logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

Wetenswaard: Kiezen

Ons bewustzijn is inefficiënt en ineffectief The why, what and how of human consciousness. Oratie Prof.dr. R.F. Baumeister. 27 april 2011. Vrije Universiteit Amsterdam. Recente wetenschappelijke studies hebben aangetoond dat het bewustzijn inefficiënt en ineffectief blijkt als het gaat om het controleren van handelingen. Ook blijkt het bewustzijn niet bijzonder nuttig te zijn bij de beleving van de omgeving. Professor Roy Baumeister wijdde op 27 april zijn oratie aan dit veelbesproken onderwerp. Baumeister is naast professor aan de Florida State University ook bijzonder hoogleraar aan de Vrije Universiteit. In zijn oratie getiteld The why, what and how of human consciousness bespreekt Roy Baumeister experimenteel onderzoek waarbij manipulaties van het bewustzijn het menselijk handelen beïnvloeden. Zijn lezing biedt nieuwe inzichten over tot de rol van het bewustzijn: wat kan het wel, en wat kan het juist niet? En wat kan het bewustzijn beter dan het onderbewustzijn? De primaire functie van het bewustzijn, zo stelt Baumeister, is niet het controleren van handelingen, maar het verbinden van de mens met zijn of haar sociale en culturele omgeving. (Bron: Vrije Universiteit Amsterdam) Waarom werken wij? Waarom werken wij? De betekenis van werken 1983-2008/2009. Promotie de heer Frank van Luijk. 20 juni 2011. Vrije Universiteit Amsterdam. We zijn salaris steeds belangrijker gaan vinden en we lijken steeds materialistischer te zijn geworden. Zaken als door werk ‘een bijdrage aan de samenleving leveren’, door werk leuke contacten krijgen, of werk als middel om erkenning en waardering te krijgen, zijn steeds minder belangrijk geworden. Werk heeft ook een minder centrale plaats in ons leven; we vinden werk minder belangrijk. Dit blijkt uit het promotieonderzoek van Frank van Luijk. Van Luijk onderzocht hoe de Nederlandse beroepsbevolking aankijkt tegen werken. Wat vindt men belangrijk in werk, welke behoeftes wil men door werk realiseren? Hij stelde vragen naar de betekenis van werken aan representatieve steekproeven van de Nederlandse beroepsbevolking in 1983 en in 2008 (voor de crisis) en 2009 (nadat de crisis echt voelbaar geworden was). Door werk minder belangrijk te vinden, door de dingen die we wel belangrijk vinden niet door ons werk te realiseren, maar op een andere manier, worden werkloosheid en pensionering mogelijk minder vaak aanleiding voor leed en ellende. Naast de uitkomsten van empirisch onderzoek geeft Van Luijk ook een historische schets over het ontstaan van het westerse arbeidsethos; hoe heeft de mens door de eeuwen heen tegen werk aangekeken. De uitkomsten van het onderzoek bieden inzicht in ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Van Luijk geeft organisaties belangrijke informatie: zij kunnen hun HR beleid afstemmen op die ontwikkelingen en zo hun aantrekkelijkheid vergroten voor nieuwe medewerkers en bestaande medewerkers beter blijven binden en boeien. (Bron: Vrije Universiteit Amsterdam) Wegwijzers door leven-lang-leren-land Paving the Way for Lifelong Learning. Facilitating competence development through a learning path specification. Promotie mevrouw J. Janssen. 17 september 2010. Open Universiteit Heerlen. Wie een leven lang wil leren moet zich een weg banen door een wirwar van mogelijkheden: opleidingen, trainingen, workshops, boeken, discussiefora, videoinstructies, enzovoort. José Janssen, onderzoeker bij CELSTEC, heeft onderzocht hoe leven-lang-lerenden kunnen worden geholpen om die leerpaden te kiezen die aansluiten op de eigen behoeften en wensen. Leven-lang-lerenden hebben een concrete vraag (leerdoel) en zoeken een passend leerpad. Dat kan een ‘gewone’ (vmbo, hbo, wo) opleiding zijn: formeel onderwijs. Maar vaker is voor hen een informeel of non-formeel leerpad meer geschikt: een korte cursus, een workshop, een documentaire, een video instructie, internetbronnen, noem maar op. Er bestaan wel instrumenten die helpen om een keuze te maken uit het formeel onderwijs (bijvoorbeeld Studiekeuze123). Maar leven-lang-lerenden willen ook kunnen kiezen uit informele en non-formele leerpaden. Janssen heeft gezocht naar een instrument dat leven-lang-lerenden geautomatiseerd ondersteunt bij het vinden, aanpassen en doorlopen van een passend leerpad. Een wegwijzer door leven-lang-lerenland. Janssen heeft twee technologische oplossingen uitgewerkt en getest. De eerste is een adviessysteem. Dit systeem kijkt naar de keuzen die lerenden in het verleden hebben gemaakt en geeft op basis daarvan een advies aan mensen die nu voor dezelfde keuze staan. Het experiment laat zien dat een dergelijk advies bijdraagt aan een effectiever leerproces binnen de cursus (het leerpad). De tweede is een leerpadspecificatie. Daarin wordt zowel de inhoud als de structuur van alle mogelijke leerpaden beschreven. Dit maakt het eenvoudiger om leerpaden te vergelijken en te selecteren, het wordt mogelijk om ondersteuning bij het kiezen van activiteiten te automatiseren en het wordt gemakkelijker om leerpaden aan te passen, rekening houdend met eerder verworven competenties. Het model is in drie studies uitgetest en tussentijds verbeterd. (bron: Open Universiteit)
Gratis
lees meer

Portret: De 5 H’s van Marinka Kuijpers

Dr. Marinka A.C.T. Kuijpers is werkzaam als lector ‘Pedagogiek van de Beroepsvorming’ aan De Haagse Hogeschool en is verbonden aan Twente Center of Career Research van de Universiteit Twente. Sinds 2003 doet zij onderzoek naar loopbaan-ontwikkeling en -begeleiding van leerlingen in het Vmbo, Mbo en Hbo. Zij is auteur van de boeken Waardevol werk en Breng beweging in je loopbaan. Naast haar werk als lector, heeft zij een eigen onderneming CarPe Carrière Perspectief op het gebied van loopbaan-ontwikkeling en -onderzoek voor organisaties en individuen. In 2008 is ze door de Stichting Platforms Vmbo onderscheiden voor haar verdiensten inzake het voorbereidend middelbaar beroepsonderwijs, met de Johan van der Sanden erepenning. Welke visie over ons vakgebied draag jij uit? Mijn missie is het bevorderen van reflectie en pro-activiteit van mensen om kwaliteiten te ontwikkelen en motieven na te streven. Ik vind het belangrijk dat mensen (en jongeren in het bijzonder) worden geholpen om hun kwaliteiten te ontdekken, te benoemen, te ontwikkelen en in te zetten op de plaats waar deze het beste tot hun recht komen. Voor het onderwijs betekent dit dat begeleiders de focus leggen op datgene waar leerlingen goed in zijn in plaats van op wat leerlingen niet kunnen en nog moeten leren. Ook vind ik het belangrijk dat begeleiders leerlingen helpen ontdekken waar zij voor ‘gaan’ en ‘staan’,  en dat het leren waar leerlingen nieuwsgierig naar zijn mogelijk wordt gemaakt. Wat wekt de meeste liefde in jou op? Ik vind het geweldig om te zien hoe mentoren, decanen en managers, op basis van onze onderzoeksresultaten, in staat zijn om veranderingen op gang te brengen die daadwerkelijk een verschil maken voor leerlingen. Ik kan geraakt worden door verhalen van begeleiders, over de reacties van leerlingen als die worden aangesproken op hun kwaliteiten. En ik voel ontroering bij de inzet van begeleiders om leerlingen te motiveren en te helpen bij het deelnemen aan onderzoek. Daardoor kunnen we in het onderwijs echt iets leren over  wat, wanneer en op welke wijze het werkt. Hoe help jij anderen in hun kracht te komen? Door oog te hebben voor kwaliteiten en motieven van mensen met wie ik werk, door mijn kennis en ervaringen te delen met mensen die hier nieuwsgierig naar zijn en door mensen uit te dagen de dingen te proberen die ze willen leren of doen, maar nog niet goed durven. Waar help jij cliënten en opdrachtgevers concreet mee? Door het doen van onderzoek geef ik mensen inzicht in de sterke kanten en punten waarop winst te behalen valt in organisaties. Door grootschalig onderzoek draag ik bij aan kennisontwikkeling in Nederland. Bovendien ga ik met onderwijsteams aan de slag om een stap te maken in de ontwikkeling van de organisatie en in hun persoonlijke ontwikkeling. Ik werk hierin samen met mensen die gedreven zijn en expertise hebben op verschillende gebieden. Het uitgangspunt hierbij is dat als je wilt dat mensen andere dingen gaan doen, ze ook in aanraking moeten komen met nieuwe ideeën en dat ze worden ondersteund om een vertaling te maken naar hun eigen situatie, doelen en doelgroep. Wanneer zet jij je hakken in het zand? Ik vind het ergerlijk als mensen dingen die niet lukken buiten zichzelf leggen en tegelijkertijd successen toeschrijven aan zichzelf. Of altijd de makkelijkste weg kiezen zonder een stap op een onbekende pad te overwegen. En ook als mensen beweren dat dingen onhaalbaar zijn als ze het zelf te moeilijk vinden om het te proberen.
Gratis
lees meer

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper