logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

Organisatiecoaching in de Praktijk (boek)

Auteur: Aty Boers, Ella Thierry, Erik Sons, Esther de Haan, Eva Beerends, Evelien Beentjes, Fer van den Boomen, Francois Breuer, Gertjan Schuiling, Jan Veldsink, Jeroen Coenders, Jos van Jaarsveld, Nanja Mol, Sharon van Dam, Theo van Mulken, Jaap Schaveling

'Organisatiecoaching' is een relatief nieuwe term die opduikt bij organisatie-adviseurs en coaches. Organisatiecoaches zoeken naar nieuwe horizonnen; ze onderscheiden zich doordat zij duurzame verandering in organisaties willen bewerkstelligen. Veranderen van organisaties is altijd lastig. In Organisatiecoaching in de praktijk' geven Fer van den Boomen en Jos van Jaarsveld een inkijkje in de verschillende manieren waarop professionele begeleiders bijdragen aan het leren van en door organisaties. Het boek biedt een diversiteit aan casuïstiek en benaderingen van organisatiecoaches in de praktijk. Verschillende auteurs laten zien hoe zij succesvol zijn in hun streven naar duurzame verandering. Ook beschrijven zij open en eerlijk hun moeilijkheden, missers en blunders. Dat maakt het boek tot een rijke beschrijving van de 'state of the art' van dit nog jonge vakgebied. De grote rijkdom aan praktijkmateriaal en benaderingen is bedoeld als inspiratiebron voor andere coaches en adviseurs die hun professionele repertoire uit willen bouwen of aan willen scherpen. Het boek biedt daartoe een aantal uitgangspunten die het handelen van organisatiecoaches richting kunnen geven. Tegelijkertijd benadrukt het boek dat organisatiecoaching ook een 'eindeloze zoektocht' is, en daardoor juist zo de moeite waard. "Een uniek boek over de praktijk van organisatiecoaching dat de 'kleine territoriumdrift' tussen organisatieadviseurs en coaches overstijgt" - Marijke Lingsma Hoofdstuk 1: Weer is het altijd 1. Een 'fuzzy' proces met duurzame uitkomst Het ontstaansproces van het boek. Jos van Jaarsveld 2. Verkenning van de tussenruimte Adviseren versus coachen. Fer van den Boomen en Jos van Jaarsveld 3. Ordening van interventies in organisatiecoaching. Erik Sons Hoofdstuk 2: Oploeven 1. Procesmanagement bij een financiële dienstverlener Een harde aanpak voor 'soft skills'? Aty Boers 2. Aan de slag met kernwaarden binnen de hulpverlening Organisatiebreed toepassen van de succesfactoren voor coaching. Esther de Haan 3. Een leiderschapstraject binnen het bankbedrijf Kijken door de bril van trainer of organisatiecoach. Jos van Jaarsveld 4. Conflictcoaching op de afdeling van een productiebedrijf Een oplossingsgerichte benadering. Fer van den Boomen 5. Het uitdokteren van een nieuwe rol in een ziekenhuis Toepassen van 'Appreciative 'Inguiry'. Evelien Beentjes 6. Stimuleren van een lerende organisatie in het onderwijs Van individueel naar collectief coachen. Jeroen Coenders Hoofdstuk 3: Koers bepalen 1. Systematisch organisaties coachen Een ICT-casus. Jaap Schaveling en Jan Veldsink 2. toepassing van organisatieopstellingen Zoeken naar een nieuwe directeur-bestuurder als aanleiding. Eva Beerends 3. Community building Een toepassing van 'Theory U' in een overheidsorganisatie. Jos van Jaarveld 4. Werken met ongeschreven regels Cultuurverandering binnen een gemeente. Nanja Mol 5. Beeldenken Ontwikkelen van een toekomstvisie door een uitgeverij. Fer van den Boomen 6. Wederzijds leren in werkrelaties Op gang brengen van ontbrekende processen tussen medewerkers en managers. Ella Thierry en Gertjan Schuiling 7. Het narratieve model. Interactie via verhalen. François Breuer 8. Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden Organisatiecoaching bij de gemeente Oirschot. Theo van Mulken en Sharon van Dam 9. Benaderingen ten grondslag aan organisatiecoaching. François Breuer Hoofdstuk 4: De kunst van het navigeren 1. Conclusies over de interventies van organisatiecoaches. Erik Sons 2. Organisatiecoaching. Een nieuw vakgebied? François Breuer 3. Principes van organisatiecoaching. Jos van Jaarsveld en Fer van den Boomen
€ 19,85
lees meer

Duurzame inzetbaarheid (Oktober 2025)

Duurzame Inzetbaarheid   De kans is groot dat je bij het thema Duurzame inzetbaarheid wat geïrriteerd raakt of met je ogen gaat rollen. Het klinkt als een containerbegrip dat inmiddels wel is uitgekauwd. Maar wat betekent het nu echt, ‘duurzaam inzetbaar’? Er worden talloze betekenissen aan verbonden. Is het de fruitschaal bij de receptie waar iedereen iets van kan pakken? Is het ‘het goede gesprek’ met je leidinggevende over jouw ambities? Of het sportschoolabonnement dat het bedrijf betaalt? Of zijn het misschien al die dingen samen, en nog meer? Juist daardoor kan het begrip vaag aanvoelen. Vaak wordt vooral naar de werkenden gekeken: wat kunnen zij doen om duurzaam inzetbaar te blijven? Terwijl factoren zoals de bedrijfscultuur, het gedrag van collega’s en leidinggevenden, of alleen focus op winstmaximalisatie minstens zo bepalend zijn. Nog te vaak spreek ik met gezonde mensen die uitvallen door een toxische werkomgeving. Hoeveel ‘goede gesprekken’ je ook voert, hoeveel fruit je ook eet of hoe vaak je op kosten van de baas naar de sportschool gaat, dat helpt dan niet. Iedereen wil fysiek en mentaal fit de eindstreep halen tot aan het pensioen. Dat dit niet vanzelfsprekend is, roept de vraag op: wat gaat er onderweg mis in een werkend leven waardoor dit niet lukt? En wie draagt daar de verantwoordelijkheid voor? In deze editie van LoopbaanVisie lees je een artikel van Marinka Kuijper over het belang van loopbaancom petenties voor duurzame loopbanen. Gert van Brussel schrijft in zijn bijdrage ‘Liefdadigheid, vrijwilligers werk en loopbaanontwikkeling’ hoe steeds meer bedrijven hun medewerkers faciliteren om vrijwilligers werk te doen in non-profitorganisaties, en hoe dit bijdraagt aan duurzame loopbaanontwikkeling. Geert Vannieuwenhuyze, Bart Vallaeys en Sarah De Backer laten in hun artikel ‘Duurzaam investeren in alle medewerkers vanuit gedeeld leiderschap’ zien hoe zij de transitie naar zelforganisatie en gedeeld leiderschap hebben gemaakt. Chantalle Weemaes schrijft over de cruciale rol van energie in succesvolle loopbaanbegeleiding. Zij verdiepte zich in biochemie en neuropsychologie en ontdekte hoe deze twee energiesystemen ons brein en onze biochemie functioneren. Ook lees je een interview van Jouke Post met Jan de Dreu over het bevrijdende 2-gesprek. Daarnaast vind je een bijdrage van Josette Dijkhuizen en Karen Pak over de impact van mantelzorg op zzp’ers, en van Tom Luken die na zijn pensionering terechtkwam bij ‘effectief altruïsme’. Tot slot verwelkomen we onze nieuwe columnist Jos Sanders, die naast de andere columnisten twee keer per jaar een bijdrage zal leveren. Lees zijn eerste column ‘Nepdiploma’s zijn het symptoom, niet de ziekte’. En dank aan Eveline den Boeft voor haar waardevolle bijdrage als redactielid van LoopbaanVisie. Veel leesplezier! Marlies van Venrooij Hoofdredacteur LoopbaanVisie hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl   INHOUD DUURZAME INZETBAARHEID Naar duurzame loopbanen, Loopbaancompetenties voor leven lang ontwikkelen op een veranderende arbeidsmarkt, Marinka Kuijpers Waarom loopbaanvragen meer zijn dan werk, Tussen werk en leven zit geen muur maar een dialoog, Jacqueline Hanssen Duurzaam inzetbaar, Column, Els Ackerman Functie elders, Janske van Eersel & Ellen Dreezens PRAKTIJK Liefdadigheid, vrijwilligerswerk en loopbaanontwikkeling, Gert van Brussel De regie over energie, Een nieuwe kans in loopbaanbegeleiding, Chantalle Weemaes Gedeeld leiderschap in de praktijk, Het verhaal van zorgorganisatie De Lovie vzw, Geert Vannieuwenhuyze, Bart Vallaeys, Sarah De Backer De kunst van het bevrijdende gesprek, Een interview met Jan de Dreu, Jouke Post KENNIS & KUNDE Mantelzorg door zzp’ers, Een onderzoek naar de impact, Josette Dijkhuizen & Karen Pak Werkplezier als basis voor een toekomstbestendige zorg, Resultaten van een onderzoek, Monique Eland, Eveline van den Bos, Annemarie de Vos, Theo Niessen Tussen risico en veerkracht, Hoe jonge ondernemers in Nederland duurzaam inzetbaar blijven, Josette Dijkhuizen, Daniëlle Duijvelaar OPINIE & DISCUSSIE Nepdiploma’s, Een symptoom, niet de ziekte, Jos Sanders Erop of eronder, wat doen we eraan? Wijzer goed doen via effectief altruïsme, Tom Luken

€ 6,95

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper