logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
bestellen0
Home > Alle artikelen
Filters

Alle artikelen

1 ... 99 100 101

Nieuwsrubriek samengesteld door Guido van de Wiel

Recruitment en sociale media LinkedIn – Nederlandse feiten & cijfers januari 2011 De Social Media zijn niet meer weg te denken uit de wereld van recruiters. De site LinkedIn.com telt in januari 2011 maar liefst 2,121,120 Nederlandse leden. Daarmee zijn we het meest actieve land met de hoogste participatiegraad op dit internationale professionele zakelijke netwerk. Op 6 januari 2011 brak LinkedIn.com voor het eerst door de 400.000 bezoeken per dag uit Nederland. Op 6 januari 2011 waren het er 414 duizend op een dag. Gemiddeld melden zich nu elke dag 2.000 nieuwe Nederlandse leden aan. Andere interessante LinkedIn-feiten: - 69% van de Linked-in mensen staat open om benaderd te worden voor ander werk (Career Opportunities); - De meest actieve  branches op Linked in zijn: IT (118.494), Financiële diensten (63.164), Ziekenhuizen & Zorg (57.997) en Overheidsadministratie (54.880). Bron: Jacco Valkenburg, www.recruitingroundtable.nl/ Trends Hoe werken we in 2020? Werken in 2020: Gartner beschrijft tien belangrijke ontwikkelingen. Gevonden via @ resourcerer, dus via Martijn Aslander. Er zijn mooie overeenkomsten met inzichten uit zijn boek Easycratie. Een must voor iedereen die bezig is met HNW, oftewel: Het Nieuwe Werken. De verkorte link is: bit.ly Nieuwe trend voor 2011: Leeftijdsbewust personeelsbeleid Niet alleen nieuwe medewerkers werven wordt moeilijker. Ook het behouden van bestaande krachten wordt minder eenvoudig, zo is de verwachting. Momenteel geeft slechts een op de tien (9%) HR-professionals aan moeite te hebben medewerkers vast te houden. Voor 2011 verwachten twee keer zoveel (21%) P&O’ers hier problemen mee te ondervinden. De verwachte krapte op de arbeidsmarkt maakt dat personeelsfunctionarissen steeds meer belang hechten aan leeftijdsbewust personeelsbeleid. Gaf in 2009 minder dan een op de tien (8%) aan dit een belangrijk beleidsthema te vinden, in 2010 is dat gestegen tot bijna een kwart (23%). Een iets groter aantal (26%) verwacht dat leeftijdsbewust personeelsbeleid ook in 2011 een belangrijk thema is. HR-medewerkers en verantwoordelijken denken zich in 2011 voornamelijk bezig te houden met het vasthouden van bestaande medewerkers en het werven van nieuw personeel. Talent development (57%), arbeidsmarktcommunicatie (38%) en opleidingsbeleid (29%) zijn de belangrijkste  beleidsthema’s van 2011. Bron: www.adp.nl/, gebaseerd op Trends 2010-2011, het grootste jaarlijkse onderzoek onder interne en externe HR-professionals. Werknemers willen zich in 2011 ontwikkelen en opleiden Dertig procent van de Nederlandse werknemers wil zich in 2011 verder ontwikkelen door het volgen van een opleiding. Dit blijkt uit een online onderzoek van Unique onder 500 respondenten. Op de tweede plaats staat het goede voornemen om een betere werk/privé balans te realiseren (24 %) en de top drie wordt afgesloten door het maken van promotie (23 %). De trend is er één van ontwikkeling en ambitie*. Deze trend raakt zowel het organisatiebelang als het werknemersbelang in positieve zin. Het is wel zo dat bij een verdere ontwikkeling (voornemen 1) en promotie (voornemen 3) juist de werk/privé balans (voornemen 2) meer onder druk komt te staan. Naast deze drie populaire voornemens voor 2011 is ook ‘meer voor mezelf opkomen’ een antwoord dat geregeld (13%) terugkomt. Overigens heeft 10 % van werkend Nederland geen goede voornemens op werkgebied. Ook interessant om te weten waar deze laatste categorie werkzaam is… * GW: Attentie: geen zicht op eventueel eerdere statistieken ter vergelijking! Kennisbank Meer info nodig over elk managementonderwerp? Bijna iedereen kent www.managementsite.nl ** wel. Met Willem en Willem jr. Mastenbroek aan het roer. Sinds vorig jaar kent de site ook een zeer uitgebreide kennisbank. Hier is over de meest uiteenlopende managementonderwerpen veel te vinden: selecties van de beste artikelen en compacte samenvattingen. Tevens vind je er de slimste ‘Tips en tricks’, en de meest besproken en best gelezen artikelen per onderwerp. Teksten zijn helder en relevant gerubriceerd (op basis van de 100 best bezochte keywords), de artikelen zijn ontdaan van reclame of andere zelfpromotie: hier vind je de oogst van twaalf jaar publiceren door honderden professionals. Surf zeker eens naar: www.managementsite.nl ** Met 70.000 leden is ManagementSite uitgegroeid tot een kenniscentrum en de spil in een netwerk van vijftien sites. Het netwerk telt 200.000 bezoekers en een half miljoen pageviews per maand. Leiderschap Twintig beste leiderschapsblogs Op deze plek: ow.ly zijn de twintig beste leiderschapsblogs te vinden, die zijn geschreven door onafhankelijke bloggers. De lijst is samengesteld door Dan McCarthy, zelf host van de maandelijkse Leadership Development Carnival. Ook de moeite waard is de blog van Dan McCarthy zelf: www.greatleadershipbydan.com De shortlink naar de twintig blogs is best eenvoudig. Onthoud:  3AHMA, oftewel, vol uitgeschreven: ow.ly Modellen & concepten Gevonden op Twitter: veel leerconcepten Alle leerconcepten zeer overzichtelijk weergegeven. Zeer mooie tool voor professionals op #HRD en #HRM: tinyurl.com De moeite waard om de URL even over te tikken! (Met dank aan: @_hr_coach) Inspiratie Inspiratie nodig? Via www.inzicht-nu.nl kun je je gratis abonneren op een dagelijks inspiratiemailtje: elke dag een prachtig citaat in je inbox. Voornamelijk gebaseerd op het gedachtegoed van Eckart Tolle, A.H. Almaas en Byron Katie, maar ook John Lennon en Albert Einstein komen langs. Veel mindfulness en veel aandacht voor het nu. Je inbox wordt inspiratiebox. Een voorbeeld: “Niets of niemand heeft het vermogen om jou ongelukkig te maken. Alleen je eigen gedachten zijn daartoe in staat. Je hoeft ze alleen maar te geloven.” - Erik van Zuydam  Online tool Zelf gratis enquête maken www.enquetemaken.be is een prima tool om zelf geheel gratis enquêtes te ontwerpen en te versturen. Eenvoudig in het gebruik, volledig gratis en onbeperkt, met je eigen logo en in gewenste eigen kleuren. Het tool heeft al de reputatie om zo’n 50.000 online  enquêtes verstuurd en verwerkt te hebben.
Gratis
lees meer

Na MD, nu ook Professional Development

Auteur: Andreas Jansen

 Al enkele decennia krijgt de ontwikkeling van leidinggevenden aandacht in de vorm van Management Development. Met de opkomst van de kennis- en diensteneconomie en het stijgende aantal professionals (Kwakman, 2007) groeit het besef dat ook professionals gerichte aandacht verdienen. Echter weinig bedrijven weten expliciet invulling te geven aan Professional Development (PD). Dit artikel reikt drie handvatten aan voor de inrichting van PD. Naast een diagnosemodel om verschillende stadia van professionele ontwikkeling te herkennen, wordt aandacht besteed aan de inrichting van een functiehuis voor professionals. Tot slot worden drie stappen beschreven om persoonlijke groeikracht van professionals in de verschillende stadia te stimuleren.
€ 1,95
lees meer

Let the net work!

Auteur: Sibrenne Wagenaar, Joitske Hulsebosch

 De wereld ligt aan je voeten. Waar je vroeger naar een netwerkbijeenkomst ging om mensen te ontmoeten, ga je nu het Internet op. Je ontmoet collega’s in een LinkedIngroep, op Twitter of via je weblog. Althans, als je de stap naar online al hebt durven zetten. Wij zijn wel enthousiast over social media, maar dat is lang niet iedereen direct. Wellicht herken je een van de volgende aarzelingen: “Hier heb ik echt geen tijd voor. Ik heb het al zo druk en als ik dit er ook nog bij moet gaan doen…” Of: “Heb je mijn mailbox wel eens gezien? Ik krijg mijn email nu al nauwelijks weggewerkt, laat staan dat ik dit er nog bij kan hebben!” Deze aarzelingen zullen verdwijnen als je zelf de waarde hebt ontdekt van online professionaliseren. Deze toegevoegde waarde vind je door keuzes te maken vanuit je eigen interesses om je te ontwikkelen.
€ 1,95
lees meer

Leiderschap als sleutel voor organisatieontwikkeling

Auteur: Ria van Dinteren

 Bij Fundeon, een kenniscentrum in de Bouw en Infra, is er in de periode 2008-2010 een bijzonder management developmenttraject uitgevoerd. Het was een onderdeel van een totaal ontwikkelingstraject voor alle medewerkers. En of je nu wilde of niet: deelname was verplicht! Hoe dit ervaren is door managers, wat het opgeleverd heeft en hoe je een dergelijk traject organiseert, vertellen Peter Steenkamer en Esther Hendriks, verbonden aan de Fundeon Academie. Samen met Annemarie van der Peet als externe trainer, hebben zij het MD-traject vormgegeven en uitgevoerd.
€ 1,95
lees meer

Kotsend in de coulissen

Auteur: Karin de Galan

 Het is weer zover: ik ben gespannen voor de training. Het is de laatste dag en de vorige ging moeizaam. Ik zie er tegenop, ben bang dat ik hun niets kan leren. Bij de evaluatie voorzie ik zessen.
€ 1,95
lees meer

Interactie praktijk en wetenschap

Auteur: Karin Derksen

 Waarom werkt het ene wat we doen wel, en het andere juist niet? HRD-professionals houden zich bezig met dit soort vragen bij het ontwikkelen en veranderen van gedrag in een organisatie. Zelden is er daarbij maar één goede oplossing. Toch zijn keuzes te expliciteren en onderbouwen, en kun je van bedachte oplossingen onderzoeken of ze werken. Dit doe je met praktijkonderzoek, een verbindende onderzoeksmethode tussen wetenschap en praktijk.
€ 1,95
lees meer

High Impact Learning:

Auteur: Agnes Zandvliet

 High Impact Learning (HIL) van Brinkerhoff (2001) is voor ons als bureau nog steeds een inspiratiebron, een belangrijke verbindende schakel tussen leren en performanceverbetering. Je kunt het als een spiegel voor je vakmanschap gebruiken: maak je het verschil, heb je impact, ben je kritisch op je professie? De beelden die de spiegel laat zien, zijn niet altijd prettig: veel HRD’ers zijn ‘out of business’ en moeten al jaren nodig de kloof tussen training en bedrijfsactiviteiten dichten, aldus Arets (2010) in zijn blog van oktober jl. In dit artikel laten we ons een spiegel voor houden door zelfbewuste klanten: hun verhalen inspireren om echt verschil te maken.
€ 1,95
lees meer

Het dictaat van de middelmaat

Auteur: Rob Visser

 Managers die roepen dat iedereen moet veranderen, zonder zelf het goede voorbeeld te geven. Hij heeft er heel wat gezien, net als medewerkers die enthousiast binnenkwamen en gedemotiveerd raakten. Robert Quinn, hoogleraar aan de universiteit van Michigan, staat wereldwijd bekend als goeroe op het gebied van leiderschap en organisatieverandering. Geen enkele organisatie kan volgens hem veranderen als mensen daar niet persoonlijk voor kiezen, met de leider voorop. Met gedegen kennis over het functioneren van organisaties en veel humor brengt hij zijn klanten en cursisten tot milde confrontaties met zichzelf. “Veel organisaties verkeren in een langzaam stervensproces, er is soms nog wel tijd de bakens te verzetten.”
€ 1,95
lees meer

Wat kunnen we leren van hersenonderzoek?

Auteur: Alexander van den Berg

 Hersenonderzoek heeft aangetoond dat... vaak volgt er een feit dat erin gaat als zoete koek. Hersenen zijn hot. Als er onderzoek naar is gedaan, geloven we het al snel. Hersenonderzoek toont ons, naast praktisch onderzoek, welke leerpraktijken zinvol zijn en welke niet. Toch zijn niet alle inzichten uit hersenonderzoek direct toepasbaar in de praktijk van Human Resource Development. Verkeerde keuzes kunnen ertoe leiden dat management development programma’s en trainingen zijn gebaseerd op de verkeerde uitgangspunten. Dergelijke kostbare programma’s leveren dan te weinig op. We mogen dus voorzichtig zijn met onze kennis over de hersenen.
€ 1,95
lees meer

Een eigentijds lerende overheid

Auteur: Hans Lingers, Nelly Spanjersberg

 Een voorwaarde voor een excellent presterende overheid is het up-to-date houden van kennis en kunde bij werknemers en organisaties. Het individuele en collectieve leren wordt gestimuleerd en gefaciliteerd door de netwerkorganisatie Expertisecentrum Leren en Ontwikkelen (ECLO). In dit netwerk zijn mensen verenigd die het vak verstaan van leren en ontwikkelen. Vandaaruit leveren zij samen een bijdrage aan de ambities van de rijksoverheid om effectiever, efficiënter en kwalitatief beter te werken.
€ 1,95
lees meer
1 ... 99 100 101

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper