logo-professioneel-begeleidenlogo-professioneel-begeleiden
Filters

Alle artikelen

1|...|92|93|94|...|551

Het eerste oordeel

Een van mijn eerste herinneringen is dat mama niet blij was toen ik de witte tandpasta op het donderblauwe vloerkleed van mijn slaapkamer had uitgesmeerd. Deze leuke bezigheid bleek niet de bedoeling. De eerste van vele tegenstrijdige opvattingen tussen mij en mijn moeder. Hiermee was het opvoeden – ”En nu in de pas lopen!”– begonnen. Mijn wil moest gebroken worden. Terwijl ik met die tandpasta nu net had ervaren dat ik Ik was en dat Ik iets zelf kon. Je zou toch zeggen dat het doorbreken van de uniciteit van een kind voor ouders een reden is voor een feestje: gelukkig, ze komt tevoorschijn! Maar van het vieren van een dergelijk partijtje rondom de geboorte van de rebel-in-mij kan ik mij niets herinneren. 
Gratis
lees meer

Hoe zwaar voel jij je?

Je krijgt een mail van een oude vriend. Een bevriende relatie is dringend op zoek naar een zware coach, die een nogal weerspannige directeur kan coachen. Hij dacht direct aan jou. De directeur in kwestie wil eerst een kennismakingsgesprek, want volgens hem zijn de meeste coaches lichtgewichten, die zijn specifieke vraag niet aankunnen. Je oude vriend kan zich er wel iets bij voorstellen, schrijft hij.
1,95
lees meer

Uit het kader breken

Het stuk Thron van Krisztina de Chatel begint met alleen het geluid van de stay and slide step. Vijf vrouwen in getailleerde herenpantalons en witte overhemden lopen in strakke rechte en diagonale lijnen binnen een uitgetekend kader op de vloer. Minutenlang wordt er in hetzelfde stramien gelopen. De dansers hebben geen contact met elkaar, zelfs geen oogcontact. Ze doen mij denken aan robotten of mannequins. De muziek tingeltangelt minimalistisch voort. Tegen het einde is er pas een melodie in te herkennen. De dansers bewegen telkens in hetzelfde vierkwartsritme. Af en toe wordt er een nieuwe beweging toegevoegd. Een enkele beenbeweging bijvoorbeeld.
Gratis
lees meer

Zonder wrijving geen glans

Coaches en coachees zullen zich in de regel positief uitlaten over de mogelijkheid en de wenselijkheid van verandering en zich gemotiveerd tonen. Echter verandering gaat zowel biologisch als psychologisch bijna altijd gepaard met weerstand. We willen graag veranderen en verbeteren, maar we willen ook veilig behouden wat ons bekend is
1,95
lees meer

Wat doen we met het gebrek aan regulering in coaching?

Ruim veertien jaar houd ik me bezig met doctoraalopleidingen en formele accreditaties voor coaches. Jarenlang ben ik lid geweest van de ICF en de EMCC, en periodiek ben ik actief in coachverenigingen zoals de LVSC. Ik ben formeel geaccrediteerd door Ashridge en de ICF, en ben gekwalificeerd als psychotherapeut. Gedurende al die jaren is het gekrakeel over de ‘wildgroei’ in het coachingsvak, de ‘beunhazerij’, het feit dat iedereen zich zomaar coach mag noemen, en over de risico’s die we lopen door kwetsbare cliënten bloot te stellen aan ongekwalificeerde coaches nimmer van de lucht geweest. Integendeel, het is alleen maar luider geworden.
1,95
lees meer

Ortega y Gasset over de rebellie van de ‘massamens’

Goed om je heen kijken is belangrijk voor ons allemaal, zeker voor wie de pretentie heeft mensen bij leven, leren en werken te kunnen begeleiden. Als coach moet je scherp opletten. Dan kan het goed zijn om ook eens door de ogen van anderen te kijken, vooral die van buitenstaanders. Zo wordt het blikveld groter en het uitzicht weidser.
1,95
lees meer

De diplomatieke rebel

"Kunst is onmisbaar. Kunst stelt ongemakkelijke vragen en geeft kritische antwoorden. Kunst raakt op een fundamentele laag en overtuigt met een niets verhullend beeld. In een tijd, waarin politici en bestuurders geen antwoord lijken te hebben op heftige gebeurtenissen als terreur en ongekende vluchtelingenstromen, hebben we rebelse kunstenaars als Mattheuer nodig."
1,95
lees meer

Oordeel (volledige uitgave, 17 artikelen)

INHOUD THEMA ‘OORDEEL’ (december 2017) Ethische normen voor coaches, Alexander Vreede Zo klaar als een klontje… of toch niet? Karen Hamaker-Zondag In gesprek met Joseph Oubelkas: Waardigheid en witte tanden, Annette Nobunto Mul In gesprek met Robert Stapert: De twee werkelijkheden van het hbo, Sijtze de Roos Doorbijten, Chris Rooijakkers IK-ANDER Dynamische Oordeelsvorming is meer dan gewoon een methode, Sido van der Meulen & Saskia Teppema Een eerste indruk, maak je maar een keer, Erwin van Meekeren Meerzijdige partijdigheid, Ericka Kuyters De kracht van oordeelloos luisteren... en de kanttekeningen, Tjerk van der Ham En nu... Moreel beraad ORGANISATIE Olifantenpaadjes, Sijtze de Roos Ongrijpbare emotie, Peter Fijbes Een cultuur voor iedereen, Alex Engel Het eerste oordeel, Saskia Teppema Organisatiecoaching op basis van de vijf kritieke succesfactoren, Ger van Doorn MAATSCHAPPIJ In gesprek met Inge Schilperoord: Onderscheid tussen begrip en goedkeuring, Veronica Waleson Albert Camus over het absurde bestaan, Sijtze de Roos Wat is fout? Oordeel zelf Aanvankelijk wilde de redactie dit themanummer ‘Fout’ noemen, omdat ik, zonder me van kwaad bewust te zijn, een stukje tekst had aangepast tot groot ongenoegen van de auteur. Fout! Maar wat is fout? Fout heeft te maken met een oordeel. We kunnen oordelen over iets of iemand, inclusief onszelf, op basis van objectieve criteria of ons gevoel. We kunnen beoordelen, veroordelen en ophemelen. Dit zijn verschillende kanten van dezelfde medaille. Omdat oordelen met je gevoel te maken kan hebben, kan ‘fout’ dus heel verschillend beleefd worden. Dat wat je in positieve of negatieve zin triggert, heeft voornamelijk met jezelf te maken, legt Karen Hamaker uit in haar artikel. De wetenschap leert ons dat we altijd en razendsnel oordelen. Door minder dan een halve seconde naar een stem te luisteren hebben we onze mening over de ander klaar, lezen we in het artikel van Van Meekeren. Is dat dan fout? Moeten we proberen onze (voor)oordelen overboord te zetten? Oordelen kunnen ons ook juist scherp houden en een positieve kracht zijn, stelt Tjerk van Ham: “Ik ben het er niet mee eens, ik ga het veranderen!” Robert Stapert, veelgevraagd adviseur in het hbo, heeft deze handschoen opgenomen. Coaches komen in de praktijk regelmatig voor dilemma’s te staan en het blijkt vaak moeilijk om te oordelen wat goed of fout is. Waarop baseert een coach zijn oordeel en welke hulpmiddelen staan hem ter beschikking? Alexander Vreede geeft in zijn artikel enkele overwegingen weer die behulpzaam kunnen zijn in situaties waar ethische normen in het geding zijn. Binnen coaching kunnen de Dynamische Oordeelsvorming en Meerzijdige Partijdigheid ons helpen om tot een afgewogen en wijs resultaat te komen. Verder voelen we de druk van onze cultuur in de column van Chris Rooijakkers. En durf jij naar je donkere, verborgen kamer te kijken waar instincten, reflexen en schaamte huizen? Hoe meer je je kunt inleven, hoe minder je geneigd bent om te oordelen over anderen, lezen we in het interview met Inge Schilperoord. Als ik door deze uitgave blader, kom ik tot de conclusie dat het goed is om onze oordelen te omarmen, te onderzoeken en ons bewust te zijn waar ze vandaan komen. En indien nodig om te zetten in een positieve kracht. Ericka, ik hoop dat we dat hierbij gedaan hebben. Namens uitgeverij Kloosterhof en de redactie van het Tijdschrift voor Coaching wens ik jullie alle goeds in 2018!
5,95
lees meer

Ethische normen voor coaches

Met enige regelmaat moeten coaches een keuze maken. Soms is dat een keuze waar ethische normen in het geding zijn. Zoals de keuze om iets wel of juist niet te doen, bijvoorbeeld om in te gaan op een verzoek om informatie. Of om al dan niet met een bepaalde coachee aan het werk te gaan. Waarop baseert een coach zijn oordeel dan? Beschikken coaches over een soort ethisch kompas? Welke hulpmiddelen staan coaches ter beschikking als zij voor een ethische keuze staan?
1,95
lees meer

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Dag van de Coach

Thema: Stress

Datum: 6 juni 2019
Locatie: De Reehorst, Ede

Informatie & aanmelden »