Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!

Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

« 1 ... 16 17 18 ... 732 »

Van ordernemer naar ondernemer

Auteur: Marlieke Ketelaars
In mijn eerdere rol als manager Academy bij een grote maritieme aannemer, kwamen ik en mijn team regelmatig in een 'bel-en-bestel-rol’ terecht. De Business had een issue en belde de Academy voor een training. Dan zou alles opgelost worden, gingen de mensen ten minste doen wat de bedoeling was en verdwenen de problemen als sneeuw voor de zon.

lees meer

Prikkel de zintuigen

Auteur: Sharon van der Ham & Laura Lagaaij
Hoe ontwerp je leerervaringen met impact? Ontdek in dit themanummer vier verschillende invalshoeken op workshops en leren binnen organisaties – van de kracht van beweging en zintuigen tot de invloed van natuur en interieurdesign.

lees meer

Maak van elke sessie een impactvolle ervaring met interactieve werkvormen

Auteur: Eddy Bruin & Jasmijn Mioch
Vergaderingen en workshops saai en tijdrovend? Met een paar eenvoudige aanpassingen maak je elke sessie interactief en impactvol. Interactieve werkvormen helpen om bijeenkomsten effectiever en dynamischer te maken. Door doelgericht gebruik te maken van verschillende methodieken, zoals gestructureerde dialoog en actieve participatie, worden deelnemers meer betrokken en komt er meer energie in de sessie. Dit is niet alleen een kwestie van voorkeur, maar wordt ook ondersteund door wetenschappelijke inzichten over effectief leren en samenwerking.

lees meer

Trends in leiderschap

Auteur: Corline van Reenen
Als je aan Co-Pilot vraagt wat de uitdagingen voor leiders zijn in 2025 dan komt daar een heldere lijn uit naar voren. Het zal je niet verbazen dat als eerste ‘technologische vooruitgang en AI’ genoemd wordt. Gevolgd door ‘inclusief leiderschap’, ‘flexibel samenwerken’ en ‘psychologische veiligheid’. Deze uitdagingen vragen van leiders aanpassingsvermogen, empathie en strategisch inzicht om door de complexiteiten van 2025 te kunnen navigeren.

lees meer

Hoe emoties je de weg wijzen

Auteur: Monique Schuurmans
Het is een bekend beeld: de leider die met vaste hand en onverstoorbare blik de koers uitzet voor zijn organisatie. Sterk, zelfverzekerd en alwetend. Of toch niet? Recente bedrijfsincidenten – van Matthijs van Nieuwkerk’s tirades, tot de angstcultuur die Bert Huisjes creëerde, tot de rigide standpunten van Blokker’s of VanMoof’s (voormalige) eigenaren – roepen een vraag op: wat gebeurt er wanneer leiders de connectie met hun team en zelfs met de realiteit verliezen? En vooral: hoe kan dat gebeuren? Het antwoord ligt wellicht in een verwaarloosd aspect van leiderschap: emoties. In plaats van ze te onderdrukken, moeten we onze emoties omarmen en begrijpen. Juist op de werkvloer en juist (ook) als leidinggevende.

lees meer

Bestuurlijke eenzaamheid

Auteur: Prof. dr. Yvonne Burger
Er wordt veel geschreven over leiders aan de top van organisaties. Vaak heel kritisch en door mensen die deze rol zelf niet vervullen, bijvoorbeeld door journalisten, onderzoekers of columnisten. Het is een plek die tot de verbeelding spreekt en waarover soms stevig wordt geoordeeld. Want lang niet altijd is duidelijk wat mensen daar nu precies doen. Hoe ziet hun dag eruit? Hoe ervaren ze hun rol? Hoe houden ze de lange werkdagen vol? Wat doen ze met de macht die hun positie ze geeft? Hoe integer zetten ze deze macht in? Wat maakt dat ze zo veel verdienen en is dat wel terecht? Is het niet eenzaam aan de top?

lees meer

Het team boven alles

Auteur: Robert Dollevoet
Pieter van den Hoogenband, voormalig topzwemmer en olympisch kampioen, stond in Parijs aan het roer van het Nederlandse team als chef de mission. Iedereen herinnert zich vast de bijzondere sportzomer van 2024. Pieter zijn leiderschapsstijl, gericht op dienstbaarheid, vertrouwen en het creëren van optimale omstandigheden, bood sporters en coaches de ruimte om te excelleren en een record aan gouden medailles te winnen. Lees ook zijn reflecties en tips voor HRD-professionals!

lees meer

Leiderschapsontwikkeling in het werk bij de gemeente Amsterdam

Auteur: Dennis Pol
Succesvolle leiderschapsprogramma’s nemen de opgaven binnen de organisaties van de deelnemers als vertrekpunt. Kennis, vaardigheden en gedrag om deze te realiseren vormen de inhoud van de programma’s. Vooral het ruimte geven aan deelnemers om – in het werk – te kunnen oefenen met ander, effectiever gedrag vormt de sleutel tot duurzame verandering. En juist daar zit de essentie voor ontwikkelaars en begeleiders van de leiderschapsprogramma’s bij de gemeente Amsterdam. Centraal staan de vragen: Wat maakt dat leiders zich anders willen gaan gedragen? En hoe help je hen daar op de juiste manier in? De Amsterdamse School, de afdeling binnen de gemeente Amsterdam die verantwoordelijk is voor de ontwikkeling en uitvoering van leiderschapsprogramma’s houdt zich hiermee bezig.

lees meer

We zijn nog niet van het oeverloos vergaderen af!

Auteur: Mees Wolterbeek & Ria van Dinteren
“Vraag me niet wat het nieuwe leiderschap inhoudt, want ik heb geen idee.” Aan het woord is Roek Lips. Hij sprak de afgelopen jaren honderden leiders over dit onderwerp, schreef er boeken over, besprak het in podcasts en verwerkte het in bijzondere videoportretten. Om tot de conclusie te komen: “We bevinden ons in een overgangstijd, zonder precies te weten waar we naartoe gaan.” TvOO-redacteuren Mees Wolterbeek en Ria van Dinteren spreken met Roek over zijn bevindingen en inzichten, en verkennen thema’s als autoriteit, verantwoordelijkheid, autonomie en verbondenheid.

lees meer

The dark side of the moon

Auteur: Jakob van Wielink & Leo Wilhelm
In een wereld die steeds verandert, is leiderschap belangrijk om organisaties en mensen te helpen op een duurzame manier succesvol te zijn. We zien een verlangen om dit succes niet ten koste van anderen te laten gaan, maar juist grotere groepen ervan te laten profiteren. Het is daarbij een uitdaging om een goede balans te vinden tussen stabiliteit en vernieuwing. Leiders moeten de belangrijkste waarden en doelen behouden, terwijl ze zich ook aanpassen aan nieuwe omstandigheden. Leiderschap is hier het vermogen om invloed uit te oefenen die impact en resultaat oplevert. Duurzaam leiderschap reageert goed op veranderingen, maar geeft daarbij ook vorm aan transitie.

lees meer

« 1 ... 16 17 18 ... 732 »