Alle artikelen - Abonneer je nu!
Identiteit (april 2021)
‘Wat doet een toegepast psycholoog eigenlijk?’ Ik ben vast niet de enige die op die vraag regelmatig een haperend antwoord geeft. Want wat dóet een toegepast psycholoog nou eigenlijk precies? Het thema van dit eerste vakblad Toegepast Psycholoog onder leiding van een professionele redactie is niet voor niets ‘identiteit’. Identiteit is ‘Het eigen karakter van een persoon of groep”. En als er iets is waar de beroepsgroep (hbo) toegepast psychologen - kortweg TP’ers - mee worstelt, dan is het wel onze identiteit. Voor die worsteling zijn veel oorzaken te vinden, die mij inmiddels duidelijk zijn geworden in de afgelopen 2,5 jaar van mijn voorzitterschap. Laten we ten eerste niet vergeten dat het echt een jong beroep is. Daardoor hebben we te maken met onbekend maakt onbemind, met alle consequenties van dien. De psychodiagnostisch werkers zijn er bijvoorbeeld al meer dan 50 jaar en die hebben er ook decennia over gedaan om zichzelf op de kaart te zetten. Als voorzitter is mijn belangrijkste taak om aan een sterke positionering te werken. En dus houd ik me o.a. bezig met de strijd voor de bekostiging van TP’ers in de GGZ. Samen staan we sterk en daarom is het belangrijk om als beroepsvereniging veel leden te hebben. We zoeken manieren om laagdrempeliger verbinding te maken door gastlessen overwerk en loopbaan aan te bieden aan de opleiders, zodat bijna afgestudeerden in aanraking komen met de NBTP. Maar ook het overleg met de Hogescholen over een scherpere profilering en aansluiting op de arbeidsmarkt is belangrijk, zodat die toekomstig afgestudeerden wél makkelijk antwoord kunnen geven op de vraag wat ze doen en kunnen. Zo werken we dus aan een versteviging van de identiteit. Wij hebben er daarom voor gekozen om ook het congres op 29 mei daar over te laten gaan, zodat onze professionals sterker, scherper en meer geïnspireerd raken. Veel van de vragen die wij krijgen gaan over “De Arbeidsmarktpositie van de Toegepast Psycholoog”. Verderop in dit vakblad kun je iets lezen van waar de NBTP momenteel allemaal mee bezig is. Een groot verschil met veel andere beroepsverenigingen is dat daar heel veel bestuursleden zijn, met allemaal een eigen taak. Het NBTP-bestuur bestaat nog steeds uit een kleine club mensen, maar daarmee hebben we al wel heel wat voor elkaar gebokst! Toch kunnen we altijd meer hulp gebruiken. Misschien is het iets voor jou? Zelf doe ik dit vrijwilligerswerk omdat ik er iets voor terug krijg: ontmoetingen met nieuwe mensen en nieuwe ervaringen waar ik van leer. Ik ben er dan ook groot voorstander van dat vrijwilligers vooral dat moeten doen waar ze energie van krijgen. Omdat je al goed bent in iets, maar dat niet terugziet in je werk. Of omdat je wilt groeien en nieuwe competenties op je cv wilt kunnen zetten. Dat kan allemaal bij de NBTP! We kunnen namelijk zoveel hulp gebruiken dat er voor iedereen plek is. Misschien kan je goed organiseren, ben je handig in vormgeving, is taal je ding… Eenmalig, een paar keer per jaar of structureel. We zoeken de juiste plek voor je. Koop een ticket voor het congres, meld je aan voor de ALV in de ochtend van 29 mei of zoek op een andere manier contact en verstevig je identiteit als Toegepast Psycholoog. Heel veel plezier met dit vakblad en blijf gezond! Hartelijke groet, Mieke van Herk, Voorzitter NBTP Wat is de invloed van je werk op wie je bent? Uit een korte peiling in de LinkedIn-groep NBTP blijkt dat voor de helft van de respondenten werk van (grote) invloed is op het zijn. Maar wie ben je eigenlijk als TP’er? Al tijdens de eerste redactievergadering merkten we hoe lastig de TP’er te omschrijven is. Het onderwerp voor deze uitgave van het vakblad Toegepaste Psychologie was dan ook snel gevonden: identiteit. Toch vond ik dat best spannend, want zou de vraag wie de TP’er is eigenlijk wel te beantwoorden zijn? Kijkend naar de artikelen in dit vakblad wordt direct helder dat de zorgen hierover onnodig waren. Want ja, de sectoren waarin TP’ers terecht komen zijn divers, en ook de werkzaamheden lopen flink uiteen. Maar wat alle TP’ers met elkaar delen is een vat vol breed inzetbare competenties. Laurens Ekkel verwoordt dit prachtig in het artikel ‘Wie is de toegepast psycholoog?’: de TP’er is een praktijkoplosser en een goed opgeleid expert. Met de drie pijlers Praktijk, Professionalisering en Profilering als leidraad wordt dit in de overige artikelen steeds weer onderstreept. Laat je op het gebied van de praktijk bijvoorbeeld inspireren door het ondernemerschap van Denise Dechamps. Zorg voor verdere professionalisering door je werkidentiteit aan te scherpen met hulp van Manon Ruijters en Gerritjan van Luin. Of leer van Joop Schippers manieren om je beter te profileren op de arbeidsmarkt. De kans is groot dat je al lezend een belangrijke conclusie trekt: als TP’er mag je trots zijn op je vak. Laten we die boodschap vooral verder uitdragen! Petra Kuiper-Idi Moto, Hoofdredacteur INHOUD Praktijk Een ondernemende toegepast psycholoog: Interview met Denise Dechamps, Rian van Son Hoe relaties mensen identiteit geven, Mirella Brok De identiteit: waar hebben we het over? Hilde Bolt De identiteit van de positieve psychologie, Jan Auke Walburg Professionaliteit Identiteit = werk, Manon Ruijters & Gerritjan van Luin Een beroep op professionaliteit, Fenneke Woertman TP’er in beeld, Cristel van Helvoort Wie is de toegepast psycholoog?, Laurens F. Ekkel Een ondernemende toegepast psycholoog: Interview met Liesbeth Woertman, Rian van Son Profilering TP’er in beeld, Marian de Landmeter ‘Bijna alles gebeurt van binnen’ Over de rol die Bildung kan spelen in het versterken van de identiteit, Eveline Kersten Column: Christine Beenhakker, Jan Auke Walburg De TP’er als wijkcoach, Fenneke Woertman TP’er in beeld, Yrenee Koen De veranderende arbeidsmarkt voor toegepast psychologen; Interview met prof. dr. Joop Schippers, Vera Motzheim TP’er in beeld, Helga Evora Morais TP’er met impact: Tijmen Sissing, Johan van der Burgh
€ 6,95Druk - deel 2 (oktober 2026)
De 3 verschenen artikelen staan in deze uitgave. Inhoud Introductie - Druk, Redactie TVO - Niek de Groot, Sibrenne Wagenaar, Ronald Huttinga Column - De plek der drukte, Theo Visser Vijf vragen die elke HR(D)-professional zich zou moeten stellen, Jasmijn Mioch, Ria van Dinteren Het organisatievacuüm als geïnstitutionaliseerde bufferzone, Patrick Nijhoff Cognitieve prestatie, breinvaardigheden en het meten van gedragsverandering, Fokko van der Woude Column - Van klacht naar compliment, Guido van de Wiel Column - AI-judgement, Michella Riupassa
€ 6,95Baken - deel 1 (september 2026)
De 5 verschenen artikelen staan in deze uitgave gebundeld. Leiderschap als het organiseren van collectieve wijsheid, Over macht, kennis en epistemische bescheidenheid, Daantje Daniels Leren over werkplekleren, Jolanda Botke, Rob Poell, Dirk van Dijk en Adil Azoum Leren in het werk als baken, Linda Kleijer & Camiel Gielkens L&D als baken, niet als los lichtje, Roger Schoone, Brenda Grifhorst Actieonderzoek: lol in goede manieren, In gesprek met Gertjan Schuiling over: Impact met actieonderzoek, Raoul Schildmeijer
€ 6,95Trend - organisatieontwikkeling (juni 2026)
De 4 verschenen artikelen staan in deze uitgave gebundeld. In gesprek met Gert Biesta, onderwijsfilosoof, Raoul Schildmeijer Serious Gaming Trends in leren en veranderen, Maarten Molenaar Van scholingsdruk naar ondersteuning in het werk, Caroline Luijbregts, Alfred Remmits De bedoeling, kun je dat organiseren? Jelger Spijkerboer
€ 6,95Trend - organisatieadvies (mei 2026)
De 5 verschenen artikelen staan in deze uitgave gebundeld. De kracht van het midden voor leiders en teams, Vivian Acquah Van beperking naar onbegrensd vermogen, Wouter Smit, Mijke Hartendorp, Leontien Vreeburg Wat lidmaatschap zichtbaar maakt in teams, Ingmar Kappers, Mariëtte Koster Tien buffers voor florerend leiderschap onder druk, Stephen Steijger Trends in veranderkunde, Jaap Boonstra, Marjo Dubbeldam
€ 6,95Kwaliteit - deel 2 (april 2026)
De 4 verschenen artikelen staan in deze uitgave gebundeld. Flexibiliteit als opgave, Paula Kolthoff Kwaliteit van ontwikkeling zichtbaar maken, Marieke de Wijse-van Heeswijk, Ciska Harte-Hoogervorst Kwaliteit borgen in derde generatie mkb’s, Caroline Fransens Van leerinterventie naar leersysteem, Lisa van Gils, Ingrid Knuvelder
€ 6,95Opgave - deel 1 (maart 2026)
De 5 verschenen artikelen staan in deze uitgave gebundeld. Managen van verandering, Brechje Kuiper De complexe opgave van transitiebegeleiders, Fer van den Boomen & Esther de Haan De onbewuste beelden van AI in werk en organisatie, Hilde van Poeijer, Gertjan van Oldenborgh & Marcel de Groen Wanneer de leiding verdwijnt, en de stilte spreekt, Sibel Can Menselijkheid als compas, Jasmijn Mioch, Mees Wolterbeek en Ria van Dinteren
€ 6,95Druk - deel 1 (februari 2026)
De 4 verschenen artikelen staan in deze uitgave gebundeld. Druk als ontwikkelingsvraagstuk, Daan Sorgeloos en Jesse Segers Maakt AI ons minder druk? Wilfred Rubens Waarom leiders doen wat ze doen, Mieke Audenaert en Johanna Descamps Bore-out, Marjo Crombach
€ 6,95Kwaliteit - deel 1 (januari 2026)
De 5 verschenen artikelen staan in deze uitgave gebundeld. Kwaliteit in beweging, Marion Hoeffgen Alle breinen werken mee, Jackelien van Dijk en Ria van Dinteren De vraag voorbij de pleister, Guus van Deelen Tussen vak en verbinding, Marion Hoeffgen & Raoul Schildmeijer Kwaliteit in beweging, Marion Hoeffgen
€ 6,95XXL (november 2025)
XXL XXL doet mij altijd denken aan kledingmaten en porties eten in de Verenigde Staten. Tijdens zo’n etentje sprak ik een collega-hoofdredacteur die vertelde dat hij net gestart was met een nieuw blad. Dat liep nog niet zo goed in de VS. Ik begreep hem wel, want bladen maken lukt ons enthousiastelingen wel, maar lezers binden: dat is een heel ander verhaal. Toen ik hem daarom vroeg naar de oplage van zijn nieuwe blad verschoot ik: slechts 10.000 lezers gaf hij aan, dat is natuurlijk veel te weinig. 10.000! Daar dromen wij in Nederland van… Er zijn heus meer dan 10.000 HRD-professionals in Nederland, maar die zijn niet allemaal geabonneerd op TvOO. Een managementboek heet bij ons een ‘bestseller’ als er 2000 exemplaren van verkocht zijn. Kortom, in de ogen van mijn collega uit de VS zijn wij S en zeker geen XXL. Dat heeft ook invloed op de keuzes die we (kunnen) maken in ons vakgebied. Gepersonaliseerde ontwikkeling in een organisatie met 3000 medewerkers valt wel mee vergeleken met de wel 100.000 medewerkers bij echte XXL-bedrijven. Een leiderschapsprogramma voor 3000 mensen ziet er echt anders uit dan in Nederland, waar we met 300 deelnemers al spreken over een groot programma. De keuzes die je dan moet maken als HRD’er vormen een boeiende opgave in hersengymnastiek. In ieder geval kun je het niet meer iedereen naar de zin maken. Sterker nog: je weet niet eens wie iedereen is. Intakes met 3000 mensen? Onbegonnen werk. En impact maken? Dat kan alleen als het programma bekend is en niet steeds aan veranderingen onderhevig is. En dan wil je ook nog dat de juiste mensen anderen in beweging brengen. Het zijn maar een paar issues die mij hebben doen beseffen dat standaarden en meten belangrijk zijn bij XXL-organisaties. Immers, als je heel groot bent, moet je op hoofdlijnen sturen en niet of de mail er op maandag of dinsdag uit moet. Ik meld deze ervaringen ook vaak als ik bij een S/M-organisatie ben en wijs ze erop dat standaarden zo gek nog niet zijn. En dat het ook heel goed is om niet te flexibel te zijn, want de hoofdlijn kan dan aardig zoekraken. Overigens een leuk weetje: ook de maten in de VS zijn anders. Niet alleen XXL, maar ook 2XXL en 3XXL zijn vertegenwoordigd. Het lijkt wel alsof alles daar nét een maatje groter mag zijn – ook de ambities! Ria van Dinteren is hoofdredacteur van TvOO hoofdredacteur@tvoo.nl INHOUD Praktijk L&D XXL: denk groot, Inleiding, Niek de Groot, Rebecca de Groof, Klaas Toes & Robert Dollevoet Van buffet naar rendement, All You Can Learn in de praktijk, Roger Schoone Hoe bewijs je de waarde van iets dat onbetaalbaar is? In gesprek met Renée Oprel, Klaas Toes Leren met een hoofdletter L of juist niet? All You Can Learn, Ger Driesen & John May Meetbaarheid van leren - complexiteit eenvoudig maken, In gesprek met Robin Dijke: inzichten uit praktijk en strategie bij ASML, Robert Dollevoet Weg met de XXL-leerwasstraat, Column, Jeanne Bakker Theorie Hoe bescheiden beginnetjes samen uitgroeien tot een grootschalige beweging, Suzanne Verdonschot AI in HR: van hype naar regie, Hoe HR nu in control komt, Paul Jansen, HRM-collectief ‘Future of Work’ Van leerdoelen tot boardroomwaarde, Kopstukken ROI-methodiek®, Klaas Toes & Renée Lubberdink Inspiratie Van papier naar platform: Trefpunt voor Organisatieontwikkeling gaat bijzonder digitaal, In gesprek met Willem Masman, Robert Dollevoet "Leren en ontwikkelen is belangrijker dan ooit”, In gesprek met Chiara Kieft, Niek de Groot Met effectief leiderschapsgedrag werken aan een bevlogen team, Anne van Rossum
€ 6,95
