logo-professioneel-begeleidenlogo-professioneel-begeleiden
Filters
  • Alle artikelen

    1|...|101|102|103|...|513

    Bestuurders leren liever van elkaar dan van anderen

    Bestuurders staan niet langer onwelwillend jegens coaching. Toch maken zij hier nog niet proactief gebruik van. Dit kan leiden tot vertraging in de ontwikkeling van de organisatie. Hoe kunnen we voor bestuurders en andere executives de drempel verlagen voor leren aan de top? En hoe kunnen executive coaches van betekenis zijn?
    1,95
    lees meer

    Beroepscode voor robots

    De robot nadert de wereld van coaching, psychotherapie en psychiatrie. Al het andere is al geregeld. Even terugkijken. De essentiële innovatie was natuurlijk de overgang van de robot als geprogrammeerde machine (hij kon niet méér dan wat de ontwerpers hadden bedacht) naar organismen die zelfstandig kunnen denken en die dus hun ontwerpers kunnen wijzen op hun fouten en tekortkomingen. De robot van de toekomst doet dat rationeel, vooral ook creatief en waar nodig empathisch. Ze is inderdaad ontwikkeld / heeft zich ontwikkeld tot een cogito ergo sum (ces in de taal van de sociale media): ik denk dus ik besta, in plaats van: ik dacht dat ik bestond. De moderne robot kan dus haar gedrag regelen, is gevoelig voor signalen van buiten, kan veel dingen tegelijk en toont veel zelfkennis, sterker nog: vrijwel totale zelfkennis.
    Gratis
    lees meer

    Serious Games

    Coaches gebruiken allerlei spelelementen om met hun coachee helderheid te krijgen, zoals kaart- en bordspelen, rollenspel en voice dialogue. Wat kunnen digitale games hieraan toevoegen? Een kijkje in de keuken van de ‘gamification’, het aanbrengen van spelelementen in de werkelijkheid, en ‘serious gaming’, waarbij de werkelijkheid wordt ingebracht in een game.
    1,95
    lees meer

    Het Telepathisch Internet

    Net als ik met mijn collega Martine aan het skypen ben over een nieuw programma, whatsappt Frans of ik iets weet van een bepaald coachmodel. Laten we nu net zoekende zijn naar iets concreets wat er nog in ons programma moet en we krijgen deze vraag! Direct zitten ook wij weer op het spoor. “Synchroniciteit!”, roept Martine ver weg maar toch aan tafel. Hoewel multitasken door mij in de ban is gedaan –s lecht voor de hersens – kan ik het toch niet laten om mijn devices tegelijk aan te hebben. Als ik switch naar mijn mailprogramma komt er net iets binnen over een congres. Het moet niet gekker worden: de aangekondigde spreker is dé expert op het gebied van het door ons zo-even opgediepte model. Met een swipe app ik terug naar Frans.
    Gratis
    lees meer

    We lijden aan ‘moetofilie’

    Miriam van Reijen is een hedendaagse Stoïcijn en een rolmodel voor levenskunst geïnspireerd door de oude Grieken. Een mens lijdt volgens deze filosofie niet door de gebeurtenissen die hem of haar overkomen, maar door zijn of haar eigen opvatting over die gebeurtenissen. Dit is een kerngedachte van de Stoïcijn Epictetus (ca. 55-135). “Een verkeerde denkhouding is nog moeilijker te veranderen dan een verkeerde fysieke houding. Misschien is het goed als coaches gaan samenwerken met de praktische filosoof.”
    1,95
    lees meer

    Tenhaeff over het Spiritisme

    Mijn vader was psychotherapeut en als hoogleraar verbonden aan de Universiteit van Utrecht. Ik heb zijn boekenkast geërfd, met daarin werk van veel beroemde en beruchte psychologische en filosofische denkers. Als ik de omslagen bekijk, vraag ik me af wat wij coaches kunnen leren van deze grote denkers. Voor deze artikelenreeks pak ik elke keer een ander boek uit de kast, om antwoord te vinden op deze onderzoeksvraag. Ik nodig je graag uit om deel te nemen aan deze speurtocht, in dialoog met onze traditie.
    1,95
    lees meer

    De media en de vraag

    Het is voorjaarsvakantie en ik zit hier in een prachtige omgeving. Duizenden soorten bloemen bloeien uitbundig. De geur van rozen, bougainville, lelies, lavendel en jasmijn hangt als een zwaar aroma in de lucht. Vlinders in alle kleuren van de regenboog. Een paar meter van m’n voeten vandaan scharrelen drie schildpadden die zich tegoed doen aan de afgevallen bloemblaadjes, poezen liggen loom in de schaduw. Aan het geklingel te horen, nadert de schaapsherder met z’n kudde. Het geruis van de zee klinkt op de achtergrond. Een waar paradijs. En toch is de invloed van ‘de media’ net zo voelbaar, zo niet nog sterker, als al die pracht om me heen.
    1,95
    lees meer

    Onderzoek naar hoe coaching in organisaties werkt

    Met de toegenomen populariteit van coaching wordt ook de roep om gedegen onderzoek ernaar steeds sterker. Werkt coaching? Hoe kunnen we dit vaststellen? Welke psychologische processen liggen ten grondslag aan de effectiviteit van coachingsinterventies? Een recent proefschrift kan bijdragen aan de ontwikkeling van coaching als onderzoeksveld en, op de langere termijn, aan de effectiviteit van coaching in organisaties.
    1,95
    lees meer

    Over de grens (volledige uitgave, 18 artikelen)

    INHOUD THEMA ‘OVER DE GRENS’ (maart 2016) Coaching in een superdiverse samenleving, Dirk Geldof Drie geboden voor ons brein, Theo Compernolle Jakob van Wielink: Omgaan met verlies en de grenzen van het leven, Jikke de Ruiter Andreas Wismeijer: Geheimen en veiligheid, Ericka Kuyters Buiten spel, Chris Rooijakkers IK-ANDER Moeten we nog volwassen worden?, Marinet Ritz Vergeving, Annette Nobuntu Mul EN NU... Buren Intercultureel coachen, Hester van Zelst Muzische professionalisering, Bart van Rosmalen ORGANISATIE Philip Wagner: Zonder moed geen integriteit, Saskia Teppema Samenwerken en samen leren, Marjo Korrel & Annette Nobuntu Mul De bedrijfscoach als generalist, Liesbeth Halbertsma & Barbara Takacs Nieuw tijdperk vraagt om nieuwe organisatiemodellen, Janet Rienties MAATSCHAPPIJ Het publiek maakt de voorstelling compleet, Mirjam Dirkx & Jakob van Wielink Ken Wilber over de grenzen van identiteit, Jikke de Ruiter Hoezo grenzen? Saskia Teppema Erno Eskens: Kom je huis uit en betreed een andere sfeer, Jikke de Ruiter Over de grens We verkeren in een ‘grenssituatie’, ofwel: we staan aan de vooravond van een kanteling in onze samenleving. Een samenleving die beheerst wordt door angst, woede, onrust, ongelijkheid en macht. Er lijkt een ontwrichting gaande op het gebied van de politiek, de economie en de macht; chaos met een niet te stuiten verandering in denken, organiseren en sturen. Maar er is hoop. Uit de groeiende onvrede en de ontstane chaos kan ook iets moois ontstaan. Door over de traditionele maatschappelijke, organisatorische en persoonlijke grenzen te kijken ontstaan fraaie initiatieven en innovaties. In deze uitgave verkennen we deze grenzen en onderzoeken wat daarachter ligt. Dirk Geldof, hoogleraar sociologie en lector sociaal werk in Antwerpen, opent dit nummer met een onderzoek naar de rol van de coach in onze veranderende, superdiverse samenleving. Hij analyseert hoe deze demografische en maatschappelijke transitie vertaald kan worden naar beleid en het werkveld. Hij stelt dat interculturele competenties onmisbaar zijn voor de hedendaagse coach. Kun je eenzelfde set coachcompetenties en dezelfde ethische codes internationaal uitvoeren? Annemarie van der Meer en Mike van der Vijver, twee internationaal werkende coaches, delen hun ervaring: “Werken in een andere cultuur dwingt je andere delen van jezelf te openen en te ontwikkelen.” Bij dit nieuwe ontwikkelingsstadium van de mensheid horen ook nieuwe organisatiemodellen, constateert Frederic Laloux. Controleren en beheersen zijn verleden tijd; de toekomst ligt in aanvoelen en inspelen en zogenaamde ‘cyane’ organisaties. Hoogleraar global economy and governance Philip Wagner ziet de coach in de toekomst met name als moreel kompas in de boardroom fungeren. “Een coach heeft pas echt waarde als hij voor de duvel niet bang is. Zonder moed geen integriteit.” Tot slot zoemen we in op het individu. We zijn ‘breinwerkers’ geworden, aldus professor Theo Compernolle. We werken veelal met ons hoofd in plaats van met onze handen en zijn continu elektronisch verbonden. Het gevolg hiervan is dat we te veel voorbij de grens van ons brein werken, hetgeen onze creativiteit en productiviteit verlaagt en burnoutklachten tot gevolg heeft. Hij geeft enkele praktische tips. Hoe kunnen we omgaan met de grenzen van het leven? Als verlies of trauma maakt dat je balanceert op de grens van wat je als mens aankan? Jakob van Wielink en Annette Nobuntu Mul zoeken ieder op hun eigen manier naar perspectief, zingeving of vergeving. “Wat je overkomt, kun je niet kiezen. De keus die je hebt, is hoe je daarop reageert.” Kortom: nieuwe inzichten en oplossingen dienen zich aan, maar de contouren daarvan zijn nog vaag. Wat ziet u gebeuren, welke grens verkent u?

    5,95
    lees meer

    Coaching in een superdiverse samenleving

    Coaching in de 21ste eeuw wordt meer dan ooit werken in en met diversiteit. Steeds meer mensen leven over landsgrenzen heen. De huidige opvang- en vluchtelingencrisis versnelt deze overgang naar een superdiverse samenleving slechts in heel beperkte mate. Wat betekent de overgang naar ‘superdiversiteit’? Over de onmisbaarheid van interculturele competenties voor een coach.
    1,95
    lees meer

    Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

    HRD-Congres Liefde voor leren

    Thema: Aandacht

    Datum: 14 februari 2020
    Locatie: De Reehorst, Ede

    Informatie & aanmelden »