar spannende momenten van coaches, die tijdens hun coachingsgesprekken moeten blijven verbinden en verdiepen om de coaching van moment tot moment te waarborgen. En juist die verbinding stelt Annemarie Mars in De praatstok en de Veer is een cruciaal ingrediënt in een verandertraject. In dit interview leest u meer over haar baanbrekende visie op verandering, waarvoor zij de Gids-prijs 2007 won met haar boek Hoe krijg je ze mee? Wij hopen u met deze themauitgave baanwijs te maken ten aanzien van loopbaanbegeleiding en wensen u mooie zomermaanden toe. Loes Helwegen, bladmanager Janet Rienties, hoofdredacteur Reageren? redactie@ntvc.nl 1 Welke kleur heeft jouw parachute? Een praktisch handboek voor werkzoekers en carrièreplanners. Editie 2007/2008. Richard N. Bolles. Uitgeverij Nieuwezijds, 2007.
€ 6,95Diversiteit (volledige uitgave, 19 artikelen)
INHOUD THEMA ´DIVERSITEIT´ (maart 2007) Issue: Bij subside een coach cadeau! Thelma van Petersen Achtergrond: Coaching op de cultureel diverse werkvloer, Karen Van der Zee, Jan Pieter van Oudenhoven Achtergrond: Coaching in a pressure cooker, Carlie van Tongeren Achtergrond: Coachen in een spagaat, Rob Visser Teamcoaching: Help us to become a team! Ien G.M. Peijnenburg Lezerscolumn: De waarde van waardering…Valérie Docters van Leeuwen PRAKTIJK Conflictcoaching: Coaching maakt medische maatschappen succesvoller, Lodewijk Schmit Jongbloed en George Smits Anders bekeken: Rouwverwerking, Jon van den Ende De manager als coach, Cada dia es una fiesta, Francine ten Hoedt Werk in uitvoering: Coachend leidinggeven En nu? Geknipt voor de zaak METHODIEKEN De proeverij… Journey Weekend Intensive …geproefd: Masterclass systemisch coachen, Cees van Elst Overdenking: Angst versus moed, Leonie Linssen Van hamer tot houvast: Beeldend materiaal als hulpmiddel, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout, Rinus Merkies Ik zet in… Identificatiecoaching, Wam Koene ACTUALITEITEN Bijblijven: Actualiteiten, boekrecensies Redactioneel: Competentie-moeheid, Annette Man-Mul Praatstok en de veer: Focus en faciliteren, Ilse Engwirda Achtergrond: Ben Tiggelaar, Alex Engel Onderwijs: Externe coach voorkomt rolconflict, Loes Helwegen Diversiteit Diverse kanten op met diversiteit. Tijdens de eerste vergadering van het nieuwe jaar, keek de redactie met plezier terug op de uitgaven van het NTvC in 2006. Een verdere professionalisering van het tijdschrift, een grote variatie in het aanbod van artikelen en de gekozen thema’s stemde de redactie tevreden. Naar aanleiding van deze evaluatie besloot de redactie een uitbreiding van de thematisering van uitgaven, diepgang en vormgeving als aandachtspunten voor 2007 te kiezen. De redactie trapt het nieuwe jaar af met het thema diversiteit. Een actueel onderwerp met een keur aan invalshoeken. In de actualiteitenrubriek Issue krijgen de projectleiders van De Multiculturele Buurt een coach cadeau om daadwerkelijk een verschil te kunnen maken voor de deelnemende projecten en de multiculturele buurt waarbinnen zij opereren. Ien Peijnenburg doet in Teamcoaching openhartig verslag van het coachingstraject in een geheel andere ‘buurt’: een internationaal directieteam van een multinational. Ofschoon aannemelijk lijkt dat de trajecten in deze zó verschillende contexten anders van aard zijn, zo bestaan er ook op wetenschappelijk niveau verschillende ideeën over het in goede banen leiden van problemen die diversiteit op de werkvloer met zich mee kan brengen. De professoren Van der Zee en Van Oudenhoven nemen u in één van de Achtergrondartikelen mee naar de cultureel diverse werkvloer en bepleiten dat er competenties zijn, die ongeacht de cultuur, helpen om te gaan met ongewone en nieuwe aspecten van interculturele situaties. Professor Molleman stelt vast dat een coachende stijl van leidinggeven problemen rond diversiteit op de werkvloer kan voorkomen, mits de leidinggevende zich bewust is van de valkuilen op dit gebied. Als coach lijkt u dus verschillende kanten op te kunnen als u met diversiteit in aanraking komt! Voor 2007 heeft de redactie van het NTvC nog een verscheidenheid aan thema’s voor u in petto. Na diversiteit, zal de juni-uitgave aandacht besteden aan loopbaan. September volgt daarop met het thema ontwikkeling en ontplooiing. Met bezinning en zingeving voor het decembernummer van 2007 meent de redactie het jaar mooi af te sluiten. Wilt u graag een bijdrage leveren aan deze themanummers, dan kunt u suggesties en kopij mailen naar het redactiesecretariaat via redactie@ntvc.nl. In tegenstelling tot de variëteit die het thema van deze uitgave in zich herbergt, probeert de redactie ten aanzien van de vormgeving meer eenheid door te voeren. Alle themagerelateerde artikelen zijn opgemaakt in een zelfde kleur, dat geldt ook voor de actualiteiten, artikelen over methodieken en de praktijk. Dit met als doel u als lezer, eenvoudig door het tijdschrift te navigeren. Omdat de redactie benieuwd is naar úw koers is op de site van het NTvC (www.ntvc.nl) een forum ingericht. Hier kunt u uw opmerkingen en ideeën over het tijdschrift, ervaringen en visie op het vak delen met de redactie en andere lezers. De redactie ziet uit naar een diversiteit aan forumreacties! Loes Helwegen, bladmanager Janet Rienties, hoofdredacteur Reageren? redactie@ntvc.nl
€ 6,95Coachzaken (volledige uitgave, 19 artikelen)
INHOUD THEMA ‘COACHZAKEN’ (december 2006) Goed verdienen, Ilse Engwirda Teamcoaching en teamgericht leren, Davar Rezania, Tony Lingham Bestaan objectieve certificeringcriteria voor coaching? Bert Overbeek WABC zet wereldwijde standaard, Ton de Graaf Kwaliteit en rendement in coaching, Alex J. Engel Waarover zijn wij het eens? Marijke Beukema ACTUALITEITEN Actualiteiten, boekrecensies Genieten als ontdekkingsreiziger, Anje-Marijcke van Boxtel Forum Coachen op dilemma´s, Saskia den Broeder Wat kan coachend Nederland leren van de wereld van de mediator, Francine ten Hoedt Collectieve betekenisverlening als X-factor, Loes Helwegen METHODIEKEN Teamcoaching, Davar Rezania, Tony Lingham Introductietraining NLP, Ria Ruiterkamp Systemisch coachen, Frits van Kempen Danscoaching, Jaap van Manen PRAKTIJK Reflecteren op praktijkkwesties, Jos Kessels De manager als coach: Interpolis, Ans Tros, Gabriëlle Kuijer De verrijking van het leven…Annette Man-Mul Koude drukte? Ralph Zebregs, Marie Louise Elias, Onno Vendel, Sonja Vlaar Goede raad niet in de wind slaan Op 8 november troffen redactie en adviescommissie van het NTvC elkaar voor een visiedag op het Muiderslot. Ofschoon het weer zich niet van zijn beste kant liet zien, bleek dit Slot een prachtige, inspirerende omgeving. Was het niet de Muiderkring die in de eerste helft van de 17e eeuw hier samenkwam met een uitdrukkelijk literair streven? Hoewel de meningen over de Muiderkring en haar streven verdeeld zijn, heeft de twijfel hierover de bijeenkomst van het NTvC geenszins overschaduwd. In de imposante Ridderzaal gaf de adviescommissie haar mening over het tijdschrift, lettend op de samenstelling van de inhoud tot de vormgeving. Wat dat laatste betreft zal jullie wellicht al iets opgevallen zijn. We hebben de goede raad van de adviescommissie niet in de wind geslagen. Gekozen is per uitgave het thema meer naar voren te laten komen en hoe kan dat beter dan de cover naar dit thema in te richten? Vanaf 2007 leggen we ook op inhoudelijk vlak nog meer nadruk op de thema’s van de uitgaven. Zoals de cover doet vermoeden, is de laatste uitgave van 2006 gericht op coachzaken. Zo doet onze journalist Ilse Engwirda in Issue een boekje open over het salaris van coaches: “Goed verdiend”, is haar mening. Alex Engel brengt in kaart of dat goede salaris ook daadwerkelijk verdiend is: in zijn artikel zet hij uiteen hoe de kwaliteit van het werk van de coach gemeten kan worden. En natuurlijk kan binnen dit thema de certificering niet onderbelicht blijven. In één van de achtergrondartikelen leest u hoe de Worldwide Association of Business Coaches (WABC) een internationaal certificeringsysteem heeft opgezet voor de beroepsgroep om zo, volgens Tom de Graaf: “de beroepsbeoefenenaar te onderscheiden van de goedwillende amateur”. Vergeet u ook niet te lezen hoe onze advocaat van de duivel Bert Overbeek over certificeerders denkt. Gelukkig meent Liesbeth Halbertsma in De Praatstok en de veer, “dat we spanningsvelden niet moeten ontkennen, maar overstijgen”. Zo hopen wij dat dit themanummer met al deze verschillende visies op coachzaken jullie geen windeieren legt. Ten slotte wensen we jullie, ook namens de redactie en het hele NTvC-team, een fijne kerst en een gezond en gelukkig 2007: dat jullie de wind in de zeilen mogen hebben!
€ 6,95
