Alle artikelen - Abonneer je nu!
Intimiteit (volledige uitgave, 19 artikelen)
INHOUD THEMA ‘INTIMITEIT’ (september 2010) Balans tussen afstand en nabijheid Intimiteiten, Adriaan Hoogendijk Praatstok en de veer Intimiteit als positieve vertrouwelijkheid, Karen Hamaker-Zondag Binding: een kwestie van vertrouwen, Roos Vonk Intimiteit in de coachingsrelatie, Annette Man-Mul De hele mens, Ingrid Appels PRAKTIJK Perfectionisme als plaaggeest, Bert van Dijk Coachen van beknelde middenmanagers, Annemarie Mars Omgaan met het één-twee-veel-verhaal, Eva de Waard Onbenaderbaar. Casus met vier visies Gewenste en ongewenste intimiteit, Francine ten Hoedt Geen macht, wel gezag, Burgemeester Hans Schmidt METHODIEKEN Hartcoherentie, Audrey de Jong Robert Nierenberg, The Sound of Working Waarderingscontinuüm, Fer vd Boomen, Rinus Merkies, Marcel Hoonhout Het verbindingswiel, Leonie Linssen De balanceeract van een teamcoach, Han Oei ACTUALITEITEN De steen der wijzen van executive coaching: wat werkt?! Erik de Haan en Anna Duckworth Dag van de Coach 2010, Rob Visser Nieuwsberichten, promoties en relevante kennisgeving over thema Boeken en spellen voor u gelezen en gespeeld Reacties op voorgaande thema uitgave: investeren Intimiteit Het thema intimiteit werd gekozen. Het paste zo mooi in de rij: integriteit, investeren, intimiteit en innovatie. In eerste instantie associeer ik intimiteit met relaties, persoonlijk, ongewenste intimiteit, seksualiteit, heel dichtbij en iets tussen mijn partner en mij, niet iets wat in een coachingsrelatie past! Aanvankelijk was ik dus niet zo enthousiast over het thema, maar gaandeweg de voorbereiding van deze uitgave is mijn mening veranderd. Het ligt er natuurlijk aan hoe je intimiteit definieert, maar als je uitgaat van begrippen als diepste en vertrouwelijk, zijn dit juist aspecten van coaching en wellicht dé basisvoorwaarden voor verandering. Intimiteit kom voor op verschillende niveaus: mentaal, sociaal-emotioneel, fysiek en spiritueel. In het openingsartikel van onze redactieleden Frank van der Mijn en Petra de Bruijn worden deze niveaus op boeiende wijze ontrafeld. Ook wordt in dit artikel duidelijk hoe fragiel de grens tussen gewenst en ongewenst is. Bij het verzamelen van de kopij werd duidelijk dat intimiteit een rol speelt bij vele facetten van coaching. De coach en coachee hebben een vertrouwelijk contact waarin de coachee zijn persoonlijk verhaal vertelt en een diepgaand proces ondergaat. Zo’n relatie kan alleen tot stand komen als de coach intiem kan zijn met zichzelf, aldus Adriaan Hoogendijk. Je kunt je pas op een dieper niveau met een ander verbinden als je je eigen donkere zijdes onder ogen durft te zien en je jezelf kunt accepteren zoals je bent. Zo worden de soms harde oordelen over de ander en jezelf verzacht. De zenboeddhistisch monnik Ingrid Appels, zegt heel mooi: “Als je jezelf wilt bevrijden van pijn, dan heb je eigenlijk geen keuze dan intiem naar jezelf kijken.” Karen Hamaker-Zondag deelt deze visie in de Praatstok en de veer over intimiteit als positieve vertrouwelijkheid en legt uit dat spontaniteit een voorwaarde is voor een intieme verbinding met de ander. Alleen als je spontaan bent, vrij, open, zonder weerstand en je grenzen loslaat, kun je je wezenlijk verbinden met de ander. Tot slot wordt het thema wetenschappelijk onderbouwd door Roos Vonk. Volgens de wetenschap verlangen we allemaal naar intimiteit en verbinding, maar dit kan ook heel beangstigend zijn. Het vertrouwen in de ander, maar ook in onszelf is hierbij van belang. Onderzoek zelf op welke manier u zich bindt aan de ander in de online test die vermeld staat in dit achtergrondartikel! Zo heeft mijn aanvankelijke aarzeling over dit thema plaatsgemaakt voor het inzicht dat coaching zonder intimiteit misschien wel eens minder opportuun zou kunnen zijn… Janet Rienties, hoofdredacteur
€ 6,95Investeren (volledige uitgave, 20 artikelen)
INHOUD THEMA 'INVESTEREN' ( juni 2010) Van de cost en de baet, Francine ten Hoedt & Herbert te Veldhuis Melange van wederkerigheid, Audrey de Jong Investeren zonder te investeren, Alex Engel & Petra de Bruijn Investeren in ondernemerschap - Luc de Krosse, Jos van der Werf, Han van der Meer, Paul van Geert Ziek van een conflict, Herman Evers Investeren in werkplezier, Adriaan Hoogendijk Een coachingsbedrijf starten, Mechtild Paauwe PRAKTIJK Mentale weerbaarheid tegen burn-out en depressies, Siebo Hakse, Rob van der Ven Hoe selecteer je een coach, Ilse Engwirda Interview met Guillaume van der Stighelen Van doen naar zijn, Vincie van Gils De werkzame factoren, Johan Bouwer, Evelien Eijssen Investeren in jezelf. Casus met vier visies METHODIEKEN Het teamraster, Gorry Cleven De wandelcoach in de praktijk,Nanette Kant ORSC, Gabby Staal Vier mythen van gevoelens Spoken bestaan. Ervaringsverslag van, Amber Zwartbol ACTUALITEITEN Interview met Joy van der Stel Sociale Media, Brigitte van Tuijl Nieuwsberichten, promoties en relevante kennisgeving over thema Boeken en spellen voor u gelezen en gespeeld Reacties op voorgaande thema uitgave: integriteit Een klein visje uitgooien om een grote te vangen… … en soms lukt dat, soms niet. Deze wijsheid heb ik van kinds af aan meegekregen van mijn overleden vader. Hiermee bedoelde hij dat als je daadwerkelijk iets wil bereiken je daar ook iets voor moet investeren, iemand iets geven of gunnen, iets doen of juist iets laten, in ieder geval ergens iets voor over hebben. Mijn vader was een gepassioneerd man, die zich telkens weer vol enthousiasme en moeiteloos op een nieuw project stortte, waarbij hij het maatschappelijk belang vaak diende. Dit is volgens mij de kern van investeren. Tijdens de brainstorm op de visiedag kwam de breedte en complexiteit van dit onderwerp duidelijk naar voren. Je kunt investeren in jezelf (denk aan kennis, persoonlijke ontwikkeling, bezinning of ontdekking), de ander ( aandacht, vertrouwen), de organisatie ( praktijkruimte) of in de toekomst (duurzaamheid, bijvoorbeeld Warchild). Je kunt investeren in geld, goederen, tijd en aandacht. Daarom leek het ons van belang te onderzoeken wat investeren nu precies betekent voor de coachee, de coach, de organisatie en de maatschappij. Vanuit dit brede vertrekpunt zijn we op zoek gegaan naar interessante onderwerpen voor het tijdschrift. Wat als in de praktijk blijkt dat een coachee de opdrachten niet uitvoert? Niet daadwerkelijk investeert in het traject, dus zichzelf? Bij de rubriek En nu… geven vier coaches hierop hun visie. Verder beschrijft Adriaan Hoogendijk wat de coach schenkt aan de coachee, maar ook wat hij/zij daarvoor terug ontvangt. Hoe zit het met die balans tussen schenken en ontvangen? Ook de meer praktische en maatschappelijke aspecten van investeren komen aan bod. Brigitte van Tuijl vertelt wat sociale media de coach oplevert. Ilse Engwirda ging voor het TvC op pad en onderzocht hoe de klant een coach kan selecteren en hoe jij je als coach het best kunt presenteren. Wat levert de coach nu daadwerkelijk op voor een organisatie? De sociale accountant berekent al snel enkele duizenden euro’s voordeel bij het inzetten van een coach bij een arbeidsconflict! Tot slot wilden we ook stilstaan bij het feit dat zaken zich juist ontvouwen als je ze loslaat en vertrouwt op jezelf en wat er is. Go with the flow, noemt Alex Engel dit in een interview. Ik denk dat deze beide uitersten heel mooi samenkomen in het interview met Guillaume van der Stighelen, directeur van één van de beste reclamebureaus van Europa. Hij stelt dat als duidelijk is wat je wil en waarom (en het hoe loslaat) prachtige, maatschappelijk relevante dromen verwezenlijkt kunnen worden. Dan gaat het als het ware vanzelf, voelen mensen zich met elkaar verbonden en willen graag hun bijdrage leveren. En op precies deze manier heeft mijn vader prachtige vissen gevangen. Janet Rienties, hoofdredacteur
€ 6,95Integriteit (volledige uitgave, 18 artikelen)
INHOUD THEMA 'INTEGRITEIT' (maart 2010) Van je fouten kun je leren? Ad Maas Hoe integer ben jij als coach? Francine ten Hoedt Over integriteit van de tweede orde, Arnold Lokhorst en Erna Harthoorn Een kwestie van bewustzijn, Annelies van Vianen en Olga Voskuijl Brullen van de leeuw, Josha Zwaan Voortaan haatte ik Gerritsen, Chris Rooijakkers Positieve boegbeelden en weerbare werknemers, Margot Meijer PRAKTIJK Én gewoon getrouwd én homoseksueel? Wilfred Ploeg Fuzzy goals, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout, Rinus Merkies Interview met Hans Tijssen Integriteit bij een echtscheiding, Jocelyn Weimar Onsportief. Casus met vier visies METHODIEKEN De adem als spiegel en instrument, Regine Herbig Process Communication Model®, Patricia Antersijn Het lichaam raadplegen NLP Master Practitioner, Margo van Aken ACTUALITEITEN Waar ging het mis? Ilse Engwirda Interview met Stephen M.R. Covey Nieuwsberichten, promoties en relevante kennisgeving Boeken en spellen voor u gelezen en gespeeld Reacties op voorgaande thema uitgave: verbinding Voorwoord Hoera, twee zusjes! Net als bij een geboorte voelt het nog een beetje onwennig, maar ook heel erg leuk. In maart van dit jaar heeft het Tijdschrift voor Coaching twee zusjes erbij gekregen! Counselling Magazine en LoopbaanVisie. Uitgeverij Kloosterhof heeft nu drie vakbladen op het gebied van begeleidingskunde onder haar hoede. Samen met Frank van der Mijn (hoofdredacteur LoopbaanVisie), Christine Beenhakker (hoofdredacteur Counselling Magazine) en alle betrokken redacties willen we het verschil tussen deze begeleidingsvormen in de tijdschriften duidelijk naar voren laten komen om zo aanvullende, inspirerende vakbladen te maken. De eerste brainstormsessies zijn achter de rug en langzaam krijgt elk tijdschrift steeds meer haar eigen gezicht. Willen jullie de nieuwelingen eens bekijken, bezoek dan de websites en vraag een gratis proefnummer aan via www.counsellingmagazine.nl of www.loopbaan-visie.nl. Deze keer besteedt het TvC aandacht aan het thema integriteit. Een begrip dat na wat onderzoek niet zo eenduidig blijkt te zijn. Wat in de ene cultuur heel integer is, is in een andere cultuur not done! Het TvC ging voor jullie op pad om uit te zoeken hoe integer coaches zijn. We mochten een kijkje nemen in de (geanonimiseerde) klachten die binnen zijn gekomen bij de NOBCO. Waar overschreden coaches de gedragscode? Waar ging het mis? Dit lezen jullie bij Issue. Hoogleraar Annelies van Vianen en universitair docent Olga Voskuijl schetsen in hun artikel de complexiteit van dit thema en concluderen dat integriteit een kwestie is van bewust keuzes maken. De teamcoaches Arnold Lockhorst en Erna Harthoorn, maken in hun artikel onderscheid tussen integriteit van de eerste en van de tweede orde ofwel een oppervlakte- en een dieptecontract. Zij pleiten voor diepgaande zelfkennis om integriteit van de tweede orde bij teamcoaching te versterken. Verder wijst Stephen Covey Jr. ons heel toepasselijk op het belang van vertrouwen en doet Jocelyn Weimar uit de doeken hoe je integer kunt scheiden. Het samenstellen van dit themanummer leert dat integriteit een begrip is met vele invalshoeken en dat het nogal wat haken en ogen kent. Volledige integriteit is misschien wel niet mogelijk. Mijn conclusie is dat integriteit te maken heeft met zo betrouwbaar en transparant mogelijk zijn naar de ander, maar ook trouw blijven aan jezelf. Janet Rienties, hoofdredacteur Reageren? redactie@tvc.nl
€ 6,95Verbinding (volledige uitgave, 19 artikelen)
INHOUD THEMA ´VERBINDING´ (december 2009) De zoektocht naar een horizontale verbinding, redactie Alles is er al, Petra de Bruijn Geen authenticiteit zonder verbondenheid, Hanneke Elich Coachen en managen vanuit universele principes, Stephen R. Covey Verbinden van specialisten, Laurens Baas Commitment in organisaties, Vincie van Gils PRAKTIJK Integrale procesbegeleiding van groepen, Wim Goossens Fitness, Josha Zwaan Verbinden in de transculturele ruimte, Irene Zwaan, Kitlyn Tjin A Djie Verbindend leiderschap, Harrie Aardema Verbindende rechtspraak, Alexander F. de Savornin Lohman It‘s lonely at the top. Casus met vier visies Contextuele coaching, Marianne Thans METHODIEKEN Dynamische Oordeelsvorming®, Martin van den Broek, Ruud Spaargaren Relatiespel, Peter Gerrickens Groepsontwikkeling inzetten bij leerproces, Corrie Horrel OF-OF: exploreren of herkaderen? Conflict: it’s a part of life, Sjonnie Vagevuur ACTUALITEITEN WereldCoach, Interview met voorzitter Jeroen Koopen T-maatjes Recensies Forum We voelen ons verbonden Afgelopen vijf jaar heeft het Tijdschrift voor Coaching een flinke ontwikkeling doorgemaakt. We hebben hard gewerkt om inhoud, vormgeving en kwaliteit af te stemmen op uw wensen als lezer. Deze inspanning werpt haar vruchten af. Uit het veld horen we steeds meer tevreden geluiden. Onze inspanningen hebben er zelfs toe geleid dat onze uitgeverij Kloosterhof twee gerelateerde vakbladen gaat uitgeven: LoopbaanVise, onafhankelijk vakblad voor de loopbaanprofessional en Counselling Magazine. En wie weet wat volgt! Onze uitgever blijkt een goede gelegenheid te bieden aan verschillende disciplines van de begeleidingskunde om samen te komen en een verbinding aan te gaan. Drie vaktijdschriften bij één uitgever geeft ons de kans om de verschillen en overeenkomsten tussen de drie disciplines helder neer te zetten. Omdat deze bladen nauw verbonden met elkaar zullen zijn, ontstaan straks drie specialistische vakbladen die complementair zijn. Vanuit verbinding en samenwerking willen wij het brede veld van begeleidingskunde op een zinvolle manier van dienst zijn. In dit themanummer komt het belang en de diversiteit van verbindingen aan de orde. Uiteraard gaan we in op de vraag hoe je in goede verbinding kunt staan met jezelf. Want authenticiteit is waardevol. Maar de mens bestaat niet alleen en is een sociaal wezen. De verbinding met de ander; het kunnen geven of delen, geeft juist betekenis aan je leven. We gaan in op de verbinding tussen coach en werkgever, manager en werknemer, en werknemer en organisatie. Daarnaast bieden we deze keer ook verrassende artikelen over hoe je verschillende culturen kunt verbinden vanuit een transculturele ruimte en over hoe de rechtspraak kan bijdragen aan een duurzame samenleving. En we brengen een praktisch gericht verhaal over hoe inter-disciplinaire samenwerking synergie voortbrengt in de gezondheidszorg. December, een maand waarin veel mensen terugblikken op afgelopen jaar. Ze maken de balans op om een plan te maken voor de komende periode. Dit is een moment waarop verleden, heden en toekomst met elkaar verbonden worden. Ik wens u hierbij veel inzicht en wijsheid. De redactie en alle medewerkers van het Tijdschrift voor Coaching wensen u fijne feestdagen en alle goeds in het komend jaar! Janet Rienties, hoofdredacteur
€ 6,95Creativiteit (volledige uitgave, 19 artikelen)
INHOUD THEMA 'CREATIVITEIT' (september 2009) De coach als scheppend professional, Frank van der Mijn Creativiteit, Ad Maas Wees vindingrijk! interview Marieke Nijmanting Prinses Rozenhart, Anne-Kee Deelen Spelen moet! Siebelien Felix Marijke van der Heijden PRAKTIJK Alternatief voor juridisch steekspel Ik werk dus ik besta, Femke Lakerveld Een leidinggevende moet dienstbaar zijn, interview Hay Freriks Laat je verrassen, Ingrid Appels Talking stick, Arjeh Mesquita Geen dromen maar daden METHODIEKEN De onlogische weg van A naar Alles, interview Sjra Puts Metaprofiel Analyse, Jantina Prins Een krachtige leeromgeving, Gorry Cleven Meerdere ervaringskanalen gebruiken Zinvol mierenneuken! René Dagevos Voorwaarden voor een duurzame conflictoplossing, Friedrich Glasl ACTUALITEITEN De Da Vinci Code voor het Creatieproces, interview Marinus Knoope Crisis en coaching, Jan Pompe T-maatjes Recensies Forum Waarheid zit meer in het proces dan in het resultaat (The little book on Living, J. Krishnamurti) Ruim vijf jaar geleden vatte uitgever Eric het plan op om een vakblad voor coaches uit te gaan geven. Met een enorme dosis enthousiasme, vertrouwen en doorzettingsvermogen heeft hij, met hulp van vele anderen, het Tijdschrift voor Coaching tot stand gebracht. Als ik Eric vraag wat er belangrijk is geweest bij het tot stand brengen van dit tijdschrift geeft hij een hele mooie toevoeging: “Als je iets wil creëren is het belangrijk om de kansen die je krijgt te zien en te grijpen.” Het resultaat is dat precies vijf jaar geleden het TvC voor de eerste keer op de deurmat viel. Het eerste lustrum is een feit! Bij het verzamelen van de artikelen voor deze uitgave ontdekte ik een aantal interessante inzichten over creativiteit. Creatief zijn en creatieve methodieken gebruiken zijn twee verschillende dingen. Je hoeft niet kunstzinnig te zijn om creatieve technieken te gebruiken, aldus Marieke Nijmanting. Creatieve technieken kunnen heel succesvol zijn om via een zijdeurtje bij coachees binnen te komen om er zo erachter te komen wat hun wensen of drijfveren zijn. Dit werkt vaak goed bij mensen die niet zo talig zijn ingesteld of als je op diepere lagen komt waar taal tekort schiet. In enkele artikelen wordt ingegaan op wat creativiteit eigenlijk is. Kun je iets heel nieuws creëren? Hoe? Is het een combineren van bestaande concepten om zo tot iets nieuws te komen? Of is creëren juist stil en oordeelloos zijn en luisteren naar wat er opborrelt vanuit je bron? Tevens leest u in deze uitgave een unieke bijdrage van de creatie-expert Marinus Knoope, die een tipje van de sluier oplicht van zijn nieuwe boek. Hij borduurt voort op de Creatiespiraal en stelt dat bepaalde (zowel positieve als negatieve!) emoties horen bij een bepaalde fase in het creatieproces en hieraan juist een belangrijke bijdrage kunnen leveren! Creativiteit staat tegenwoordig hoog in het vaandel en lijkt haast een ‘must’. Daarom wil ik tot slot wijzen op een prachtige, oude Hindoeïstische wijsheid die ons redactielid Frank van der Mijn beschrijft in het visiestuk. Volgens deze wijsheid bestaan er drie krachten bij een creatieproces die voortdurend met elkaar in wisselwerking staan en die even belangrijk zijn: creëren, behouden en vernietigen. Het ene kan niet ontstaan of vergaan zonder het andere. Aan scheppen gaat vernietigen vooraf en behoud is even belangrijk als verwoesten. Een hele opluchting voor de minder kunstzinnigen onder ons! Janet Rienties, hoofdredacteur
€ 6,95Context (volledige uitgave, 18 artikelen)
INHOUD THEMA 'CONTEXT' (juni 2009) Coachen zonder context is onmogelijk, Annette Man-Mul en Alex Engel De geschiedenis herschreven, Francine ten Hoedt Soto ajam of kippensoep, Marlies van der Linden De confrontatie als meetingpoint, Annette Man-Mul Faalfactoren en valkuilen bij het coachen van medewerkers, Carolien de Monchy PRAKTIJK Alles draait in wezen om loyaliteit, Annette Man-Mul en Herbert te Velthuis Kracht van de coachee, Marjo Korrel Wim Schreuders, DWI, Theo van Mulken Versnelling van teams aan de top, Pleuntje van Meer Steun en toeverlaat, Mirjam Diatlowicki, Jens van der Heide, José Mark, Martijn Meima METHODIEKEN Emotional Freedom Techniques, Gabriëlle Rutten en Yvonne Toeset De kracht van wandelcoaching, Judith Zadoks Sociale Netwerkstrategieën, Marian Sijben & Riny Moonen Leerstand creëren, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout en Rinies Merkies Weg met die PowerPoint!, Mariëlle Daemen ACTUALITEITEN Coachen is samenwerken, Frank van der Mijn en Theo van Mulken Inzicht in het rendement van coaching, Willeke Lankamp, Hidde Santman T-maatjes Recensies Lezerscolumn Forum De kracht van de context De Dag van de Coach is net achter de rug. Het was wederom een zeer inspirerende dag waar (nieuwe) kennis werd gedeeld. Met veel energie en enthousiasme onthulde Ben Tiggelaar op deze dag enkele geheimen voor effectieve coaching. Zo vertelde hij dat maar liefst 30 % van het effect van therapie (en dit geldt wellicht ook voor coaching…) afhangt van de relatie tussen de coach en de coachee. Over context gesproken! Dat de context van invloed is, is een open deur. Maar hoe groot die invloed is, wordt misschien wel onderschat. In dit nummer hebben we de context vanuit verschillende standpunten benaderd. Van macro naar microniveau. We zijn begonnen om coaching vanuit landelijk perspectief te bekijken. Wat is het meetbare effect van coaching? Levert het de organisatie c.q. samenleving iets op? Op het volgende niveau kijken we naar coaching binnen een organisatie. Wat zijn valkuilen voor coaching als je de organisatie beschouwt als een sociaal systeem? Waar moet je als coach voor hoeden? Tot slot komt op microniveau de relatie tussen coach en coachee aan bod in het prachtige artikel van Marjo Korrel. Welke relationele aspecten hebben invloed op het coachingstraject? En wat is er binnen de relatie nodig om de coachee in zijn eigen kracht te laten staan? Annette Man-Mul rondt af met een weerspiegeling van de impasse die coaching kan veroorzaken binnen de coach zelf. Bij coaching wordt de context vaak benaderd als een proleem of lastig gegeven. Wat mij echter meer aanspreekt is de benadering dat je de omgeving ook kunt zien als een hulpbron. Sociale Netwerkstrategieën is daar een goed voorbeeld van. Bij deze methode worden problemen opgelost juist met behulp van het sociale netwerk, zonder ingrijpen van een coach! Deze visie deelt Martijn Aslander, die op zijn eigen, unieke wijze de Dag van de Coach afsloot. Ook hij ziet het sociale en digitale netwerk als een hulpbron met oneindig veel mogelijkheden. Hij pleit ervoor dat mensen meer (digitaal) met elkaar in contact treden. Ergens in je netwerk of in dat van een van je contacten zit iemand die jouw probleem kan oplossen. Martijn heeft zelfs zijn eigen loon afgeschaft en laat de beloning voor een dienst volledig over aan de ander. Om op deze manier te werken of te leven vergt veel moed om vaste kaders los te laten en een grenzeloos vertrouwen in de medemens. Het is vooral deze moed en dit vertrouwen dat ik zo waardeer in deze positieve, hoopgevende benaderingen van de sociale context. Janet Rienties, hoofdredacteur
€ 6,95Ont-moeten (volledige uitgave, 19 artikelen)
INHOUD THEMA ONT-MOETEN (maart 2009) Moeten we wat met ontmoeten? Francine ten Hoedt, Marijke Lingsma Lanterfanten, Jeanne van Asseldonk Van moeten word je alleen maar moe, Jan Bommerez Gaan ont-moeten en beoordelen wel samen? Marijke Beukema Net(anders)werken, Jacques Giesbertz Ont-moeten, Alex Engel PRAKTIJK Managers wil is wet, Paola Pisu De kracht van ontmoetingen, Jens Pas Bevrijding van de geest, Alex Engel Achterliggende verslaving, Nick Gill Uit balans, Diny van den Bout, Mensenwerk, Erica Risiglione, Ramon van Bergem Patent op goud, Ton Verheijen METHODIEKEN Veranderen leer je niet van een coach, Ilse Engwirda R.A.P.P.®, Harry Rump Zorgvuldig confronteren, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout, Rinus Merkies TA coaching, Anne de Graaf, Sandra Wilson Provocatief coachen en improvisatie, Bert van Dijk ACTUALITEITEN Waardering brengt leven voort, Frank van der Mijn Veel coaches zijn gefocust op status of geld, Herbert te Velthuis T-maatjes Recensies Forum (Ont)moet, juist nu! Voor u ligt alweer het eerste nummer van het Tijdschrift voor Coaching van 2009. Een bijzonder jaar, omdat het dit jaar 5 jaar geleden is dat het Tijdschrift voor Coaching voor het eerst verscheen. We vieren in september ons eerste lustrum! Daarmee hebben we ons bestaansrecht bewezen en dat in deze onzekere tijden. Er heerst een crisis die leidt tot onzekerheid over de toekomst. Dit werkt angst en stress in de hand bij medewerkers en ondernemers. Werk aan de winkel dus voor coaches (en hun coachees!). Wat betekent dit voor de toekomst van coaches? Hoe zal deze economische malaise de inzet van coaches en het vak beïnvloeden? Het zal zeker veranderingen teweeg brengen in de ‘coachingswereld’, een wereldje dat sowieso al in beweging is. Onzekerheid kan mensen flexibel maken en dwingt om los te laten, te ont-moeten. Mensen worden creatiever in het vinden van oplossingen en nemen zelf de teugels weer in handen. Dit zijn voorwaarden om tot inzicht te komen en om soms moeilijke stappen te zetten. Voorwaarden die gewenst zijn voor een succesvol coachingstraject. Er zijn nu dus juíst omstandigheden die maken dat er nieuwe kansen en mogelijkheden komen voor zowel coaches als coachees! Sommige coachingsbureaus profiteren al van het economisch zware weer. Men bemerkt de laatste maanden vanuit de kant van de ondernemers duidelijk een toenemende vraag naar een sparring partner. Sociale netwerken, zoals MySpace en LinkedIn zien de aantallen bezoekers zelfs stijgen dankzij de economische malaise. Deze netwerken worden steeds populairder, omdat mensen op deze manier kunnen lobbyen voor een opdracht of baan. Er zitten echter nog meer voordelen aan netwerken en aan het ontmoeten van mensen. In het artikel Net(anders)werken wordt uit de doeken gedaan wat netwerken allemaal op kan leveren, hoe coaches netwerken en worden aanknopingspunten gegeven om effectiever te netwerken. Uit een enquête gehouden onder de lezers van onze nieuwsbrief blijkt dat coaches nog heel wat kunnen leren! Verder komt in dit themanummer - hoe toepasselijk in deze tijd! - uitgebreid aan bod hoe belangrijk het is om los te laten en te ont–moeten om werkelijk in contact te komen met jezelf, de ander en misschien zelfs wel het goddelijke. Mijn conclusie: heb moed, niets moet, ontmoet en grijp de kansen en mogelijkheden die zich voordoen!
€ 6,95Bewustzijn (volledige uitgave, 20 artikelen)
INHOUD THEMA 'BEWUSTZIJN' (december 2008) Visie: Het onbewuste als basis voor een zinvolle ontmoeting, Frank van der Mijn & Ans Tros Achtergrond: Ons bewustzijn kent geen grenzen, Frank van der Mijn Lezerscolumn: Duurzaam reorganiseren, Pim Elfferich Achtergrond: Retraite en het ontwikkelen van bewustzijn, Tjeu van Knippenberg Supervisie: Herinneringen herschrijven, Marijke Beukema Achtergrond: Heel veel mensen leven in een comfort zone, Paul Bartels Redactioneel: bewust ZIJN, Francine ten Hoedt PRAKTIJK Onderwijs: Met een potentialtraject haal je eruit wat erin zit!, Margot Meijer & Theo van Mulken Anders bekeken: Wilde dieren hebben geen trauma, Cathelijne Wildervanck De manager als coach: Van Heilige Mis naar eigen missie, Annette Man-Mul Teamcoaching: Eén voor allen, Marc Grond En nu? Verandering doet leven? METHODIEKEN Ik zet in... Opstellingen en energie lezen, Nienke Binkhorst Geproefd: Loslaten en overgave, Emilie de Vries Conflictcoaching: Zoete vruchten plukken van conflicten, Arjette van Noort Werk in uitvoering: Niet sussen maar blussen, Paul Bartels Van hamer tot houvast: Reminders, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout & Rinus Merkies Overdenking: Kentering ACTUALITEITEN Praatstok en de veer: Onbewust denken, Paul Bartels & Ilse Engwirda Issue: Coaching kan zorgen voor een nieuw paradigma, Ilse Engwirda & Edmée Schalkx T-Maatjes Recensies Forum Bewustzijn In het laatste nummer van dit jaar besteden we aandacht aan het thema bewustzijn. Volgens ons zeer toepasselijk omdat de overgang naar een nieuw jaar altijd extra uitnodigt tot bezinning. Zo ook voor ons zeer gewaardeerde redactielid Ans Tros, directeur van de School voor Coaching. Zij heeft besloten om haar aandacht meer te richten op andere werkzaamheden. Ans was een inspirerende, hartelijke, stabiele en betrouwbare factor binnen de redactie, die goed de verschillende belangen van partijen kon overzien. Ans, hartelijk dank hiervoor! Al werkend aan het thema bewustzijn, werd voor ons steeds zichtbaarder hoe belangrijk het is om daarbij ook vooral het onbewuste te onderkennen. Om inzicht te krijgen in jezelf, om je bewust te worden van wie je werkelijk bent en wat je drijft, blijkt het kennen van onbewuste processen van essentieel belang te zijn. In dit themanummer presenteren we een greep uit wat er op dit moment over deze thematiek leeft in coachingsland. Ap Dijksterhuis heeft de rol van het onbewuste wetenschappelijk onderzocht. Deze rol blijkt enorm groot te zijn. Het onbewuste kan ongeveer elf miljoen bits per seconde verwerken en kan heel effectief ingezet worden bij complexe keuzes. Pim van Lommel spreekt over een allesomvattend of eindeloos bewustzijn. Hij stelt dat veel bepaald is en ieder zijn eigen weg heeft te gaan, ofwel zijn eigen antwoorden moet vinden. Wat kan dan de ware zin van coachen zijn? Hierop geeft Van Lommel een leerzaam antwoord. Naast een meer wetenschappelijke benadering van bewustzijn besteden we in deze uitgave ook aandacht aan hoe coaches het onbewuste kunnen betrekken in hun werk. We presenteren heel praktische methodieken die inzicht geven in onbewuste processen, zoals de Organic Score Card, Progressive Mental Alignment, het lezen van energie in bedrijven en de retraite. Tot slot wil ik nog melden dat de redactie zich ervan bewust is dat een online netwerk, waarbinnen coachprofessionals met elkaar kennis, ideeën en ervaringen kunnen delen, onmisbaar is. Daarom hebben we besloten om CoachWeb, een sociaal netwerk, op te zetten. Een netwerk waarvan coaches gratis gebruik kunnen maken via www.tvc.nl. Dit is een initiatief om coaches met elkaar te verbinden, het centrale thema voor 2009. Namens de redactie, de adviescommissie en alle mensen die meehelpen bij het tot stand komen van het TvC, wens ik u een gezond 2009 met volop bewustzijn en verbondenheid.
€ 6,95Competenties (volledige uitgave, 21 artikelen)
INHOUD THEMA 'COMPETENTIES' (september 2008) Visie: Nieuwe energie van competenties, Ans Venselaar & Herbert te Velthuis Achtergrond: Competenties meten, Jan Schuitemaker & Wouter Schoonman Achtergrond: Onbewuste processen in loopbaanland, Wouter Reynaert Onderwijs: Ad Verbrugge: “Liever zakelijkheid dan coaching”, Theo van Mulken & Ilse Engwirda Praatstok en de veer: Cherie Carter-Scott, de eerste coach ter wereld, Rob Visser Redactioneel: Competenties, Francine ten Hoedt PRAKTIJK De manager als coach: Smart-Coachingsprofiel, Annette Man-Mul En nu? Kink in de kabel Teamcoaching: Collegiale coaching, Rosanne Zwart Anders bekeken: Spiegeltje, spiegeltje aan de wand…, Sylvia Roosendaal Conflictcoaching: Ondernemer in een bureaucratie, Francine ten Hoedt METHODIEKEN Ik zet in... Methode op eigen benen, Gitty Scholten Lezerscolumn: Nieuw perspectief, Jeanne van Asseldonk Geproefd: Workshop Werkopstellingen, Gladys Nurmohamed Werk in uitvoering: Van of/of naar en/en, Stephen Steijger Overdenking: De Sluiers Van hamer tot houvast: Kwetsbare momenten, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout & Rinus Merkies ACTUALITEITEN Issue: Dag van de coach 2008, Rob Visser Achtergrond: Preventieve coaching op de werkvloer, Saskia van Rijnswou Supervisie: Supervisie en professionaliteit, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout & Rinus Merkies Achtergrond: Normatieve professionalisering, Frank van der Mijn T-Maatjes Recensies Forum Verenigingsnieuws Competenties: een zegen of achterhaald? Tijdens een redactievergadering waren we thema’s aan het inventariseren voor deze septemberuitgave van Tijdschrift voor Coaching. Dat verliep in alle gemoedelijkheid. Tot opeens het begrip competenties viel. We veerden allemaal op, hierover hadden we onze mening klaar. En om nu te zeggen dat de meningen overeenkwamen? Bepaald niet. Wat heb ik zoal aan reacties horen langskomen? “Handig voor het bedrijfsleven”, “Veel toegepast in het onderwijs”, “Dat is toch allang achterhaald. Wat is het alternatief?”, “De maatschappij vraagt erom”, “Weg met competenties!” We hadden hier duidelijk een onderwerp bij de kop. Als er binnen onze redactie al zo verschillend over gedacht wordt, wat roept dit thema dan wel niet op onder onze lezers? Kortom: reden genoeg om het veelgebruikte, omstreden begrip competenties uit te diepen en op zoek te gaan naar de huidige stand van zaken. Het visiestuk van de redactie verbindt competenties onlosmakelijk met talent en passie. Hoe ziet die verbinding er uit en welke mogelijkheden voor coaching biedt dit nieuwe perspectief dat ook recht doet aan het individu? We gaan hierop door met een artikel over wat er verder nog speelt dan alleen voldoen aan competenties bij een succesvolle loopbaanontwikkeling. En om vast te stellen of iemand over bepaalde competenties beschikt die belangrijk zijn voor de loopbaan, is meten noodzakelijk. We doen uit de doeken hoe dat in zijn werk gaat. Verder worden competenties bekeken vanuit het bedrijfsleven en de zorg. Hoe krijg je het als organisatie voor elkaar om in deze stormachtige tijden medewerkers vanuit een eenduidige missie en visie gemotiveerd te laten groeien en zich te ontwikkelen, met behoud van hun oorspronkelijke vakbezieling? Een HRM-manager van Stichting Kinderopvang Amersfoort vertelt hoe zij dat realiseert met competentiemanagement. Uiteraard komen er ook tegenstanders van het competentiedenken aan het woord. Zo plaatsen we een fel betoog tegen competentiegericht leren in het onderwijs. En tot slot aandacht voor de competenties van de coach zelf. Hoe competent bent u? Wat zijn de belangrijkste competenties van een coach volgens de oermoeder van coaching, Cherie Carter Scott? Ik ben benieuwd of u na het lezen van deze uitgave van Tijdschrift voor Coaching nog steeds dezelfde mening bent toegedaan over competenties.
€ 6,95Ondernemen (volledige uitgave, 20 artikelen)
INHOUD THEMA 'ONDERNEMEN' (juni 2008) Conflictcoaching: De scheidingsmakelaar, Francine ten Hoedt Visie: Ondernemen en overnemen in balans, Ans Tros & Theo van Mulken Redactioneel: Maak van ondernemen een sport, Alex Engel Achtergrond: Zakelijk zichtbaar als coach, Mirjam Wiersma Onderwijs: Eigen zaak op school, Aveline Dijkman Achtergrond: Belofte maakt schuld, Charissa Freese Achtergrond: Zoekt niet en gij zult vinden, Monique van Gorkum Lezerscolumn: Geen trucjes, Jacqueline de Weerd PRAKTIJK Anders bekeken: Blijf zelf happy, Onno C. Hamburger Werk in uitvoering: Help de mensheid, maak meer omzet, William Potgieter En nu? Grenzen Teamcoaching: De wet van de verminderde meeropbrengst, Marijke Lingsma & Charis Sideris De manager als coach: Het geheim van de 3F-Formule, Alex Engel METHODIEKEN Ik zet in... Coaching met viool, Saskia van Rijnswou De proeverij: De meester (h)erkent het potentieel Geproefd: Logosynthese, Renske van Berkel Van hamer tot houvast: “Onaf” afronden, Fer van den Boomen, Marcel Hoonhout & Rinus Merkies Overdenking: Mysterie ACTUALITEITEN Praatstok en de veer: Deepak Chopra over de ziel van leiderschap, Ton Verheijen Issue: Wat voor een coach bent u?, Karen Walthuis Supervisie: Werelden van verschil of verwantschap, Louis van Kessel T-Maatjes Recensies Forum Verenigingsnieuws Ondernemen Wat zijn we trots: steeds meer mensen lezen ons tijdschrift, de website wordt goed bezocht en we gingen samenwerken met NOBCO, Stichting Coach!, LVSB, VAC en ICF. En daar bovenop was de Dag van de Coach al twee maanden van tevoren uitverkocht. Wat is het geheim van dit schijnbaar moeiteloze succes, vroegen we ons af. Hoe kun je (als coach) succesvolondernemen en misschien nog wel belangrijker: hoe kun je ervoor zorgen dat je gelukkig blijft met je werk?Deze vragen prikkelden ons tot het maken van dit themanummer over ondernemen. Succesvol ondernemen is enerzijds gebaseerd op kennis en kunde. Karin Walthuis ontwikkelde een op wetenschappelijk onderzoek gebaseerd model van zes coachhoudingen dat een prima hulpmiddel blijkt om de persoonlijke kennis en kunde van de coach te vergroten. Daarnaast is het belangrijk te weten waar je hart ligt en wat je drijft, jezogenoemde emotieven. Met deze kennis vergroot je je succes door open te staan voor waardevolle, schijnbaartoevallige vondsten ofwel serendipiteit. In het verslag over het seminar van Deepak Chopra doen we uit de doeken hoe je je emotionele intelligentie kunt vergroten en hoe je zelfs een ‘zielenprofiel’ kunt opstellen. Vanuit weer een andere invalshoek dagen Theo van Mulken en Ans Tros in hun visiestuk de ondernemer uit de juiste balans te vinden tussen overnemen en loslaten om zo te komen tot een derde weg: medeverantwoordelijkheid. De succesvolle, Belgische schoenenmagnaat Torfs onthult hoe hij coaching inzet om zijn medewerkers zo ver te krijgen.Uiteraard geeft het Tijdschrift voor Coaching je praktische tips over hoe je jezelf goed in de markt kunt zetten. Daarbij pleit William Potgieter ervoor om dit vooral niet te bescheiden te doen. Iedereen en dus ook elke coach heeft het collectief immers iets unieks te bieden. Succes betekent uiteraard pas echt iets als je ook gelukkig bent in je werk. En dat geluk komt niet vanzelf. Ons stuk over positieve psychologie beschrijft wat je kwetsbaar maakt als coach en hoe je plezier houdt in je werk. En als je niet voor vervelende verrassingen in je werk wilt staan, lees dan vooral ons artikel over het psychologisch contract.
€ 6,95
