Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!

Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

1 2 ... 115 »

Opgave - deel 1 (maart 2026)

De 5 verschenen artikelen staan in deze uitgave gebundeld. Managen van verandering, Brechje Kuiper De complexe opgave van transitiebegeleiders, Fer van den Boomen & Esther de Haan De onbewuste beelden van AI in werk en organisatie, Hilde van Poeijer, Gertjan van Oldenborgh & Marcel de Groen Wanneer de leiding verdwijnt, en de stilte spreekt, Sibel Can Menselijkheid als compas, Jasmijn Mioch, Mees Wolterbeek en Ria van Dinteren

€ 6,95

lees meer

Menselijkheid als kompas:

Auteur: Jasmijn Mioch, Mees Wolterbeek en Ria van Dinteren
Een lijst die de tijdgeest vangt. De Managementboek Longlist van 2026 is geen verzameling willekeurige titels, maar een spiegel van de veranderende werkelijkheid waarin organisaties zich bevinden. We vroegen drie redacteuren van TVO.nu om te reflecteren op de huidige lijst, trends in beeld te brengen en te vergelijken met ons eigen platform. Dit leverde deze beschouwing op.

lees meer

Managen van verandering

Auteur: Brechje Kuiper
Dat waterdichte plannen geen garantie zijn voor succesvolle verandering, is inmiddels algemeen bekend. De literatuur staat er vol mee en de praktijk bevestigt het dagelijks. Toch wordt verandering in veel organisaties nog steeds planmatig aangevlogen.

lees meer

De complexe opgave van transitiebegeleiders

Auteur: Fer van den Boomen & Esther de Haan
Wie een betekenisvolle bijdrage wil leveren aan maatschappelijke vraagstukken, staat ook zelf voor een complexe opgave. Zeker als het maatschappelijke vraagstuk vraagt om een transitie: een fundamentele verandering in de structuur, cultuur en werkwijze van een maatschappelijk systeem (Rotmans, 2012).

lees meer

De onbewuste beelden van AI in werk en organisatie

Auteur: Hilde van Poeijer, Gertjan van Oldenborgh & Marcel de Groen
Artificiële intelligentie krijgt een grotere betekenis in het werk van professionals. Benieuwd naar wat professionals voelen, verwachten en vrezen van AI, ook zonder het zichzelf bewust te zijn, onderzochten we dit met behulp van de Social Photo Matrix. Deze actie‑onderzoekmethode kan helpen om die onbewuste betekenissen, emoties en dynamieken rond AI binnen organisaties zichtbaar te maken.

lees meer

Wanneer de leiding verdwijnt, en de stilte spreekt

Auteur: Sibel Can
Het verlies van een leidinggevende kan in veel gevallen grote invloed hebben op een team, niet alleen op het dagelijks functioneren, maar ook op een dieper niveau van groepsdynamiek en identiteit. Vaak wordt de nadruk gelegd op rouw in de context van overlijden, maar wat gebeurt er wanneer een team afscheid neemt van een leidinggevende die niet door de dood, maar door een andere baan wordt ‘weggenomen’? Dit afscheid kan even verwoestend zijn, vooral wanneer het team systemisch gezien vast blijft zitten in het verleden en weigert de toekomst te omarmen.

lees meer

Druk - deel 1 (februari 2026)

De 4 verschenen artikelen staan in deze uitgave gebundeld. Druk als ontwikkelingsvraagstuk, Daan Sorgeloos en Jesse Segers Maakt AI ons minder druk? Wilfred Rubens Waarom leiders doen wat ze doen, Mieke Audenaert en Johanna Descamps Bore-out, Marjo Crombach

€ 6,95

lees meer

Druk als ontwikkelingsvraagstuk

Auteur: Daan Sorgeloos en Jesse Segers
Druk is zelden louter een kwestie van werkvolume of tijdsdruk. In veel organisaties manifesteert druk zich subtieler en fundamenteler: als politieke en strategische spanning. Wie krijgt middelen? Wie bepaalt de agenda? Welke stemmen wegen door, en welke verdwijnen naar de achtergrond? Deze vormen van druk raken niet alleen de besluitvorming, maar grijpen diep in op het vermogen van organisaties om te leren en te veranderen.

lees meer

Maakt AI ons minder druk?

Auteur: Wilfred Rubens
De ontwikkeling van AI heeft grote invloed op arbeid en leren. In deze bijdrage verken ik of het gebruik van deze technologie ertoe bijdraagt dat professionals het minder druk krijgen. Sinds de lancering van ChatGPT eind 2022 maak ik gebruik van generatieve AI-toepassingen zoals Claude en Google Notebook LM voor samenvattingen, artikelen, brainstormen en het analyseren van onderzoeken. Deze tools helpen me mijn werk in minder tijd te doen. Toch vraag ik me regelmatig af of AI mijn werkdruk daadwerkelijk vermindert.

lees meer

Waarom leiders doen wat ze doen

Auteur: Mieke Audenaert en Johanna Descamps
Waarom blijven gedragsverandering vaak niet plakken? Veel organisaties investeren fors in leiderschapstrainingen. Leidinggevenden leren feedback geven, coachende gesprekken voeren of situationeel sturen. Toch horen HR- en L&D-professionals vaak dezelfde verzuchting: het gedrag verandert wel tijdens het traject, maar na verloop van tijd vallen leiders terug in oude patronen. Dit roept een fundamentele vraag op: waarom is duurzame gedragsverandering zo moeilijk, zelfs bij gemotiveerde leiders?

lees meer

1 2 ... 115 »