logo-professioneel-begeleidenlogo-professioneel-begeleiden
Filters
  • Alle artikelen

    1|...|161|162|163|...|550

    Onbenaderbaar

    Gerard en zijn cliënt zitten tegenover elkaar in de kleine spreekkamer. Geen tafel of bureau tussen hen in, geen fysieke barrière. Nieuwe cliënten vinden dat soms onwennig, zo dichtbij. Ze zijn van top tot teen zichtbaar, net als Gerard zelf. De inrichting en de opstelling stralen intimiteit uit, nodigen uit tot persoonlijke gesprekken. Annemarijke is hier voor de derde keer. Haar tas ligt onder haar stoel, haar koffie heeft ze op. ‘Wat wil je vandaag doen?’ vraagt Gerard. Het coachingstraject komt voort uit feedback die ze van haar manager kreeg in het functioneringsgesprek. Hij vond haar onbenaderbaar, al heeft hij dat niet zo gezegd maar daar kwam het wel op neer. Collega’s waarderen haar professionaliteit, maar ervaren afstand zodra het niet over het werk gaat. Ook Gerard voelt die afstand, al zitten ze nog geen meter van elkaar. Hij vraagt zich af of Annemarijke niet beter met een vrouwelijke coach zou kunnen werken, of dat ze misschien meer zou hebben aan lichaamswerk dan aan gesprekken. Ze heeft bij de intake gezegd dat ze hier komt omdat haar manager dat wil, zelf heeft ze geen behoefte om iets te veranderen aan haar omgang met collega’s. Gerard heeft onlangs een professionaliseringsbijeenkomst over autisme bijgewoond, en hij vraagt zich af of Annemarijke het syndroom van Asperger heeft.
    1,95
    lees meer

    Een kwestie van vertrouwen

    Intimiteit: we verlangen er allemaal naar, en tegelijk kan het ook beangstigend zijn. We lopen in ons leven het meeste verdriet op bij degenen met wie we intiem zijn. In een liefdesrelatie wordt de intimiteit zo sterk dat we de ander gaan ervaren als deel van onszelf.
    1,95
    lees meer

    De dominee en de clown

    Er staat een dominee op het podium van de Reehorst in Ede. Het is stil in de zaal. Er staat een clown en het gelach is niet van de lucht. Dan gaan ze met elkaar in gesprek. Op verzoek van hun publiek wisselen ze van jasje en tonen dat ze met elkaar verbonden zijn, als yin en yang. Zo staan Daniel Ofman en Marinus Knoope voor het voetlicht, op de Dag van de Coach op 3 juni.
    Gratis
    lees meer

    Drie coachvragen over leiderschap in een veelzijdig krachtenveld

    Middenmanagers vormen voor coaches een omvangrijke doelgroep. Niet alleen omdat er veel middenmanagers zijn, hun functie is ook dermate uitdagend dat er veel coach- vragen uit voortkomen. Een middenmanager opereert in een krachtenveld, waarin hij1 relaties onderhouden met mensen onder, boven en naast hem. Soms wijzen de belang- en van al die partijen in dezelfde richting, vaak niet. Veel middenmanagers bekruipt dan ook regelmatig het gevoel dat ze ‘jongleren met loyaliteiten’.
    1,95
    lees meer

    Zelfhulp met hulp

    Als coach word je wel eens intiem benaderd. Soms doordat klanten letterlijk aan je willen zitten, soms doordat ze heel intieme verhalen vertellen of door vragen te stellen over je eigen relatie. Dat gaat vaak heel subtiel, als een soort machtsspelletje. Het is meestal een afleidingsmanoeuvre om niet naar zichzelf te hoeven kijken of om te kijken waar de grenzen van de coach liggen. Maar het is ook een prachtig aanknopingspunt om te kijken waarom die onderwerpen op tafel komen. Want blijkbaar speelt er meer.
    1,95
    lees meer

    Perfectionisme als plaaggeest

    Het verstand kan ons verraderlijke streken leveren. Aan een kant een onmisbaar en krachtig middel om je als mens te verhouden tot de wereld om je heen. Maar tegelijkertijd een plaaggeest, die ongevraagd de meest idiote gedachten door je hoofd jaagt zoals bij perfectionisme het geval is. Over hoe je op een praktische en vooral grappige manier afrekent met hardnekkige plaaggeesten, zowel die van jezelf als die van je cliënten.
    1,95
    lees meer

    Investeren (volledige uitgave, 20 artikelen)

    INHOUD THEMA 'INVESTEREN' ( juni 2010) Van de cost en de baet, Francine ten Hoedt & Herbert te Veldhuis Melange van wederkerigheid, Audrey de Jong Investeren zonder te investeren, Alex Engel & Petra de Bruijn Investeren in ondernemerschap - Luc de Krosse, Jos van der Werf, Han van der Meer, Paul van Geert Ziek van een conflict, Herman Evers Investeren in werkplezier, Adriaan Hoogendijk Een coachingsbedrijf starten, Mechtild Paauwe PRAKTIJK Mentale weerbaarheid tegen burn-out en depressies, Siebo Hakse, Rob van der Ven Hoe selecteer je een coach, Ilse Engwirda Interview met Guillaume van der Stighelen Van doen naar zijn, Vincie van Gils De werkzame factoren, Johan Bouwer, Evelien Eijssen Investeren in jezelf. Casus met vier visies METHODIEKEN Het teamraster, Gorry Cleven De wandelcoach in de praktijk,Nanette Kant ORSC, Gabby Staal Vier mythen van gevoelens Spoken bestaan. Ervaringsverslag van, Amber Zwartbol ACTUALITEITEN Interview met Joy van der Stel Sociale Media, Brigitte van Tuijl Nieuwsberichten, promoties en relevante kennisgeving over thema Boeken en spellen voor u gelezen en gespeeld Reacties op voorgaande thema uitgave: integriteit Een klein visje uitgooien om een grote te vangen… … en soms lukt dat, soms niet. Deze wijsheid heb ik van kinds af aan meegekregen van mijn overleden vader. Hiermee bedoelde hij dat als je daadwerkelijk iets wil bereiken je daar ook iets voor moet investeren, iemand iets geven of gunnen, iets doen of juist iets laten, in ieder geval ergens iets voor over hebben. Mijn vader was een gepassioneerd man, die zich telkens weer vol enthousiasme en moeiteloos op een nieuw project stortte, waarbij hij het maatschappelijk belang vaak diende. Dit is volgens mij de kern van investeren. Tijdens de brainstorm op de visiedag kwam de breedte en complexiteit van dit onderwerp duidelijk naar voren. Je kunt investeren in jezelf (denk aan kennis, persoonlijke ontwikkeling, bezinning of ontdekking), de ander ( aandacht, vertrouwen), de organisatie ( praktijkruimte) of in de toekomst (duurzaamheid, bijvoorbeeld Warchild). Je kunt investeren in geld, goederen, tijd en aandacht. Daarom leek het ons van belang te onderzoeken wat investeren nu precies betekent voor de coachee, de coach, de organisatie en de maatschappij. Vanuit dit brede vertrekpunt zijn we op zoek gegaan naar interessante onderwerpen voor het tijdschrift. Wat als in de praktijk blijkt dat een coachee de opdrachten niet uitvoert? Niet daadwerkelijk investeert in het traject, dus zichzelf? Bij de rubriek En nu… geven vier coaches hierop hun visie. Verder beschrijft Adriaan Hoogendijk wat de coach schenkt aan de coachee, maar ook wat hij/zij daarvoor terug ontvangt. Hoe zit het met die balans tussen schenken en ontvangen? Ook de meer praktische en maatschappelijke aspecten van investeren komen aan bod. Brigitte van Tuijl vertelt wat sociale media de coach oplevert. Ilse Engwirda ging voor het TvC op pad en onderzocht hoe de klant een coach kan selecteren en hoe jij je als coach het best kunt presenteren. Wat levert de coach nu daadwerkelijk op voor een organisatie? De sociale accountant berekent al snel enkele duizenden euro’s voordeel bij het inzetten van een coach bij een arbeidsconflict! Tot slot wilden we ook stilstaan bij het feit dat zaken zich juist ontvouwen als je ze loslaat en vertrouwt op jezelf en wat er is. Go with the flow, noemt Alex Engel dit in een interview. Ik denk dat deze beide uitersten heel mooi samenkomen in het interview met Guillaume van der Stighelen, directeur van één van de beste reclamebureaus van Europa. Hij stelt dat als duidelijk is wat je wil en waarom (en het hoe loslaat) prachtige, maatschappelijk relevante dromen verwezenlijkt kunnen worden. Dan gaat het als het ware vanzelf, voelen mensen zich met elkaar verbonden en willen graag hun bijdrage leveren. En op precies deze manier heeft mijn vader prachtige vissen gevangen. Janet Rienties, hoofdredacteur

    5,95
    lees meer

    Symbolen in de natuur

    ‘Ik wil mij meer kunnen verbinden’, vertelt mijn klant me. We lopen in het prachtige pijnbomenbos niet ver van mijn huis in Zuid-Portugal. Al mijn coachingstrajecten voer ik wandelend uit, waarbij ik de omgeving als spiegel gebruik voor het proces van de cliënt.
    1,95
    lees meer

    Van de cost en de baet

    Investeren is de afgelopen jaren haast een vies woord geworden. De affaires met LegioLease, de financiële crisis met de tuimelende aandelenkoersen hebben menig consument in hun portemonnee geraakt. In onze optiek gaat investeren niet alleen om geld, maar om veel meer: over waarde in sociaal, psychologisch en emotioneel opzicht. Over het inzetten van iets van waarde, in de verwachting veel meer terug te krijgen. In dit artikel willen we je meenemen op een zoektocht naar investeren voor coaches, vanzelfsprekend met de bedoeling om de tijd en aandacht die je nu investeert, dubbel en dwars terug te verdienen.
    1,95
    lees meer

    Vier mythen van gevoelens

    Jantine is accountmanager en had het plezier in haar werk verloren. Tijdens een coachingstraject leerde ze haar grenzen beter bewaken en fluitend ging zij weer aan het werk. Alleen... soms heeft zij wel eens momenten dat het hapert. Dan gaat ze malen over een akkefietje dat ze met iemand heeft. Zij heeft met haar coach afgesproken dat zij hem indien gewenst kan bellen.
    1,95
    lees meer

    Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

    Op weg naar ruimte en vrijheid

    Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

    Datum:
    Locatie:

    Download gratis deze white paper