logo-professioneel-begeleidenlogo-professioneel-begeleiden

Kennis als kern van verbinding

Al meer dan 37.000 unieke gebruikers

Content uit 11 vakbladen

Meer dan 3900 artikelen online

Meer dan 300 verschillende thema's

alle uitgaven & artikelen

Meest gelezen

De verschillende effecten van probleem- en oplossingsgericht coachen

Steeds meer mensen schakelen de hulp in van een coach voor persoonlijke of professionele problemen. Als jij de coach bent, wil je dan eerst de oorzaak van het probleem achterhalen? Of richt jij je liever direct op het oplossen ervan?
Nu: Gratis Actie geldig t/m 06-06-2018
lees meer

Wat doen we met het gebrek aan regulering in coaching?

Ruim veertien jaar houd ik me bezig met doctoraalopleidingen en formele accreditaties voor coaches. Jarenlang ben ik lid geweest van de ICF en de EMCC, en periodiek ben ik actief in coachverenigingen zoals de LVSC. Ik ben formeel geaccrediteerd door Ashridge en de ICF, en ben gekwalificeerd als psychotherapeut. Gedurende al die jaren is het gekrakeel over de ‘wildgroei’ in het coachingsvak, de ‘beunhazerij’, het feit dat iedereen zich zomaar coach mag noemen, en over de risico’s die we lopen door kwetsbare cliënten bloot te stellen aan ongekwalificeerde coaches nimmer van de lucht geweest. Integendeel, het is alleen maar luider geworden.
Nu: Gratis Actie geldig t/m 06-06-2018
lees meer

Achter elke loopbaanvraag schuilt kwetsbaarheid

Kwetsbaarheid is een boeiend terrein voor coaches, omdat het de kern is van wat ik als ons werk beschouw: erbij zijn als een cliënt onderzoekt wat in zijn vraag de kwetsbaarheden zijn en zoekt naar een weg om daarmee om te gaan. Wat is kwetsbaarheid en hoe komen we dit tegen in loopbaancoaching? Wat zijn de stappen die de cliënt kan zetten en welke inspiratiebronnen kunnen ons als coach van dienst zijn?
Nu: Gratis Actie geldig t/m 24-06-2018
lees meer

Zin en onzin van feedback

Van feedback wordt een mens wijzer. Althans, dat is doorgaans de gedachte die leeft in onze samenleving. Zo ook bij werkgevers. Zij stimuleren medewerkers om feedback te vragen bij verschillende bronnen. Bijvoorbeeld bij directe collega’s en collega’s van andere afdelingen, omdat dit de creatieve prestaties van medewerkers op de werkvloer verhoogt. Maar gebeurt dit altijd? Dit hangt af van de werkomgeving waarin medewerkers deze feedback zoeken.
Gratis
lees meer

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Congres Positieve Psychologie

Thema: Positief Leiderschap

Datum: 30 november 2018
Locatie: De Reehorst, Ede

Informatie & aanmelden »