logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

Organisatiecoaching in de Praktijk (boek)

Auteur: Aty Boers, Ella Thierry, Erik Sons, Esther de Haan, Eva Beerends, Evelien Beentjes, Fer van den Boomen, Francois Breuer, Gertjan Schuiling, Jan Veldsink, Jeroen Coenders, Jos van Jaarsveld, Nanja Mol, Sharon van Dam, Theo van Mulken, Jaap Schaveling

'Organisatiecoaching' is een relatief nieuwe term die opduikt bij organisatie-adviseurs en coaches. Organisatiecoaches zoeken naar nieuwe horizonnen; ze onderscheiden zich doordat zij duurzame verandering in organisaties willen bewerkstelligen. Veranderen van organisaties is altijd lastig. In Organisatiecoaching in de praktijk' geven Fer van den Boomen en Jos van Jaarsveld een inkijkje in de verschillende manieren waarop professionele begeleiders bijdragen aan het leren van en door organisaties. Het boek biedt een diversiteit aan casuïstiek en benaderingen van organisatiecoaches in de praktijk. Verschillende auteurs laten zien hoe zij succesvol zijn in hun streven naar duurzame verandering. Ook beschrijven zij open en eerlijk hun moeilijkheden, missers en blunders. Dat maakt het boek tot een rijke beschrijving van de 'state of the art' van dit nog jonge vakgebied. De grote rijkdom aan praktijkmateriaal en benaderingen is bedoeld als inspiratiebron voor andere coaches en adviseurs die hun professionele repertoire uit willen bouwen of aan willen scherpen. Het boek biedt daartoe een aantal uitgangspunten die het handelen van organisatiecoaches richting kunnen geven. Tegelijkertijd benadrukt het boek dat organisatiecoaching ook een 'eindeloze zoektocht' is, en daardoor juist zo de moeite waard. "Een uniek boek over de praktijk van organisatiecoaching dat de 'kleine territoriumdrift' tussen organisatieadviseurs en coaches overstijgt" - Marijke Lingsma Hoofdstuk 1: Weer is het altijd 1. Een 'fuzzy' proces met duurzame uitkomst Het ontstaansproces van het boek. Jos van Jaarsveld 2. Verkenning van de tussenruimte Adviseren versus coachen. Fer van den Boomen en Jos van Jaarsveld 3. Ordening van interventies in organisatiecoaching. Erik Sons Hoofdstuk 2: Oploeven 1. Procesmanagement bij een financiële dienstverlener Een harde aanpak voor 'soft skills'? Aty Boers 2. Aan de slag met kernwaarden binnen de hulpverlening Organisatiebreed toepassen van de succesfactoren voor coaching. Esther de Haan 3. Een leiderschapstraject binnen het bankbedrijf Kijken door de bril van trainer of organisatiecoach. Jos van Jaarsveld 4. Conflictcoaching op de afdeling van een productiebedrijf Een oplossingsgerichte benadering. Fer van den Boomen 5. Het uitdokteren van een nieuwe rol in een ziekenhuis Toepassen van 'Appreciative 'Inguiry'. Evelien Beentjes 6. Stimuleren van een lerende organisatie in het onderwijs Van individueel naar collectief coachen. Jeroen Coenders Hoofdstuk 3: Koers bepalen 1. Systematisch organisaties coachen Een ICT-casus. Jaap Schaveling en Jan Veldsink 2. toepassing van organisatieopstellingen Zoeken naar een nieuwe directeur-bestuurder als aanleiding. Eva Beerends 3. Community building Een toepassing van 'Theory U' in een overheidsorganisatie. Jos van Jaarveld 4. Werken met ongeschreven regels Cultuurverandering binnen een gemeente. Nanja Mol 5. Beeldenken Ontwikkelen van een toekomstvisie door een uitgeverij. Fer van den Boomen 6. Wederzijds leren in werkrelaties Op gang brengen van ontbrekende processen tussen medewerkers en managers. Ella Thierry en Gertjan Schuiling 7. Het narratieve model. Interactie via verhalen. François Breuer 8. Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden Organisatiecoaching bij de gemeente Oirschot. Theo van Mulken en Sharon van Dam 9. Benaderingen ten grondslag aan organisatiecoaching. François Breuer Hoofdstuk 4: De kunst van het navigeren 1. Conclusies over de interventies van organisatiecoaches. Erik Sons 2. Organisatiecoaching. Een nieuw vakgebied? François Breuer 3. Principes van organisatiecoaching. Jos van Jaarsveld en Fer van den Boomen
€ 19,85
lees meer

Creativiteit (Januari 2026)

Voorwoord   Moet je in de huidige arbeidsmarkt niet juist creatief zijn als het gaat om het bijhouden van de ontwikkelingen binnen je vakgebied en tegelijkertijd alle ballen in de lucht houden, zoals zorgtaken, sporten, ontspanning, huishouden. En om na te denken over hoe je met plezier en voldoende uitdaging je werk kan blijven doen. Creatief zijn staat in dit soort situaties voor mij voor: buiten de verwachte paden durven lopen, anders naar een situatie kunnen kijken en jezelf daar ook toestemming voor geven. Durven te experimenten hoe je je tijd in kan delen, hoe je je taken kan vervullen, hoe je je kan ontspannen, wanneer, waar en hoelang. Een creatieve oplossing om werkdruk te verminderen zou kunnen zijn om in plaats van een to-dolijstje een not-to-dolijstje te maken. Ik sprak laatst een coachee die vertelde dat ze graag andere landen bezoekt, juist om te zien hoe mensen daar dingen anders doen. Dat gaf haar inspiratie om in haar eigen werk en leven ook buiten de voor haar geijkte paden te kijken. Soms heb je die andere context nodig om te zien dat het ook anders kan. Creatief zijn kan ook heel praktisch en dichtbij blijven. Je kunt werk met elkaar uitruilen: taken waar jouw collega blij van wordt en waar jij op leegloopt, en andersom. Je kunt een keer aanschuiven bij een overleg van een totaal andere afdeling, gewoon om te kijken hoe zij hun werk organiseren en welke ideeën je daaruit kunt meenemen. Durven loslaten van de werktijden van 9.00 tot 17.00 en om 15:00 uur naar de sportschool gaan. Het klinkt simpel, maar het vraagt ook goedkeuring van jezelf. Het gaat vooral om experimenteren met het ‘anders’ doen en kijken wat bij je past.  In deze LoopbaanVisie artikelen van mensen die juist de creatieve werkvormen integreren in hun begeleidingstrajecten om de hoofd-hartverbinding te stimuleren. Ingrid Mooijekind en Marloes Lubberding beschrijven hoe creatief coachen een effectieve en professionele manier van coachen is. José Otten heeft Virgine Hartmann geïnterviewd. Virgine is beeldend therapeut. Zij vertelt hoe zij beeldende opdrachten of materiaal gebruikt om snel tot de essentie te komen. Conny Bijdevier laat zien waarom een creatieve benadering belangrijk is bij loopbaancoaching. Hiernaast ook andere artikelen, zoals het artikel van Gert van Brussel over arbeidsmigranten die laag- en ongeschoold werk verrichten. Met een uitnodiging om na te denken over de rol van loopbaanspecialisten in deze kwestie. En een interview van Rob Govers met Patrick Groenewegen, directeur van de Ithaka Academie over begeleiding van asielmigranten naar werk. Verder een interview van Jouke Post met filosoof Jos Kessels over zijn boek, waarin hij zijn inzichten heeft gebundeld over hoe wij filosofisch kunnen nadenken over wat het goede leven is en hoe wij in vorm kunnen komen. En twee onderzoeken van jonge  onderzoekers aan de Tilburg University onder begeleiding van hoogleraar Josette Dijkhuizen.   Veel leesplezier! Marlies van Venrooij Hoofdredacteur LoopbaanVisie hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl   INHOUD CREATIVITEIT  De kracht van creatief coachen, Van inzicht naar beweging, Marloes Lubberding, Ingrid Mooijekind De kracht van creatieve loopbaancoaching, Werken met de rechterhersenhelft, Conny Bijdevier Vervang woorden door beelden, Interview met beeldend therapeut Virgine Hartmann, Interviewer: José Otten Kanker & Werk, Mieke Gelderloos   PRAKTIJK Schemerwerk, Hebben we hier een taak? Gert van Brussel Talenten van migranten benutten, Interview met Patrick Groenewegen, Interviewer: Rob Govers De kunst van het worden, Loopbaanontwikkeling als een proces van resonantie en creativiteit, Jouke Post De overgang, Een onderbelicht risico voor het werkvermogen van vrouwelijke zzp’ers, Josette Dijkhuizen, Heleen Tjepkema   KENNIS & KUNDE Neurodivergent als talent, Marieke Genard Ondernemen na je 55e, Drijfveren, risico’s en verzekeringen, Josette Dijkhuizen, Julian Aretz   OPINIE & DISCUSSIE Cancan, Column, Aukje Nauta AI: vriend of vijand? Jack van Minden Gebrek, Column, Joke Tacoma

€ 6,95

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper